«Propósito, significado y valores» – Descripción general

Suele hablarse de propósito, visión y valores cuando las empresas quieren posicionarse como “modernas”. De hecho, las declaraciones de misión pueden mostrar por qué una empresa hace lo que hace y, por lo tanto, tener un impacto. Propósito, Significado y Valores de Karlheinz Illner te ayudará a entender por qué. Revisar.

Siempre me ha interesado la cuestión del propósito de la empresa. Sobre todo en el curso “Gobernanza Regulatoria y Sostenible” que imparto.

Porque en la Academia de Moda y Diseño de Berlín hice esta pregunta a mis alumnos. Al hacerlo, nos enfocamos en el tema del uso de la visión y la misión.

“Propósito, Sentido y Valores”: ¿Para qué sirve la empresa?

Karlheinz Illner va aún más lejos en su libro. Comienza con una pregunta inicial crucial: ¿para qué sirve la empresa?

Porque esta pregunta la hacen no solo cada vez más fundadores, sino también pequeñas y medianas empresas (PYME) establecidas.

Se dieron cuenta de que hay más en la empresa que planes y números, incluso si todavía dominan muchas empresas.

Desarrollo de una meta como meta

El propósito del libro es desarrollar una «meta». La atención se centra en el propósito de las empresas familiares porque, según el autor, tienen varias ventajas sólidas sobre las corporaciones, como el enfoque, el pensamiento prospectivo a largo plazo, la autenticidad y la independencia.

Estas ventajas también ayudan a encontrar un propósito, porque no se basa en las tendencias y modas actuales, sino en el núcleo corporativo, que es más fuerte, más propositivo y con un pensamiento a largo plazo de la empresa.

Y para que no haya malentendidos, el autor delimita claramente los significados de los términos «sentido», «visión» y «objetivo».

Esta distinción deja claro que las empresas deben centrarse en el objetivo. La forma en que se hace la distinción tiene sentido y permite definir claramente los términos y así distinguirlos entre sí.

Cinco pasos para tu meta empresarial

Entonces se trata de encontrar el propósito de la empresa. El autor explica en 5 pasos cómo definir este objetivo. La mirada pasa de la realidad empresarial a la cuestión de dónde está ubicada la empresa y qué actitud tiene, a la relevancia de la actitud personal en la situación empresarial.

Al final, el lector puede articular el propósito de la empresa. Una palabra de precaución aquí: llegar aquí requiere una buena dosis de introspección y autocrítica. Es fácil de leer en un libro, pero no lo es si te lo tomas en serio.

Revisión de Propósito, Significado y Valores: ¿Qué estás haciendo con propósito?

Pero una vez que llegas a la redacción, el libro no termina, lo que creo que es muy bueno. Porque los libros sobre el «por qué» o el «por qué» de una empresa suelen acabar donde realmente más importa, que es lo que puedes hacer para conseguir ese objetivo.

Karlheinz Ilner no. En los últimos tres capítulos del libro, explica cómo se puede iniciar e implementar el cambio con propósito, cómo se puede cambiar el liderazgo y la cultura corporativa, y cómo se puede comunicar el propósito al mundo exterior como el núcleo de la marca.

Creo que estos capítulos son extremadamente poderosos porque muestran que el propósito es mucho más que una simple palabra de moda de marketing. Cuando se usa correctamente, el propósito puede transformar y fortalecer a toda una empresa. Esto, a su vez, es exactamente lo que buscan muchos empresarios cuando el desarrollo económico es incierto, como es el caso actualmente.

Por supuesto, cabe mencionar aquí que el objetivo no es una panacea. No puede borrar una línea de productos débil o malas decisiones comerciales. Pero un objetivo puede describir quién es usted y servir como una estrella fija, tanto para el propietario como para los empleados y otras partes interesadas.

Libro de trabajo, no lectura de la tarde.

También hay que señalar que el libro tiene cierta profundidad científica. Cualquiera que espere una lectura ligera por la tarde es probable que se sienta decepcionado. El autor basa sus puntos de vista en varios enfoques, como los de los profesores Claire Graves y Robert Hartmann, y utiliza métodos como la matriz de Stacey o el sistema de valores de Graves en el contexto de la explicación. Siempre se explican brevemente y se explica la aplicación, pero el lector debe preocuparse por ellos.

Conclusión: repetir «Propósito, Significado y Valores»:

Sin embargo, si hace eso y no le importa el lenguaje un tanto académico en algunos lugares, este libro le proporcionará una herramienta maravillosa para desarrollar aún más su empresa.

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Y cuando digo libro, en realidad no es suficiente, porque el contenido del libro se complementa con una variedad de contenido digital, ya sean entrevistas con empresarios que explican su propósito, complementado por expertos como el Prof. Carsten Kilian de FHWS en Würzburg y Tillmann Peschke de Nuremberg, así como listas de verificación, reseñas y modelos.

Podría escribir mucho más, pero en principio está claro que puedo recomendar este libro con la conciencia tranquila. Esto enriquece la discusión del propósito corporativo y hace tangible y aplicable el concepto aéreo de propósito.

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