Alrededor de 200.000 miembros del servicio dejan las fuerzas armadas cada año. Para los veteranos que aún no están listos o no quieren jubilarse, la siguiente misión suele ser la búsqueda de una carrera civil. Muchos veteranos tienen años de formación profesional y experiencia en el mundo real en tecnología de la información y ciberseguridad.
Solo en EE. UU. había casi 500 000 puestos de seguridad cibernética disponibles en marzo de 2021. Los veteranos de todas las ramas militares y campos profesionales aportan una gran cantidad de habilidades y atributos a la mesa. Estas características incluyen habilidades de liderazgo, trabajo en equipo, integridad y mantener la compostura bajo presión.
Pero los veteranos enfrentan desafíos para ingresar a la fuerza laboral civil. Los obstáculos incluyen la creación de redes con contactos laborales civiles y la traducción de la experiencia y las habilidades militares al lenguaje y los roles civiles.
Si es un veterano, conoce a alguien que lo es o está en posición de contratar personas para trabajos de tecnología de la información o seguridad cibernética, continúe leyendo para obtener orientación sobre cómo los veteranos pueden conectarse con oportunidades civiles de TI y seguridad cibernética.
¿Cómo puede prepararse para una carrera civil?
En resumen: Comience temprano.
Cronología y preparación para la jubilación
Los militares en servicio activo pueden jubilarse después de 20 años. Los miembros del servicio en camino a la jubilación o cuyo contrato militar está a punto de expirar pueden comenzar el proceso 24 meses antes de la fecha de transición. Un año antes de la transición, los miembros del servicio reciben un paquete de información previa a la jubilación. Permítase seis meses para armar y presentar toda la documentación requerida.
Las fuerzas armadas requieren que los miembros del servicio participen en un Programa de Asistencia de Transición antes de dejar el servicio activo. Los departamentos federales de Defensa, Asuntos de Veteranos, Seguridad Nacional, Educación y Trabajo, junto con la Administración de Pequeñas Empresas y la Oficina de Administración de Personal, cooperan para apoyar el programa TAP.
Traduce el título de tu trabajo al lenguaje civil
El Ejército y la Infantería de Marina llaman a sus puestos de trabajo especialidades ocupacionales militares (MOS). La Marina y la Guardia Costera llaman a sus calificaciones de títulos de trabajo, mientras que la Fuerza Aérea los llama Códigos de Especialidad de la Fuerza Aérea. La Fuerza Espacial utiliza el sistema de la Fuerza Aérea. Traducir estos roles y responsabilidades a un lenguaje que los civiles puedan entender es clave para ser contratado.
Las seis sucursales de servicio tienen trabajos de TI y seguridad cibernética con equivalentes civiles. Varias fuentes en línea, incluida la Fundación Nacional de Veteranos Discapacitados y Military.com, tienen aplicaciones que le permiten ingresar su código de trabajo militar y ver puestos de trabajo civiles equivalentes o anuncios de trabajo. O*NET es otro recurso valioso para la transición profesional. Está patrocinado por el Departamento de Trabajo y la Administración de Empleo y Capacitación. El sitio ayuda a los miembros actuales y anteriores del servicio a comprender cómo sus habilidades laborales militares pueden traducirse en una carrera civil.
Una vez que haya identificado las oportunidades de trabajo, viene una tarea que a muchos veteranos les resulta desafiante: debe explicar el título de su trabajo militar, su experiencia y sus responsabilidades en un lenguaje sencillo y civil.
El director ejecutivo de American Corporate Partners, una organización sin fines de lucro que brinda asesoramiento profesional para veteranos que regresan y cónyuges de miembros del servicio activo, le dijo a The Muse que una forma de traducir la experiencia laboral militar a una audiencia civil es enfocarse en sus logros profesionales.
Resaltar los logros individuales es mejor que simplemente enumerar los títulos de trabajo y las tareas asignadas, que a menudo no se traducen fácilmente a una audiencia no militar. También es bueno resaltar las habilidades transferibles y reformular la jerga militar en términos más simples.
¿Contratación de veteranos militares? una guía del empleador
Los empleadores pueden conectarse con los veteranos militares que buscan trabajo mediante la adopción de varias estrategias. Estas son algunas sugerencias de sitios web de empleo, organizaciones gubernamentales y organizaciones sin fines de lucro:
aprender la cultura
Si se toma en serio la contratación de veteranos, tómese un tiempo para aprender sobre las fuerzas armadas. Las fuerzas armadas invierten importantes recursos en la formación y el adoctrinamiento de sus miembros. Los miembros del servicio aprenden a pensar, hablar y comportarse de acuerdo con la cultura de su rama de servicio.
Cuando dejan el ejército, los veteranos a menudo conservan las creencias y los comportamientos aprendidos en el ejército, lo que puede dificultar la transición a una nueva cultura laboral civil. Una comprensión básica de la cultura militar, las tradiciones y la estructura organizativa establecerá una buena base para conectarse con los veteranos. El Departamento de Asuntos de Veteranos tiene varios recursos que explican los conceptos militares básicos.
Hablar lenguaje militar
Los trabajos y la cultura militar suelen estar orientados a la misión. Una estrategia para atraer a los veteranos es escribir descripciones de trabajo amigables con los militares. Para hacer esto, el Departamento de Trabajo sugiere escribir descripciones de puestos que se basen en la competencia en lugar de la experiencia. Otras sugerencias incluyen resaltar la resolución de problemas, el pensamiento estratégico o los aspectos de liderazgo de los trabajos. Al revisar los currículos de los candidatos veteranos, los gerentes de contratación deben estar capacitados para saber qué buscar y cómo las experiencias y los atributos de los veteranos pueden transferirse al lugar de trabajo civil.
Anúnciate en los lugares correctos
Comience investigando grupos de empleo y bolsas de trabajo orientados a veteranos. Esté atento a las ferias o eventos de trabajo orientados a veteranos en su región. Si vive en una comunidad con una presencia militar significativa, considere presentarse a los comandantes de la comunidad militar local. Las instalaciones militares están cada vez más abiertas a asociarse con empleadores civiles como parte del apoyo a la transición de sus miembros fuera de las fuerzas armadas. Alentar a los empleados actuales con antecedentes militares a que ayuden con el reclutamiento puede contribuir en gran medida a generar confianza con los solicitantes veteranos.
Forme un grupo de recursos para empleados veteranos
Ya sea que ya tenga veteranos trabajando en su organización o esté buscando hacer su primera contratación, considere iniciar un grupo de veteranos. Al hacer que el ERG esté abierto a todos los que quieran apoyar las iniciativas de contratación de veteranos, ganará impulso y creará una comunidad y colaboración. Del mismo modo, los ERG veteranos pueden influir en la configuración de un lugar de trabajo que sea verdaderamente militar.
Recursos profesionales y trabajos para veteranos
¿Listo para dar el siguiente paso? Ya sea en los campus universitarios oa través de varias organizaciones de servicios para veteranos, existen muchas organizaciones sin fines de lucro, así como programas locales y estatales, que pueden ayudar a los veteranos a encontrar carreras posmilitares significativas. Además, aquí hay siete organizaciones que brindan apoyo profesional y laboral para miembros actuales de las fuerzas armadas, veteranos, cónyuges y aquellos que buscan contratar veteranos:
Centro de Empleo para Veteranos
El Centro de Empleo VA es un recurso del gobierno federal que ofrece asistencia profesional y laboral para veteranos y familiares, junto con conexiones con educación personalizada y orientación profesional.
Kit de herramientas de empleo para veteranos
El kit de herramientas de empleo para veteranos del VA proporciona una variedad de recursos externos para empleadores, gerentes o supervisores y profesionales de recursos humanos.
Héroes de alquiler EE. UU.
Hire Heroes USA trabaja para ayudar a los militares, veteranos y sus cónyuges a encontrar carreras civiles y tener éxito en la fuerza laboral civil. Con el apoyo de unas 20 empresas importantes, la organización mantiene una bolsa de trabajo gratuita y patrocina ferias de trabajo virtuales y eventos de capacitación.
veteranos
Creada por veteranos para veteranos, esta plataforma digital facilita la tutoría y las oportunidades de creación de redes para los miembros actuales del servicio militar, las personas que dejan el ejército y sus cónyuges. La plataforma le permite elegir a sus mentores entre las filas de directores ejecutivos, empresarios y otros veteranos exitosos.
guerreros al trabajo
Este programa brinda a los veteranos y sus familiares colocación laboral, ayuda para redactar un currículum, preparación para entrevistas y oportunidades para establecer contactos. El programa también se enfoca en reducir el estigma en torno a las lesiones relacionadas con el combate y trabaja para ayudar a las empresas a retener a los veteranos.
Carrera de una parada
Patrocinado por el Departamento de Trabajo de EE. UU., CareerOneStop presenta herramientas y recursos profesionales específicamente para veteranos. Los recursos incluyen información sobre empleo, capacitación, educación y ayuda financiera después del servicio militar.
FederalesContratarVeterinarios
La Oficina Federal de Administración de Personal administra este FedsHireVet, que trabaja para aumentar la cantidad de miembros militares en transición, veteranos y sus familiares que están empleados en el servicio civil.
Este artículo fue revisado por el Dr. Michael J. Kirchner
El Dr. Michael J. Kirchner es profesor asistente de liderazgo organizacional en Purdue University Fort Wayne, donde imparte cursos de liderazgo y desarrollo de recursos humanos. El Dr. Kirchner también se desempeña como director del centro de recursos para veteranos del campus.
Anteriormente, Kirchner supervisó el Centro de Recursos para Veteranos y Militares de la Universidad de Wisconsin-Milwaukee, donde guió la programación para la población estudiantil del campus de más de 1500 afiliados a las fuerzas armadas. Bajo su liderazgo (2013-2016), el campus construyó un marco de «carrera militar-universitaria» reconocido a nivel nacional que se enfoca en apoyar las transiciones de estudiantes veteranos.
Kirchner obtuvo su Ph.D. en desarrollo de recursos humanos de la Universidad de Wisconsin-Milwaukee. Su investigación sobre transiciones profesionales y desarrollo de liderazgo se ha publicado en numerosas revistas revisadas por pares, incluidas Human Resource Development Quarterly, Advances in Developing Human Resources, New Horizons in Adult Education and Human Resource Development, y Industrial and Commercial Training.
Kirchner también es el fundador y presidente de Time for Development LLC, donde brinda consultoría a organizaciones sobre programación militar, estrategia de desarrollo de recursos humanos y diseño de capacitación. Sirvió durante un año en Bagdad, Irak, de 2004 a 2005 como parte de la Guardia Nacional del Ejército de EE. UU.
Kirchner es un miembro pagado de la red de revisión independiente Red Ventures Education.
