Hola comunicadores:
El nuevo anuncio de Bud Light es una versión de «Llévame al juego de pelota», con un toque de COVID-19:
Cada vez que hay un juego para ver, hay un Bud Light allí. pic.twitter.com/ozBRETWTnE
— Bud Light (@budlight) 21 de julio de 2020
El video es una mirada humorística a las experiencias actuales de los consumidores que se quedan en casa, presentando ejercicios modificados, preparación de pan, sentarse en el sofá, pasatiempos y más. Sin embargo, no tienes que producir un anuncio oficial para relacionarte con tu audiencia. Pídale a su comunidad en línea que comparta sus nuevos pasatiempos, o cree gráficos y mensajes simples que hablen de momentos identificables para aumentar el compromiso.
Estas son las principales noticias de hoy:
Country Time ofrece ‘rescates’ en puestos de limonada
La bebida de Kraft Heinz fue noticia en años anteriores por ofrecer préstamos para pequeñas empresas a niños empresarios que operan puestos de limonada. Este año, Country Time está tomando un rumbo diferente al ofrecer $ 100 a los niños cuyos puestos han estado cerrados debido a COVID-19. Para participar, su hijo debe tener 14 años o menos y residir en los Estados Unidos.
En su sitio web, la marca escribe:
Sabemos que este será un verano difícil para los puestos de limonada. Y si los grandes están siendo rescatados, ¿por qué no deberíamos ayudar a los empresarios más pequeños a recibir el mismo trato?
Es por eso que Country Time ha creado The Littlest Bailout. Un programa de ayuda económica para ayudar al más pequeño de los pequeños negocios: los puestos de limonada.
Cheques de estímulo* para ayudar a los niños a preservar los valores de los puestos de limonada, el trabajo honesto y el espíritu empresarial, mientras le devuelven un poco de jugo a la economía.
https://www.youtube.com/watch?v=-Ri1ojB7R-c
“Cuando la vida te da distanciamiento social, haz limonada”, declara Country Time en su video.
Por qué es importante: Al ofrecer una actualización oportuna de una campaña anterior, Country Time reconoce la lucha de las organizaciones en los EE. UU. y mantiene un mensaje ligero. Puede adaptar sus campañas con el mismo objetivo en mente, pero asegúrese de no hacer referencia inapropiada a iniciativas de justicia social o decisiones difíciles (como despidos).
HABLANDO TÁCTICAMENTE
KFC anunció que se asociará con el laboratorio de investigación 3D Bioprinting Solutions para crear «carne» de pollo utilizando células de pollo y material vegetal. Es parte de la iniciativa del “restaurante del futuro” de la cadena de comida rápida, que tiene como objetivo crear sus productos y disminuir los efectos sobre el medio ambiente.
En un comunicado de prensa, KFC escribió:
La idea de elaborar la «carne del futuro» surgió entre los socios en respuesta a la creciente popularidad de un estilo de vida y una nutrición saludables, el aumento anual de la demanda de alternativas a la carne tradicional y la necesidad de desarrollar métodos de alimentación más respetuosos con el medio ambiente. producción. El proyecto tiene como objetivo crear los primeros nuggets de pollo producidos en laboratorio del mundo. Serán lo más parecidos posible tanto en sabor como en apariencia al producto original de KFC, mientras que su producción será más respetuosa con el medio ambiente que la carne ordinaria. La recepción de un producto final para la prueba ya está prevista para el otoño de 2020 en Moscú.
… Según un estudio del American Environmental Science & Technology Journal, la tecnología de cultivo de carne a partir de células tiene un impacto negativo mínimo en el medio ambiente, lo que permite reducir el consumo de energía a más de la mitad y reducir las emisiones de gases de efecto invernadero 25 y 100 veces. menos tierra para usar que la producción tradicional de carne basada en granjas.
PENSAMIENTOS MEDIDOS
Databarracks creó una infografía que muestra cómo comunicarse durante las crisis, que divide los mensajes en seis categorías y luego los relaciona con el vocero, la audiencia, el canal y el formato adecuados:
Imagen cortesía de Databarracks.
Es una forma visualmente convincente de comprender la importancia de adaptar sus mensajes a su audiencia, incluido su equipo de gestión de crisis, clientes, periodistas, empleados y otras partes interesadas. También destaca la importancia de asignar roles de respuesta a crisis dentro de su organización con anticipación.
¿Cómo coincide su estrategia de crisis con esta infografía? Comparta sus opiniones con el hashtag #DailyScoop en Twitter.
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Snapchat estrena la primera función ‘Mini’ con Headspace
La aplicación de meditación es la primera en utilizar la función más nueva de Snapchat, que permite a las marcas ofrecer sus servicios a los usuarios sin que abandonen la plataforma:
Mindfulness en un Snap 👻. Echa un vistazo a nuestros nuevos Minis en la aplicación Snapchat, donde tenemos ejercicios breves de meditación y atención plena para ayudarte a obtener algo de Headspace. pic.twitter.com/0YC3V6CfD9
— Espacio de cabeza (@Espacio de cabeza) 20 de julio de 2020
Mashable informado:
Una de las partes más destacadas del Headspace Mini es que la actividad típicamente individual de meditación es, en esta iteración, social. Snapchat dice que eso es por diseño. Las meditaciones en el chat son una forma de alentar amistades de apoyo, al mismo tiempo que alivian el miedo de probar una actividad nueva y vulnerable como la meditación al convertirla en algo que los amigos pueden hacer «juntos».
Los usuarios de Snapchat no tienen que tener la aplicación Headspace o incluso ser suscriptores de Headspace para acceder a las meditaciones porque Headspace Mini vive dentro de Snapchat.
Las versiones simplificadas de las aplicaciones de las organizaciones no solo facilitan que los usuarios de Snapchat encuentren y usen los servicios, sino que también aumentan el compromiso, tanto para Snap como para la organización asociada.
Por qué es importante: Ya sea que esté pensando en crear un «Mini» de Snapchat o no, considere formas de llegar a audiencias más jóvenes con versiones reducidas de sus productos, servicios y campañas. Esto podría significar crear videos pequeños y otro contenido, o experimentar con filtros de aplicaciones para aumentar la interacción y la retención.
TOMA NUESTRA ENCUESTA
¿Han cambiado sus esfuerzos narrativos durante el COVID-19 y a medida que su organización responde al movimiento nacional por la igualdad racial y la inclusión? Queremos escuchar cómo está contando la historia de su marca, incluidos los mensajes que está utilizando y los formatos de contenido y los canales en los que se está enfocando para fortalecer su reputación y llegar de manera efectiva a las partes interesadas.
Por favor responda nuestra encuesta aquí. Todas las respuestas son confidenciales y anónimas.
Los resultados de la encuesta se publicarán en la conferencia virtual Brand Storytelling during a Crisis de Ragan, los días 4 y 5 de agosto. Puede escuchar los resultados y aprender a contar la historia de su marca para ayudarlo a prosperar en nuestra «nueva normalidad» con oradores de Con Edison, Google, Experian, Minnesota Timberwolves, Crayola, Marriott International, Girl Scouts of the USA, Cleveland. Clínica y más.
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ZUMBIDO SOCIAL
Red Bull recientemente compartió el tweet de un fan en el que mira con amor su lata de bebida energética:
un vínculo inquebrantable 💙 https://t.co/5eWdi0xt1u
— Red Bull (@redbull) 21 de julio de 2020
La imagen alegre muestra a un embajador de la marca y es una forma auténtica de resaltar la afinidad con la marca sin utilizar copias de marketing y relaciones públicas.
Especialmente porque los consumidores se quedan en casa y recurren a las redes sociales para compartir sus pensamientos, escuchar las conversaciones e interactuar cuando sea posible. Al destacar a los miembros de su comunidad, puede obtener elogios y nuevas relaciones.
QUE DIJISTE
Les preguntamos si ofrecieron nuevos productos y servicios durante la crisis de COVID-19, y la mitad de ustedes dijo que sí. Casi el 13 % se ha centrado en ventas y tácticas digitales para productos y servicios existentes:
¿Ha ofrecido nuevos productos y servicios debido al COVID-19?
Comparta cómo han cambiado las ofertas de su organización para satisfacer los comportamientos cambiantes de los consumidores a continuación y en #DiarioDiario.
— Diario de relaciones públicas (@PRDaily) 20 de julio de 2020
¿Hay alguna pregunta que le gustaría que hiciéramos en una próxima encuesta? ¡Haznos saber!
CAJA DE RESONANCIA
¿Está ofreciendo a los empleados/su lugar de trabajo ofrece recursos digitales de bienestar?
¿Está ofreciendo a los empleados/su lugar de trabajo ofrece recursos digitales de bienestar?
Comparta lo que usted y sus empleados valoran más mientras trabajan desde casa durante el COVID-19. #DiarioDiario
— Diario de relaciones públicas (@PRDaily) 21 de julio de 2020
Comparta lo que usted y sus empleados valoran más mientras trabajan desde casa durante el COVID-19 a continuación y bajo el hashtag #DailyScoop.
