Nota del editor: este artículo es una repetición como parte de nuestra cuenta regresiva de las principales historias del año pasado.
Hola comunicadores:
Aunque Amazon no le está dando a su fuerza laboral el día libre el viernes por el 16 de junio, está alentando a los empleados a pasar el día aprendiendo y reflexionando, informó CNBC.
En un memorando a los empleados, el director ejecutivo de la empresa, Jeff Bezos, escribió:
Este viernes 19 de junio es el 19 de junio, la celebración más antigua conocida que conmemora el fin de la esclavitud en los EE. UU. Cancelaré todas mis reuniones del viernes y los animo a todos a hacer lo mismo si pueden. Brindamos una variedad de oportunidades de aprendizaje en línea para los empleados durante todo el día.
Amazon se une a Twitter, Square, la Liga Nacional de Fútbol, Google, Target, Nike, Facebook y más para conmemorar el día o declararlo feriado de la empresa.
Estas son las principales noticias de hoy:
Quaker Oats cambiará el nombre de Aunt Jemima
La compañía de alimentos, que fue comprada por PepsiCo en 2001, anunció que cambiará el nombre y la imagen de su mezcla para panqueques y jarabe Aunt Jemima. La marca de productos se inspiró en la canción del juglar, «Old Aunt Jemima».
NBC News informó:
“Reconocemos que los orígenes de Aunt Jemima se basan en un estereotipo racial”, dijo Kristin Kroepfl, vicepresidenta y directora de marketing de Quaker Foods North America, en un comunicado de prensa. “A medida que trabajamos para avanzar hacia la igualdad racial a través de varias iniciativas, también debemos analizar detenidamente nuestra cartera de marcas y asegurarnos de que reflejen nuestros valores y satisfagan las expectativas de nuestros consumidores”.
Kroepfl dijo que la compañía ha trabajado para «actualizar» la marca para que sea «apropiada y respetuosa», pero se dio cuenta de que los cambios eran insuficientes.
Imagen cortesía de Quaker Oats Co..
Por qué importa: Aunque Quaker Oats había quitado la bufanda de “mammy” de Aunt Jemima cuando actualizó la imagen de la marca a su versión actual, la compañía no puede borrar la inspiración de la línea de productos ni su historia. Evalúe productos, políticas e imágenes de larga data dentro de su organización para identificar y reemplazar aquellos que no reflejen sus valores fundamentales.
ZUMBIDO SOCIAL
Facebook está implementando su Centro de Información de Votación, que es el mayor esfuerzo en su historia para alentar a los usuarios de los Estados Unidos a votar.
Los usuarios pueden obtener información sobre los lugares de votación y el registro de votantes, incluidas las boletas por correo y las opciones de votación anticipada. “La gente también podrá ver las alertas electorales locales de sus funcionarios sobre los cambios en el proceso de votación”, escribió Naomi Gleit, vicepresidenta de gestión de productos e impacto social de Facebook, en una publicación de blog.
Imagen cortesía de Facebook.
Los usuarios de Facebook de EE. UU. también podrán desactivar «todos los anuncios de temas sociales, electorales o políticos de candidatos, Super PAC u otras organizaciones que tengan el descargo de responsabilidad político ‘Pagado por'».
Las mismas funciones de votación estarán disponibles en Instagram, incluida la opción de desactivar los anuncios políticos.
En un artículo de opinión para EE.UU. Hoy en día, El cofundador y director ejecutivo de Facebook, Mark Zuckerberg, escribió:
Al dar voz a las personas, registrar y convertir votantes y evitar interferencias, creo que Facebook está apoyando y fortaleciendo nuestra democracia en 2020 y más allá. Y para aquellos de ustedes que ya tomaron una decisión y solo quieren que terminen las elecciones, los escuchamos, por lo que también presentamos la capacidad de desactivar la visualización de anuncios políticos. Todavía le recordaremos que vote.
PENSAMIENTOS MEDIDOS
El Instituto Reuters para el Estudio del Periodismo y la Universidad de Oxford publicaron recientemente el informe 2020 Digital News, que reveló que la cantidad de personas que recurren a Instagram para obtener noticias se ha duplicado desde 2018, con un 26 % de los usuarios estadounidenses de entre 18 y 24 años consultando Instagram. para actualizaciones de COVID-19. Alemania y Argentina tenían porcentajes aún más altos (38% y 49%, respectivamente).
Imagen cortesía del Instituto Reuters.
Sin embargo, la desconfianza en las noticias que se encuentran en las plataformas de redes sociales promedia aproximadamente el 40 % de las personas en todos los países, lo que demuestra que los científicos, los médicos, las organizaciones de salud, los medios de comunicación y el gobierno son fuentes consideradas más confiables con información y actualizaciones de COVID-19.
Imagen cortesía del Instituto Reuters.
Puedes leer el informe completo aquí.
JUNTA DE LIDERAZGO DE CRISIS
¿Busca más información sobre cómo abordar la crisis mundial actual y llevar a su organización a una recuperación sólida?
Únase a la Junta de Liderazgo de Crisis de Ragan para establecer contactos y hacer una lluvia de ideas con sus pares, obtener la información y las investigaciones más recientes, y comenzar a diseñar estrategias para el futuro de su organización.
Obtenga más información sobre esta membresía exclusiva aquí.
HSBC eliminará 35,000 empleos en medio de anuncios de despidos
Los recortes de empleos del banco afectarán aproximadamente al 15% de sus 235,000 empleados en todo el mundo en un programa de reestructuración que apunta a recortar $4,500 millones para 2022. HSBC anunció en abril que postergaría los despidos para no dejar a los empleados sin trabajo durante COVID-19. 19, pero ahora avanza por necesidad.
CNN Negocios informó:
“Habrán visto que nuestras ganancias cayeron en el primer trimestre, y prácticamente todos los pronósticos económicos apuntan a tiempos difíciles por delante”, dijo Quinn en la carta, que fue compartida con CNN Business y reportada por primera vez por Reuters. “La realidad es que las medidas y el cambio que anunciamos en febrero son aún más necesarios hoy. No podíamos detener la pérdida de empleos indefinidamente”.
Hilton está recortando casi el 22% de su personal corporativo al despedir a 2100 empleados. También está extendiendo las licencias de sus empleados por otros 90 días.
CNN Negocios informó:
“Nunca en los 101 años de historia de Hilton nuestra industria se ha enfrentado a una crisis global que paralice virtualmente los viajes”, dijo el director ejecutivo Christopher Nassetta en un comunicado de prensa, y agregó que estaba “devastado” por la decisión.
AT&T también está recortando 3400 puestos de trabajo al cerrar las puertas en más de 250 ubicaciones.
Business Insider informado:
El “impacto económico y el cambio en el comportamiento de los clientes” como resultado de la pandemia de COVID-19 también fueron los factores que impulsaron la decisión del gigante de las telecomunicaciones, dijo AT&T en un comunicado a Business Insider. La aerolínea también dijo que estaba eliminando a más trabajadores no asalariados, muchos de los cuales están fuera de los EE. UU., que gerentes o empleados representados por sindicatos.
Por qué es importante: La comunicación con los empleados antes y durante los despidos es crucial para mantener la confianza, pero no olvide la transparencia mientras busca inspirar a su fuerza laboral en lugar de avivar la ansiedad. Los comunicadores deben equilibrar las realidades del efecto de COVID-19 en los resultados de la organización mientras mantienen planes claros para el futuro. Cuanto antes pueda compartir estos pasos con sus empleados, mejor.
COMUNICACIONES EJECUTIVAS
El presidente del directorio y director ejecutivo de PepsiCo, Ramón L. Laguarta, publicó recientemente un Forbes artículo de opinión y publicación de LinkedIn que describe los tres enfoques del enfoque de la compañía de bebidas para aumentar la igualdad racial.
hoy les anuncio que @PepsiCo está invirtiendo más de $400 millones durante cinco años para levantar las comunidades negras y aumentar la representación negra. Este es un esfuerzo holístico para abordar la necesidad de un cambio sistémico. https://t.co/xKcqshJKTd
— Ramón Laguarta (@ramonlaguarta) 16 de junio de 2020
Bajo los pilares de «personas», «negocios» y «comunidades», Pepsi se comprometió a agregar más de 250 asociados negros a puestos gerenciales para 2025, junto con al menos 100 asociados negros a puestos ejecutivos de la empresa.
Pepsi también exigirá capacitación sobre sesgos inconscientes en toda la empresa, duplicará sus presupuestos con proveedores de propiedad negra, invertirá $ 50 millones durante los próximos cinco años para fortalecer las empresas de propiedad negra, lanzará un «Programa de becas para líderes comunitarios» para directores ejecutivos negros sin fines de lucro y donará $5 millones para la educación y las subvenciones de los miembros, y más.
Los esfuerzos conforman un «conjunto de iniciativas de más de $ 400 millones durante cinco años para levantar las comunidades negras y aumentar la representación negra en PepsiCo».
Laguarta escribió:
El resultado final: este momento requiere grandes cambios estructurales, y estamos comprometidos a ser agentes de ese progreso. A medida que continuamos nuestro viaje, seguiremos escuchando a los líderes, las comunidades y todos nuestros asociados, y trabajaremos para hacer lo correcto. Estamos comprometidos con este trabajo porque sabemos que la sociedad estadounidense ha colocado la carga de manera desproporcionada sobre los negros. La injusticia y la desigualdad son problemas para todos nosotros, y todos debemos hacer nuestra parte para vencerlos. Estos esfuerzos también informarán e impactarán positivamente nuestros esfuerzos de diversidad más amplios más allá de nuestros asociados negros, ya que buscamos ser un actor para abordar otros tipos de desigualdad en el futuro.
Los esfuerzos de Pepsi son similares al enfoque de múltiples pilares de Coca-Cola para aumentar la diversidad y la inclusión, además de oponerse a la injusticia racial. Los comunicadores deben tomar nota de los compromisos claramente definidos y cómo se ajustan a la misión y visión general de la organización. Para hacer un anuncio similar, no se olvide de describir los detalles y cómo será responsable de ellos.
INSTANTÁNEA DE LA INVESTIGACIÓN
La crisis de COVID-19 ha cambiado drásticamente el panorama para los comunicadores y profesionales de relaciones públicas. Más que nunca antes, los comunicadores deben adquirir conjuntos de habilidades clave y emplear comunicaciones estratégicas y estrategias de relaciones con los medios para impulsar la cobertura, la reputación y la marca general de sus organizaciones.
Conozca lo que dicen los 315 comunicadores que encuestamos sobre qué partes de la función de relaciones públicas son más importantes que nunca, cómo adaptarse al COVID-19 y más con nuestro informe gratuito que revela información que puede ayudarlo a perseverar durante este tiempo incierto.
Descargue su copia del informe aquí.
QUE DIJISTE
Le preguntamos cómo le iba con la fatiga de Zoom. ¿Estás tratando de limitar tus videollamadas?
La mayoría de ustedes dijo que estaba agotado, pero ve pocas alternativas para la solución de videoconferencia. Casi un tercio (32 %) dijo que está tratando de evitar el chat de video, y menos del 10 % dijo que todavía le encanta Zoom.
¿Cómo te va con la fatiga de Zoom? ¿Ha disminuido drásticamente su apetito por las videollamadas en los últimos días?
Comparte cómo estás lidiando con nuestro hashtag #DiarioDiario.
— Diario de relaciones públicas (@PRDaily) 16 de junio de 2020
La gente de ARPR dijo que Zoom todavía ofrece un importante soporte para el contacto en persona con los miembros del equipo.
Aunque extrañamos vernos en persona, el chat de video sigue siendo una excelente alternativa para que nuestro equipo se conecte y trabaje en conjunto.
— ARPR (@AR__PR) 16 de junio de 2020
Para aquellos que no se han cansado de la llamada de Zoom, ¿cuál es tu secreto? Comparta con nosotros con nuestro hashtag #DailyScoop o en los comentarios a continuación.
CAJA DE RESONANCIA
¿Piensas volver a la oficina este año?
¿Estás planeando volver a la oficina este año? ¿Qué tal este verano?
Comparta cómo está evolucionando su pensamiento de regreso al trabajo con nuestro hashtag #DiarioDiario.
— Diario de relaciones públicas (@PRDaily) 17 de junio de 2020
Comparta sus pensamientos sobre el regreso a un lugar de trabajo con nuestro hashtag #DailyScoop.
Bien. Hay demasiada asociación de cocinar con mujeres, aunque los hombres merecen igualdad de oportunidades, así que es hora de una etiqueta que diga Uncle Jemima.
Y es hora de acabar con la etiqueta de avena que dice «una receta sirve para todos». Fomenta la creatividad individual con premios a los mejores ejemplos de cocina de avena. Y promover esculturas de avena humedecidas. Ya tenemos leche de avena por lo que las mejores esculturas podrían llamarse crema de la cosecha. (Corte con una «o» ya que este es un boletín familiar).
Se puede decir que los artistas que hacen abstracciones de avena expresionistas están «realmente sintiendo su avena» como Jack the Dripper.