¿Trabajo a distancia o una promoción? Esto es lo que elegirían los trabajadores tecnológicos

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Imagen: Alistair Berg / Getty

En la guerra en curso por el talento, la balanza de poder se ha inclinado firmemente a favor de los empleados, que están más dispuestos que nunca a votar con los pies si los empleadores se niegan a adoptar nuevas formas de trabajo.

Las expectativas de los empleados han cambiado significativamente en los últimos años, y la capacidad de trabajar de manera flexible se ha convertido en una prioridad principal. De hecho, una encuesta de más de 6100 profesionales sugiere que los empleados elegirían la libertad y la flexibilidad antes que progresar en su carrera dentro de su empresa, y el 71 % de los encuestados dijo que dejaría pasar un ascenso a cambio de poder trabajar desde cualquier lugar y en cualquier momento. .

La encuesta fue realizada por la empresa de TI Ivanti, que encuestó a 4510 trabajadores de oficina y 1609 profesionales de TI en EE. UU., Reino Unido, Francia, Alemania, Países Bajos, Bélgica, España, Suecia y Australia para comprender las actitudes hacia el trabajo remoto, los puntos de desacuerdo entre la y las diversas experiencias de trabajo remoto hasta el momento.

Descubrió que el 87 % de los empleados no quiere trabajar desde la oficina a tiempo completo y un fuerte deseo de arreglos «híbridos» que combinen trabajar desde un lugar de trabajo en el sitio y trabajar desde otro lugar, en casa o de otra manera. Las empresas que insisten en regresar a la oficina a tiempo completo podrían enfrentar renuncias: casi una cuarta parte (24 %) de los encuestados dicen que renunciarían a su trabajo si se vieran obligados a hacerlo.

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Hay muchos buenos argumentos para permitir que los empleados tomen más control sobre sus hábitos de trabajo, entre ellos el hecho de que las investigaciones muestran consistentemente que los trabajadores que tienen flexibilidad reportan tasas más altas de satisfacción laboral, compromiso, motivación y productividad, y están menos estresados.

Otros beneficios del trabajo flexible citados por los encuestados de Ivanti son un mejor equilibrio entre el trabajo y la vida personal y el ahorro de dinero y tiempo que se obtiene al no tener que viajar tan a menudo.

El informe señala que muchos empleados ya se habían mudado fuera de las principales ciudades y centros de cercanías durante la pandemia, lo que podría dificultar aún más convencerlos de que regresen, particularmente cuando hay muchos trabajos bien pagados que ofrecen trabajo remoto. laboral.

En España, por ejemplo, el 81 % de los trabajadores de oficina se han mudado de forma temporal o permanente, descubrió Ivanti. Cuando se les preguntó qué harían si su jefe les pidiera volver a la oficina a tiempo completo, el 24 % dijo que buscaría otro trabajo.

La fuerza laboral ya ha visto cambios significativos en los últimos años. Según Ivanti, la cantidad de nómadas digitales de EE. UU. se ha más que triplicado de 4,8 millones en 2018 a 15,5 millones en 2021.

La pandemia de COVID-19 también ha llevado a que los empleadores cansados ​​del trabajo hagan un gran examen de conciencia, lo que provocó un gran número de renuncias y una intensa demanda de profesionales de tecnología y TI entre las empresas que buscan apuntalar su infraestructura, ciberseguridad y plataformas digitales.

Casi una cuarta parte (24 %) de los empleados renunciaron a sus trabajos el año pasado, descubrió Ivanti, mientras que el 28 % de los encuestados dijo que planeaba cambiar de trabajo en los próximos seis meses.

La implementación de una estrategia de trabajo híbrido será crucial para atraer y retener talento en los próximos meses, ya que la demanda de trabajadores tecnológicos no muestra signos de disminuir y los propios trabajadores tecnológicos no muestran indicios de que cederán a los mandatos de regreso a la oficina de los jefes. .

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Eso no quiere decir que un cambio a híbrido estará exento de problemas: hay una miríada de problemas de TI, seguridad, logística y personal que deberán abordarse, y no habrá una solución única para todos.

Sin embargo, aquellos empleadores que acepten el desafío obtendrán recompensas en forma de una mayor motivación, mayor compromiso y desempeño, al mismo tiempo que mantendrán a sus mejores empleados.

«Crear un lugar de trabajo en todas partes donde los empleados puedan prosperar es uno de los mayores desafíos que enfrentan los líderes empresariales y los equipos de TI en la actualidad», dijo Jeff Abbot, director ejecutivo de Ivanti.

«Crear un gran lugar para trabajar ya no se trata de una mesa de ping pong o una sala de descanso completamente equipada; los empleados necesitan las herramientas adecuadas para ser más productivos y seguros sin importar dónde trabajen».

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