Hola comunicadores:
Pizza Hut celebra a los graduados de este año con pizzas gratis. Los consumidores elegibles pueden reclamar una pizza mediana con un ingrediente como parte de una asociación con America’s Dairy Farmers que regala 500,000 pasteles:
¡Felicitaciones Clase de 2020, lo lograron! Junto con los productores de leche de Estados Unidos, queremos celebrar todos sus logros con medio millón de pizzas GRATIS. Visite https://t.co/jgwYy9Tsc6 para reclamar su pizza mediana con 1 ingrediente gratis hasta agotar existencias. pic.twitter.com/64zaUHawl1
— PizzaHut (@pizzahut) 22 de mayo de 2020
Ayuda a correr la voz. ¡Comparte con el graduado en tu vida! https://t.co/GNrB17tLtO
– DFA (@dfamilk) 22 de mayo de 2020
La medida ejemplifica un esfuerzo de marca destinado a mantener a una organización en la mente, al mismo tiempo que acumula la buena voluntad generada por un esfuerzo y una asociación de RSC durante COVID-19.
Si todavía está buscando formas de ayudar a la comunidad, vaya más allá de una donación. Al ofrecer productos y servicios para cumplir con un próximo feriado o celebración, puede obtener más cobertura de los medios y marcar la diferencia en los corazones y las mentes de los consumidores.
Estas son las principales noticias de hoy:
NYSE promociona seguridad en reapertura
La Bolsa de Valores de Nueva York está abierta nuevamente después de estar cerrada durante dos meses mientras las personas se refugiaron en su lugar por COVID-19.
Es bueno estar de vuelta y dar la bienvenida. @NYGovCuomoPero esto es sólo el comienzo pic.twitter.com/Cf5wIdadK0
— NYSE 🏛 (@NYSE) 26 de mayo de 2020
Sin embargo, el parqué luce muy diferente, con medidas de seguridad implementadas y solo una parte de su personal presente.
El periodico de Wall Street informado:
Solo una cuarta parte de la población habitual de comerciantes de la Bolsa de Nueva York volverá cuando el parqué reanude sus operaciones después de un cierre de dos meses provocado por la pandemia de coronavirus. Los comerciantes que regresen deben usar máscaras, evitar tomar el transporte público y seguir estrictas reglas de distanciamiento social, con barreras de plexiglás recientemente erigidas para ayudarlos a mantenerse separados.
Una prohibición de visitantes significa que los toques de campana llamativos y las celebraciones para marcar las ofertas públicas iniciales no ocurrirán en el corto plazo. Las organizaciones de medios que transmiten desde el piso, como CNBC y Cheddar, tampoco regresarán todavía.
La presidenta de la organización, Stacey Cunningham, describió sus procedimientos de reapertura en una entrevista con CNBC:
Después de un cierre de dos meses, el @BOLSA DE NUEVA YORK piso reabre parcialmente hoy. La presidenta de NYSE, Stacey Cunningham, se une a nosotros para hablar sobre el proceso de reapertura. https://t.co/LWY3T1Eyky pic.twitter.com/hjxnCc82hU
– CNBC (@CNBC) 26 de mayo de 2020
Por qué es importante: Muchas organizaciones se están enfocando en los esfuerzos de reapertura y, sin importar dónde se encuentre en el proceso, sus comunicaciones son un paso crucial en su estrategia de crisis. Al comunicarse temprano y con frecuencia, puede fomentar una confianza adicional y mantenerse a la vanguardia de la narrativa, lo cual es especialmente importante a medida que continúa la incertidumbre que rodea al COVID-19.
HABLANDO TÁCTICAMENTE
El martes, a partir de las 7 a. m., hora central, Hy-Vee regalará hasta 1000 máscaras a los consumidores que visiten sus ubicaciones en Iowa.
los Registro en Des Moines informado:
El Departamento de Salud Pública de Iowa se asoció con HanesBrands, el Departamento de Salud y Servicios Humanos de EE. UU. y los Centros para el Control de Enfermedades para proporcionar las 75 000 mascarillas de tela “Hanes Defender”.
La ciudad de Wilmington, Delaware, también se asoció recientemente con organizaciones sin fines de lucro para distribuir aproximadamente 19 500 máscaras, enfocándose en los vecindarios de bajos ingresos.
Estas asociaciones pueden beneficiar tanto a los municipios como a las ciudades, así como a las organizaciones que distribuyen las máscaras, y subrayan la importancia de forjar relaciones tanto con los consumidores como con los socios comerciales estratégicos durante el COVID-19. Si lo hace, puede ayudarle en el camino hacia la recuperación.
PENSAMIENTOS MEDIDOS
Un informe reciente de Fractl titulado «¿Cómo ha impactado el coronavirus en las relaciones públicas digitales y la construcción de enlaces?» reveló que aunque el pico de artículos sobre COVID-19 ya pasó, la mayoría de las publicaciones continúan enfocando historias en torno a la crisis, con un 10% más cubriendo COVID-19 en abril, en comparación con marzo:
Imagen cortesía de Fractl.
Los profesionales de relaciones públicas que buscan obtener cobertura mediática deberían centrar sus esfuerzos en verticales que incluyen salud, viajes, negocios y finanzas, finanzas personales, relaciones y educación, ya que publican la mayoría de los artículos relacionados con la crisis:
Imagen cortesía de Fractl.
Además de ofrecer información nueva, ángulos nuevos y comentarios de expertos (incluidos los líderes de las organizaciones), los gerentes de marca y los comunicadores también pueden perfeccionar sus historias y presentaciones comenzando con las palabras clave más comunes, que Fractl informó por vertical:
Imagen cortesía de Fractl.
Puede leer los hallazgos completos aquí.
JUNTA DE LIDERAZGO DE CRISIS
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Las reacciones de los espectadores se mezclaron con la compra de ViacomCBS de ‘Algunas buenas noticias’
El actor John Krasinski enfrentó aplausos y críticas después de vender su serie de YouTube «Algunas buenas noticias» a ViacomCBS luego de lo que El reportero de Hollywood llamó una «guerra de ofertas masiva».
Wow, quién puede creer que cuando comenzamos esto juntos, solo queríamos que las buenas noticias estuvieran más representadas en nuestra vida cotidiana. ¿Y ahora? ¡Tú, literalmente, ERES la buena noticia! ¡Gracias a ti, SGN sigue vivo, uniéndose a las filas de esta histórica cadena de noticias! ¡Los veo pronto! https://t.co/gB3CSBHwjv
— John Krasinski (@johnkrasinski) 22 de mayo de 2020
Los críticos se quejaron de que el enfoque del programa contrastaba con una entidad corporativa que produce y crea episodios futuros, especialmente si el contenido se coloca detrás de un muro de pago:
No puedo creer que solo tomó dos meses llevar este programa de filet mignon a sándwich de sopa. No miraría si ME PAGARAS 8 dólares al mes. Simplemente se siente sucio.
— FriedIceCream (@FFVFORKIDS) 22 de mayo de 2020
Amado amado amado SGN. Se ha convertido en un vínculo familiar como ningún otro. Brillo absoluto, emoción, conexión. Cómo algo de eso sigue vivo con la trampa mortal corporativa CBS sigue siendo muy difícil de imaginar. ¿Y va a estar cerrado? ¿Comerciales? ¿Y John no será el anfitrión? Esas son algunas malas noticias.
— JUSTIN (jb) BOLOGNINO (@jbolognino) 22 de mayo de 2020
¡No pase!. Esto perderá el corazón de SGN y se convertirá en otra versión diluida de lo que alguna vez fue.
—Seamone (@seamone1) 22 de mayo de 2020
Descubriendo algunas buenas noticias #SGN ha sido vendido para ser puesto detrás de un muro de pago en #CBSAllaccess es tan descorazonador. «Sí, puedes tener buenas noticias si nos pagas 5,99 al mes». Manera de perder completamente la integridad detrás de esto.
— Leah Rantz (@Leah_Rants) 21 de mayo de 2020
La cuenta de Twitter del programa compartió la siguiente tranquilidad:
¡Estamos muy contentos de que te encante SGN y nos encanta darte las buenas noticias! CBS y CBS News siempre han sido gratuitos y SGN seguirá siendo tan accesible como siempre lo ha sido. ¡SGN sigue vivo y esperamos que vengas con nosotros!
— Algunas buenas noticias (@algunasbuenasnoticias) 22 de mayo de 2020
Para ViacomCBS, la adquisición fue atractiva basándose únicamente en el asombroso número de espectadores:
AdAge reportado las siguientes vistas de video de Facebook, cortesía de la plataforma de medición social Tubular Labs:
1. “The Daily Show”: 231 millones
2. “The Tonight Show protagonizado por Jimmy Fallon”: 107 millones
3. “The Late Late Show con James Corden”: 55,7 millones
4. “Algunas buenas noticias”: 55,3 millones
5. “The Late Show With Stephen Colbert”: 35,9 millones
6. “Late Night With Seth Meyers”: 5,0 millones
En otras palabras, en el transcurso de un par de meses, un novato en el formulario fue competitivo en Facebook frente a un grupo de profesionales con décadas de experiencia colectiva.
Por qué importa: Ya sea a través de una adquisición o una asociación con personas influyentes, los gerentes de marca deben caminar por la delgada línea entre los mensajes corporativos y el contenido que atrae y entretiene. Los consumidores son espectadores inteligentes y pueden sospechar del contenido que no se siente auténtico. No se salte la construcción de relaciones con los usuarios de las redes sociales a favor de acumular vistas rápidamente, porque el alcance no durará.
ZUMBIDO SOCIAL
Walt Disney World Parks and Resorts compartió la receta de su popular “Kitchen Sink sundae” de su Beaches & Cream Soda Shop en Lake Buena Vista, Florida. El brebaje, que requiere una lata entera de crema batida láctea, es parte de la campaña #DisneyMagicMoments de la compañía:
Estamos compartiendo la receta del helado Kitchen Sink original de Beaches & Cream Soda Shop ☀️. ¡Es la manera perfecta de rematar cualquier comida familiar, ya que es suficiente para alimentar a todos! https://t.co/OUdPl5zpab #DisneyMomentosMágicos ✨ pic.twitter.com/W9IL99VVlT
— Walt Disney World (@WaltDisneyWorld) 25 de mayo de 2020
Hoy compartimos la receta del helado Kitchen Sink original de Beaches & Cream Soda Shop 🍨. ¡Es la manera perfecta de rematar cualquier comida familiar, ya que es suficiente para alimentar a todos! https://t.co/Sz5kAiT62b #DisneyMomentosMágicos pic.twitter.com/dx6wLqG3Do
— Parques Disney (@DisneyParks) 25 de mayo de 2020
Compartir recetas sigue siendo una táctica de compromiso importante, especialmente porque Disney World aún no ha anunciado una fecha de reapertura. Incluso después de la reapertura, muchas organizaciones tendrán capacidades reducidas, por lo que los comunicadores deben planear continuar con las campañas de participación digital en el futuro de COVID-19.
INSTANTÁNEA DE LA INVESTIGACIÓN
La crisis de COVID-19 ha cambiado drásticamente el panorama para los comunicadores y profesionales de relaciones públicas. Más que nunca antes, los comunicadores deben adquirir conjuntos de habilidades clave y emplear comunicaciones estratégicas y estrategias de relaciones con los medios para impulsar la cobertura, la reputación y la marca general de sus organizaciones.
Conozca lo que dicen los 315 comunicadores que encuestamos sobre qué partes de la función de relaciones públicas son más importantes que nunca, cómo adaptarse al COVID-19 y más con nuestro informe gratuito que revela información que puede ayudarlo a perseverar durante este tiempo incierto.
Descargue su copia del informe aquí.
CAJA DE RESONANCIA
¿Cómo ha afectado la pandemia de COVID-19 la forma en que los profesionales de relaciones públicas buscan su próximo puesto o trabajo? ¿Ha ajustado sus esfuerzos de búsqueda de empleo? ¿Te ves más duro que antes?
¿La pandemia de COVID-19 ha cambiado sus planes de buscar un nuevo trabajo/nueva función? ¿Cómo estás pensando en tu futura carrera en este momento? Comparte tus pensamientos con nuestro #DiarioDiario hashtag o pesa a continuación.
— Diario de relaciones públicas (@PRDaily) 26 de mayo de 2020
Opere con sus pensamientos a través de nuestra encuesta de Twitter, a continuación, y bajo el hashtag #DailyScoop. Compartiremos en el resumen de mañana.
