Las empresas en crecimiento se centran en crear una cultura que sea equitativa para todas las partes interesadas.
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Los problemas son posibilidades. Solo pregúntele a Joshua Hoskins, un nómada digital homónimo y solucionador de problemas profesional durante más de 11 años. El viaje de Hoskins lo ha llevado por todo el mundo para vivir y trabajar en India, Dublín, Londres y Singapur. Ahora está de vuelta en Orlando aplicando lo que ha descubierto para ayudar a resolver lo aparentemente irresoluble. El desafío más importante en las salas de juntas, trastiendas y porches traseros de todo el mundo: la equidad, la cualidad de ser justo e imparcial.
La definición de equitativo es algo que es justo para todas las partes.
Lo que suena como una tarea abrumadora para muchos es simplemente un día en la vida de este emprendedor siempre curioso. «Tienes que empezar en alguna parte», comienza. «Hablar en términos de lo que es posible me da energía y entusiasmo para comenzar a resolver».
«El lugar donde trabajas, la forma en que trabajas, tu idioma y cómo pasas tu tiempo es el comienzo de la equidad», agrega.
Más allá de la inmersión cultural profunda, Hoskins es consciente de crear un ecosistema de ecosistemas y una red de redes. Como empresario, sus compromisos lo exponen a nuevas ideas. Como campeón de la equidad, sus compromisos amplían su conocimiento de cómo hacer lo factible. De las pequeñas acciones que pueden conducir a grandes resultados.
Joshua Hoskins, arquitecto técnico de productos y entregas + MVP de Salesforce
Imagen: Karen Mangia
«El lenguaje importa», entrena Hoskins. «Y lo que aprendí sobre el lenguaje al vivir en la India, por ejemplo, es que la palabra offshore es desagradable. Ese término, esa etiqueta, erosiona instantáneamente la equidad. Porque reduce a los seres humanos con capacidades y sentimientos a seres sin nombre, sin rostro. recursos para ser contados y contabilizados en las hojas de tiempo y en los sistemas contables. El primer paso hacia la equidad es ser humano y hablar humano. Eso comienza con la eliminación de palabras como offshore y recursos de nuestro vocabulario cuando nos referimos a seres humanos».
Acelere la equidad aprendiendo, compartiendo, conectando y co-creando valor
Para lograr oportunidades de hablar equitativas, debe considerar conscientemente quién está hablando, particularmente en grandes reuniones y conferencias. «Ser consciente de las oportunidades equitativas para hablar en el escenario es un gran primer paso», revela Hoskins. «El siguiente mejor paso es ser consciente de quién está en la audiencia. ¿Es su audiencia diversa? ¿Cómo hace posible que personas diversas en su audiencia se encuentren y construyan conexiones profundas y significativas?»
Y Hoskins está siguiendo su propio consejo al considerar el próximo evento equitativo que está ayudando a planificar. «Los eventos de Salesforce Dreamin’ están muy cerca de mi corazón», comparte.
Estos eventos están planificados y diseñados para ayudar a reunir a los administradores y desarrolladores de Salesforce en busca de inspiración, información y trabajo en red. «Ayudé a crear Dreamforce to You, el primer evento Dreamin’ de Florida. Ese se convirtió en el prototipo de los numerosos eventos Dreamin’ que ahora se llevan a cabo cada año», dice. «Mi nuevo proyecto apasionante es Dreamin’ in Color, un evento de impacto para crear conexión y comunidad entre personas de color».
El evento comenzará encuestando a la audiencia sobre lo que está en su mente. El resultado será una sesión de preguntas y respuestas personalizada diseñada para responder preguntas que todos tienen y que nadie quiere hacer. El evento también ofrecerá oportunidades de descubrimiento de «un día en la vida» específicas del trabajo para facilitar la exploración de nuevos intereses profesionales.
La importancia de conectarse con mentores y patrocinadores de trabajo
En la búsqueda de su proyecto de pasión, Hoskins se conectó con un aliado aparentemente improbable: Bruce Richardson, estratega empresarial jefe de Salesforce. Los dos se conectaron a través del Programa de Mentores de Negocios Propiedad de Negros de Salesforce, un programa de extensión del Grupo de Trabajo de Justicia e Igualdad Racial de Salesforce. Rápidamente descubrieron que comparten la pasión por hacer grandes preguntas para resolver intencionalmente problemas desafiantes.
«Bruce es el conector definitivo», explica Hoskins. «Me presentó a innovadores, inversionistas e inventores. Parece conocer a todos. Su generosidad me recuerda un recurso que todos pueden contribuir para construir comunidades equitativas: el acceso. Bruce no solo me conecta con la gente, me conecta con gente de calidad. Y ese tipo de acceso cambia las reglas del juego. Además, me ayuda a concentrarme. Los fundadores necesitan concentrarse para sobrevivir; así es como hacemos las cosas».
Para cualquiera que busque crear un mayor impacto, Hoskins ofrece algunos consejos:
- Preséntese y escuche lo que no se dice en la sala
- Hable en la sala sobre lo que está en la parte superior de sus mentes que no se está verbalizando.
- pregunta que falta
- Crear colaboración
- Elige tus palabras sabiamente
Karen Mangia es autor, líder intelectual y estratega de Best Selling del WSJ. Una bloguera prolífica y una solicitada entrevista en los medios, ha aparecido en Forbes y contribuye regularmente a Thrive Global, Authority Magazine y MarketingyPublicidad.es. Thinkers 360 la nombró #9 en su Lista de líderes de pensamiento globales e influyentes en salud y bienestar, #12 para salud mental y una de las 150 principales líderes de pensamiento B2B de mujeres a seguir.
