Hola comunicadores:
Según el Departamento de Trabajo, 4 millones de personas renunciaron a sus trabajos en abril, una señal de que más trabajadores son optimistas sobre sus perspectivas laborales.
La noticia también llega en medio de informes de que las empresas están luchando por cubrir puestos vacantes con millones de vacantes vacantes a pesar de una tasa de desempleo que no se ha recuperado a los niveles anteriores a COVID. Muchos empleadores están ofreciendo salarios más altos, nuevos beneficios y otros incentivos para obtener más solicitantes para sus vacantes.
CNBC informó:
“Los buscadores de empleo tienen una mano fuerte en el mercado laboral”, dice Nick Bunker, economista del sitio de empleo Indeed. En todo el país, los empleadores están reuniendo personal para prepararse para la actividad de verano renovada a medida que aumentan las tasas de vacunación y disminuyen las tasas de casos de Covid-19.
Es un recordatorio para redoblar sus esfuerzos para construir su marca de empleador destacando a los empleados, mostrando la cultura de la empresa y estableciendo el liderazgo de la industria en todos sus canales de comunicación. Para los comunicadores internos en particular, la crisis laboral ofrece una oportunidad única para demostrar valor a los principales líderes y obtener un mayor presupuesto para importantes esfuerzos de narración.
Estas son las principales noticias de hoy:
Zuckerberg de Facebook anuncia más flexibilidad de la FMH en un memorándum
El gigante de las redes sociales ofrecerá más flexibilidad a los trabajadores que quieran seguir trabajando de forma remota, según un memorando publicado en El periodico de Wall Street.
CNN informó:
“Descubrí que trabajar de forma remota me ha dado más espacio para pensar a largo plazo y me ha ayudado a pasar más tiempo con mi familia, lo que me ha hecho más feliz y productivo en el trabajo”, escribió Zuckerberg, según el Journal.
La empresa permitirá que los empleados de todos los niveles soliciten trabajo remoto si su función lo permite. A los empleados que quieran volver a la oficina se les permitirá mantener la flexibilidad, pero se les alentará a pasar al menos la mitad del año en el lugar de trabajo.
Lo que deberías saber:
Zuckerberg ha humanizado la decisión sobre el trabajo remoto para Facebook al hablar sobre su experiencia personal trabajando desde casa durante el último año. Al posicionar la política en términos de beneficios que él también disfruta, demuestra empatía por los trabajadores y crea una imagen de una fuerza laboral unificada en todos los niveles de la organización, en oposición a una estructura estratificada donde los trabajadores carecen de los beneficios que disfrutan los líderes principales.
PENSAMIENTOS MEDIDOS
En un nuevo informe de FleishmanHillard, el 73 % de los consumidores dicen que esperan que los directores ejecutivos tomen una posición sobre la diversidad, la equidad y la inclusión tanto interna como externamente.
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El informe muestra que el impacto de una empresa en la comunidad y la sociedad en general es un impulsor creciente de cómo los consumidores perciben la autenticidad. No es suficiente ofrecer valor a los clientes, también debe mostrar un comportamiento ético y un mayor compromiso con cosas como el medio ambiente, la justicia social y más.
(Imagen vía)
Puedes leer el informe completo aquí.
La preocupación por las partes interesadas es la razón por la que las empresas dicen que pagan recompensas por ransomware
A medida que los ciberataques obligan a las organizaciones a tomar decisiones difíciles, en los últimos meses muchas han tomado la decisión de pagar el rescate a bandas criminales que han secuestrado sus sistemas informáticos. Cuando se les pregunta sobre el gasto de millones en Bitcoin, los líderes citan una y otra vez las preocupaciones de las partes interesadas, desde consumidores hasta empleados y socios, como razones para pagar.
El proveedor de carne más grande del mundo, JBS, pagó $ 11 millones en rescate por un ataque cibernético reciente que reflejó el ataque de Colonial Pipeline, donde los ejecutivos también pagaron millones para recuperar el acceso a la computadora.
Yahoo informó:
El pago se hizo como un intento de amortiguar el impacto que el ataque tuvo sobre los procedimientos comerciales y los socios de JBS, incluidos restaurantes, supermercados y agricultores, según Andre Nogueira, director ejecutivo de la división estadounidense de JBS SA.
“Fue muy doloroso pagar a los delincuentes, pero hicimos lo correcto para nuestros clientes”, dijo Nogueira. El director de la empresa también admitió que el rescate se pagó después de que la mayoría de las plantas de JBS estuvieran en funcionamiento y operativas.
Por qué importa:
Al elaborar su plan de comunicaciones de crisis para amenazas de ciberataques, recuerde que una crisis tendrá un impacto en más que solo su organización. Asegúrese de resaltar cómo su organización se ocupa de los socios, clientes y otras personas que confían en usted para brindar servicios esenciales.
Si decide pagar un rescate, sepa que habrá dudas sobre su decisión, y poder demostrar cómo pone a los demás por delante de sus propios intereses podría ser su única defensa.
ZUMBIDO SOCIAL
El gigante de las inversiones BlackRock fue tendencia en Twitter por los informes sobre cómo se está apoderando de las casas estadounidenses, lo que ayuda a aumentar los precios en lugares de todo el país. Sin embargo, el hilo que inició la conversación merecía una mirada más cercana:
Hilo.
Blackrock está comprando todas las casas familiares que puede encontrar, pagando entre un 20 y un 50 % por encima del precio de venta y superando a los compradores de viviendas normales. ¿Por qué las corporaciones, los fondos de pensiones y los grupos de inversión inmobiliaria compran… https://t.co/uTagTOQQgI
— CulturalHusbandry (@APhilosophae) 9 de junio de 2021
Los usuarios de Twitter señalaron que el hilo va desde criticar la estrategia de inversión de BlackRock hasta adoptar teorías de conspiración, incluida la «gran mentira» de que las elecciones de 2020 fueron robadas al expresidente Donald Trump.
Aviso rápido para las personas que comparten ese hilo sobre el mercado de compradores de viviendas. En lugar de compartir, verifique rápidamente los hechos y escriba un nuevo tweet de una fuente más confiable. Si sigue el hilo hasta el final, se convierte en apoyo a The Great Lie y la negación de COVID. pic.twitter.com/jTNetHMTwG
— Erin Biba (@erinbiba) 9 de junio de 2021
Es un recordatorio para verificar dos veces las publicaciones en las redes sociales antes de compartirlas, con una conclusión aleccionadora para comunicadores de crisis y gerentes de marca: cualquiera puede iniciar un incendio en las redes sociales que puede arrastrar su marca por el barro. Incluso si tiene muchos mensajes de marca que respaldan todas las causas sociales «correctas», si sus prácticas comerciales están perjudicando a los consumidores, su mensaje suena vacío:
Mire, entiendo que BlackRock es un fondo de inversión pernicioso y parásito que está comprando todas las casas de su vecindario y contribuyendo al infierno de los deudores estadounidenses.
Pero apoyan Pride, entonces, ¿qué puedes hacer? pic.twitter.com/bv7P8cglI2
— Pete D’Abrosca (@pdabrosca) 10 de junio de 2021
INFORME DE REFERENCIA DE RAGAN 2021
Ragan ha publicado su Communications Benchmark Report anual, un estudio exclusivo del Communications Leadership Council de Ragan que analiza las principales tendencias en la profesión durante el último año.
Durante ese tiempo, se ha pedido a los profesionales de las comunicaciones que desarrollen y distribuyan mensajes sobre nuevas políticas que afectan por igual a las partes interesadas internas y externas. Su papel se ha vuelto más esencial a medida que ayudaron a mantener a sus organizaciones enfocadas y en movimiento. Han visto aumentar su acceso al C-suite a lo largo de 2020 y han forjado nuevas e importantes alianzas con sus pares en otros departamentos, incluidos recursos humanos, finanzas y bienestar en el lugar de trabajo.
Seleccionado de más de 750 encuestados, el informe de 32 páginas está disponible en su totalidad exclusivamente para los miembros del Consejo de Liderazgo de Comunicaciones.
Descargue su copia del resumen ejecutivo exclusivo de la encuesta Benchmark hoy y obtenga una ventaja competitiva crucial que impulsará su éxito para 2021 y más allá.
Carnival choca con el gobernador de Teas, Greg Abbott, por los requisitos de vacunas
El estado de Texas, junto con Florida, prohibió a las empresas usar pasaportes de vacunas o exigir a los huéspedes que demuestren su estado de vacunación antes de utilizar sus servicios. La medida contradice la guía federal de los CDC que recomienda que los clientes no vacunados continúen siguiendo las medidas de distanciamiento social, un esfuerzo que es cada vez más difícil de aplicar a medida que los consumidores vacunados buscan volver a las actividades previas a la pandemia.
Fox Business informó:
“Los requisitos actuales de los CDC para navegar con una base de invitados que no está vacunada harán que sea muy difícil brindar la experiencia que esperan nuestros huéspedes, especialmente dada la gran cantidad de familias con niños más pequeños que navegan con nosotros”, dijo la presidenta de Carnival Cruise Line, Christine Duffy, dijo. “Como resultado, nuestra alternativa es operar nuestros barcos desde EE. UU. durante el mes de julio con huéspedes vacunados”.
Lo que deberías saber:
El mensaje de Carnival sobre los requisitos de vacunación se basa en poder ofrecer valor a los pasajeros. En lugar de centrarse en un debate sobre la privacidad, los derechos del consumidor y las normas de salud pública, la línea de cruceros se centra en su producto principal: la experiencia en sus barcos.
Cuando busque defender los requisitos de las vacunas, asegúrese de vincular su decisión con su propuesta de valor única o el propósito de su marca.
SEMANA DE LA COMUNICACIÓN
Ragan se complace en agregar la semana de las comunicaciones de la marca de eventos de la industria y liderazgo intelectual a nuestra cartera. Puede leer el comunicado de prensa completo aquí.
“Estamos reinventando la Semana de las Comunicaciones como un esfuerzo de todo el año”, dice la directora ejecutiva de Ragan Communications, Diane Schwartz. “El lanzamiento comenzará el próximo mes con contenido que invita a la reflexión sobre el futuro de las comunicaciones en Commsweek.com, Ragan.com y PRDaily.com, y culminará con una serie de una semana en noviembre que contará con conferencias, eventos de networking, talleres, seminarios web y más. .”
vía GIPHY
El evento insignia de 2021 tendrá lugar del 15 al 19 de noviembre. Estén atentos a las actualizaciones sobre las muchas oportunidades y ofertas que ayudarán a los comunicadores a conectarse, aprender y celebrar sus logros a finales de este año.
QUE DIJISTE
Le preguntamos por algunos de sus principales problemas lingüísticos y gramaticales… y las construcciones ilógicas encabezaron muchas listas:
primera anual
— Matt DePoint (@mattdepoint) 9 de junio de 2021
Algunos son meteduras de pata oportunas:
Pandemia global
— Kent Kaiser, PhD APR (@kentkaiser) 10 de junio de 2021
Otros agregaron los suyos:
Uso incorrecto de «yo mismo»: «Yo mismo, Joe y Sally vamos a hablar en la conferencia».
—Michelle Allard McMahon (@mallardmcmahon) 9 de junio de 2021
Ansioso vs ansioso
— Relaciones públicas de MLM (@MLMPRNYC) 10 de junio de 2021
CAJA DE RESONANCIA
¿Está invirtiendo en su marca de empleador (reclutamiento y retención) aún más para el resto de 2021? ¿Cómo están respondiendo sus comunicaciones al cambiante mercado laboral?
¿Está haciendo más énfasis en la marca de su empleador (reclutamiento y retención) para el resto de 2021? Comparta sus pensamientos para nuestro #DiarioDiario!
— Diario de relaciones públicas (@PRDaily) 10 de junio de 2021
¡Cuéntenos sus pensamientos en los comentarios o envíe un tweet a @PRDaily con nuestro hashtag #DailyScoop!
