A medida que ingresamos al nuevo año, los gerentes de marketing y de proyectos establecerán su estrategia para el primer trimestre en función de la gran pregunta: ¿Estamos en una recesión?
En general, dos trimestres consecutivos de producto interno bruto (PIB) negativo se consideran una recesión. Estados Unidos entró en recesión en el verano de 2022, pero según la Oficina de Análisis Económico, el PIB en realidad aumentó ligeramente un 2,6 % en el tercer trimestre.
Entonces, aunque no podemos confirmar completamente que volveremos a estar en uno, sabemos que su equipo de marketing está ansioso por saber de usted. En este artículo, brindaremos información de la industria sobre el estado actual de la economía y las mejores prácticas para que los líderes de marketing aborden mejor las preocupaciones de los empleados.
¿Estamos en una recesión?: Los líderes de marketing y los datos pesan
Para averiguar qué piensan las marcas sobre la economía actual, usamos Glimpse para encuestar a más de 300 especialistas en marketing de EE. UU. para ver en detalle si creen que hemos entrado en una recesión.
1. ¿Cree que la economía estadounidense está en recesión?
La gran mayoría de los especialistas en marketing (78%) dice que EE. UU. se encuentra actualmente en una recesión. Esto no es sorprendente ya que muchos especialistas en marketing ya están adaptando estrategias en respuesta a los hábitos cambiantes de los consumidores. Repasemos algunos de los sentimientos detrás de sus respuestas.
Razones por las que podemos estar en recesión
- Los consumidores gastan menos y muestran más cautela y discreción.
La gente gasta menos porque no sabe cuánto durará la recesión. Como resultado, pagan menos por bienes o servicios. Se enfocan en usar su dinero para la sostenibilidad en lugar del riesgo, y gastan menos en bienes no esenciales.
- La inflación ha hecho que todo sea más caro para los comerciantes y los consumidores.
En pocas palabras, los precios más altos dificultan llegar a fin de mes. En lugar de comprar la última tecnología innovadora, muchos tienen que retrasar los pagos, las compras y la planificación. Después de todo, nadie quiere gastar dinero cuando los precios de la gasolina y los alimentos son tan altos.
- Los especialistas en marketing están luchando con sus presupuestos y el 37 % ya enfrenta recortes presupuestarios.
Los consumidores no están gastando tanto y, en respuesta, los presupuestos de marketing de muchas empresas se están reduciendo. Esto limita la cantidad de proyectos que pueden llevar a cabo los especialistas en marketing y afecta la cantidad y el tipo de actividades de marketing que pueden llevar a cabo. Un participante de la encuesta incluso dijo: «Necesitamos gastar más para obtener los mismos resultados que hace seis meses».
2. ¿Espera que la economía estadounidense entre en recesión en los próximos tres a seis meses?
La mayoría (67%) de los especialistas en marketing esperan que la recesión dure más de seis meses, y un tercio espera que dure más de un año si rompemos aún más las estadísticas.
Un encuestado dejó una declaración general que resume esta predicción mejor de lo que podríamos haberlo hecho nosotros mismos. “Entre la incertidumbre de COVID-19, los altos precios debido a la inflación, los problemas de la cadena de suministro y la disponibilidad de espacio, la gente duda en planificar grandes eventos para los próximos 12 meses. estabilidad del mercado.
El primer año de la pandemia fue la recesión más corta registrada. Muchos se preguntan cómo sería nuestro camino económico, razón por la cual también les preguntamos cómo creen que se compara la recesión actual.
Los especialistas en marketing esperan que el impacto de la recesión sea igual o peor que el impacto de COVID.
Un tercio de los especialistas en marketing dice que la recesión tendrá un impacto mayor que el COVID, y otro tercio espera que el impacto sea similar. Este es un debate en curso en el que solo la Reserva Federal puede participar. Sin embargo, según las últimas noticias financieras, se pronostica una tendencia negativa de crecimiento económico para el primer trimestre de 2023.
Figuras financieras como Jamie Dimon, CEO de JP Morgan Chase, compartió en una entrevista con CNBC que los consumidores y las empresas están en buena forma, pero la tendencia es “Es posible que esto no dure mucho, ya que la economía se desacelera y la inflación reduce el poder adquisitivo del consumidor”.
Cómo manejar la incertidumbre como gerente de marketing o de proyectos
1. Tome medidas para proteger su negocio de una recesión.
Aprender a proteger su organización de una recesión lleva tiempo. Esto requiere que los líderes den un paso atrás y piensen creativamente sobre cómo abordan las cosas. Algunas de las acciones que puede realizar incluyen la previsión de ventas, el fortalecimiento de las relaciones comerciales o la diversificación de sus flujos de ingresos.
2. Sea transparente.
Es posible que su equipo ya esté al tanto de la incertidumbre económica, pero es su trabajo asegurarse de que sepan cómo podría afectar sus operaciones. En tiempos de incertidumbre, lo mejor que puede hacer como líder es compartir información abiertamente y gestionar las expectativas para que ninguno de sus empleados entre en pánico o se confunda.
Business.com incluso ha identificado un vínculo entre la transparencia y la moral, citando que aumentar la transparencia puede mejorar la moral de los empleados, aumentar la retención y aumentar los resultados de su empresa.
3. Reduzca los costos donde pueda, pero no en detrimento suyo.
Repensar su presupuesto es inteligente, pero aún desea que su equipo de marketing haga un trabajo eficiente. Mire sus sistemas y procesos y determine cuáles agregan más valor a las metas de su equipo. Incluso puede identificar la redundancia y ahorrar tiempo y dinero.
4. Mantenga los beneficios en los que más confían sus empleados.
Reducir las ventajas y beneficios frívolos para los empleados es un camino agradable, aunque incómodo, para la gerencia en tiempos de incertidumbre. Los beneficios retenidos deben ser importantes para la filosofía de recompensas de su empresa. Y no quite demasiado, como atención médica o vacaciones; no quiere arriesgarse a perder talento porque sus prioridades ya no se cumplen.
¿Estamos en recesión?
Como especialistas en marketing, no somos expertos en el mercado financiero y no debemos ser una fuente de inversión, personal o asesoramiento legal.
Este no es nuestro llamado, pero en 2023, ya sea que estemos oficialmente en una recesión o no, recomendamos a los gerentes de marketing y de proyectos que permanezcan atentos y esperen lo inesperado. Haz un plan de juego para presentar a tu equipo y prepararte para la incertidumbre.
