La empresa estatal de servicios de red y transmisión Kordia está involucrada en lo que se describe como una disputa de garantía con los nuevos propietarios del proveedor de servicios de Internet de Nueva Zelanda, Orcon.
Kordia vendió Orcon el año pasado al empresario Warren Hurst y a un fideicomiso de inversores privados por 38 millones de dólares, según un informe de valoración del Tesoro (pdf) sobre Kordia preparado por Ernst & Young.
Una disputa de garantía implica un desacuerdo sobre garantías, indemnizaciones o divulgaciones proporcionadas por el vendedor de un negocio al comprador.
Una revisión financiera anual de Kordia (pdf) realizada por el Comité de Comercio del Parlamento publicada la semana pasada se refiere a «cuestiones legales históricas persistentes» relacionadas con Orcon. Los miembros del comité preguntaron si había algún riesgo para la empresa por «una serie de desafíos de garantía».
“Nos dijeron que los reclamos se están defendiendo enérgicamente y la empresa cree que tienen poca sustancia. Se debe lograr una resolución para el final del año fiscal”.
Kordia, que compró Orcon al fundador Seeby Woodhouse por $24,3 millones en 2007, proporcionó $13,25 millones de financiación de proveedores para financiar parcialmente la venta de Orcon.
El informe anual de Kordia para el año hasta fines de junio de 2013 dice que esto es «no contingente» y está sujeto al «riesgo crediticio».
$9,2 millones de los cuales figuran en el avalúo de Tesorería como activo no corriente, es decir, no vencido en este ejercicio (al cierre de junio de 2014). $ 3,8 millones figuran como corrientes o con vencimiento para el año fiscal 2014.
De nuevo según el Tesoro, $3,1 millones de los $13,25 millones de financiamiento de proveedores relacionados con cuentas por cobrar de arrendamiento, principalmente para equipos en las instalaciones del cliente.
Se informa que ASB también financió parcialmente lo que parece ser un acuerdo de Orcon altamente apalancado con préstamos por valor de $ 20 millones.
Mientras tanto, Orcon ha ido recientemente al mercado en busca de inversores, o incluso para vender el negocio nuevamente, y se informa que varias partes han realizado la diligencia debida.
La valoración del Tesoro de Kordia también se refiere a la disputa por la garantía.
“Kordia Group Limited ha recibido notificación de reclamos en su contra en relación con la desinversión de la operación discontinuada (Orcon Limited). Los Administradores consideran que las reclamaciones carecen de fundamento y están tomando las medidas adecuadas para defender la posición del Grupo.
“En este momento, no se considera posible cuantificar de manera confiable cuál será el impacto potencial, si lo hay, en el Grupo”.
Warren Hurst y el director ejecutivo de Orcon, Greg McAlister, se negaron a comentar.
Hurst le dijo a Computerworld el año pasado que comenzó a mirar a Orcon para tener en sus manos un interruptor suave Cat 5 para ayudar a su otro negocio, Vivid Networks, a ganar más negocios. Luego se interesó en otros aspectos del negocio, incluidas sus capacidades de enrutamiento y centro de datos en Australia y EE. UU. y su negocio de ancho de banda mayorista.
Los miembros del comité parlamentario también preguntaron sobre el negocio australiano de Kordia. Se les dijo que un proyecto minero de $ 80 millones de dólares de dos años que Kordia estaba entregando estaba «en camino para una finalización exitosa, aunque un poco retrasada».
Eso parece referirse a un
negociar
con Australia Pacific LNG para desplegar una red de voz y datos para un proyecto de gas de vetas de carbón en Queensland.
Kordia estaba construyendo una red privada con backhaul de microondas, servicios LAN y WAN, voz móvil, banda ancha inalámbrica, PABX, radiotelemetría e integración con los sistemas existentes.
Kordia dijo que su cartera de pedidos en Australia era saludable, pero que la intensa competencia estaba ejerciendo presión sobre los márgenes, que varían entre el 5 y el 7 por ciento.
“El mercado tiende a ser cíclico y la empresa es muy selectiva a la hora de elegir los contratos por los que ofertar. El negocio de Nueva Zelanda es más rentable, pero alrededor del 75 % de los ingresos de Kordia provienen de Australia, donde el 30 % de sus ingresos proviene de contratos en curso basados en proyectos”.
Kordia también informó que se enfrenta a nuevos participantes en su mercado de transmisión desde el cambio a digital. Kordia le dijo al comité que su “casi monopolio” terminó con el servicio analógico.
“Otros especialistas digitales ahora están ingresando al mercado, y las empresas de radiodifusión tienen la opción de elegir un proveedor de transmisión”.
