En medio de todos los desafíos de la crisis del COVID-19, puede ser difícil encontrar motivación.
Un profesional de relaciones públicas dice que encontrar formas de retribuir puede ofrecer un valor único a los comunicadores mientras intentan superar las dificultades del trabajo remoto y la vida de encierro. Incluso cuando la sociedad comienza a abrirse, encontrar formas de servir puede marcar la diferencia para los profesionales agotados.
alyson yarberry
Alyson Yarberry, fundadora y presidenta de Modera, compartió sus consejos para encontrar significado en el trabajo y buscar volver más fuerte que nunca con su equipo en nuestro último artículo de la serie «Day in the Life»:
1. ¿Qué es lo primero que haces todos los días cuando te despiertas?
yarberry: Lee las noticias. Soy un poco adicto a las noticias y descubrí que es mejor si recibo mi informe inicial mientras todavía estoy en la cama. De esta manera, puedo concentrar mi «tiempo fuera de la cama» en prepararme para mi día de trabajo.
Cuando me despierto me encanta saber que “The Skimm” estará en mi bandeja de entrada. Me encanta su escritura, muy inteligente, ingeniosa e informativa.
2. ¿Quién es la persona más importante con la que hablas todos los días?
yarberry: Soy increíblemente afortunada de tener a mis padres en mi vida, y aunque algunos días es solo un mensaje de texto, saber que todavía se mantienen fuertes a los 80 y 84 años me da la inspiración que necesito para superar los días más difíciles. .
3. ¿Cuándo planea volver a la oficina? ¿Quieres volver?
yarberry: No creo que nunca volvamos a trabajar en una oficina como solíamos hacerlo.
Antes de la pandemia, ya había trasladado la agencia a un espacio de trabajo conjunto para permitir una mayor flexibilidad. Cuando quedó claro que las cosas iban a cambiar a largo plazo, me mudé a un espacio más pequeño para permitir algunos escritorios y acceso a la sala de conferencias. De esta manera, estaremos listos una vez que podamos tener reuniones en persona nuevamente. Veo que como la principal razón para mantener la oficina, realmente extraño las reuniones en persona. ¡Así que sobre Zoom!
4. ¿Qué herramienta nueva has descubierto sin la que no puedes vivir?
yarberry: Si bien era nuevo para mí, pero ciertamente no nuevo para los demás, me vi obligado a usar Slack cuando nos convertimos en una fuerza laboral 100 % remota de la noche a la mañana. Ahora no me imagino viviendo sin él. Lo admito, se vuelve abrumador, pero ha reducido en gran medida la cantidad de correos electrónicos que recibo, lo que lo hace mucho más manejable.
5. ¿Cuál fue su recuerdo de trabajo favorito del año pasado?
yarberry: Retribuir es uno de los principios fundamentales de Modera y definitivamente me hace sentir agradecido por nuestro éxito continuo y nuestra capacidad para capear las tormentas durante la última década mientras celebramos el décimo aniversario de Modera.
Cada año, Modera tiene la suerte de compartir algunos de los frutos de nuestros éxitos con organizaciones sin fines de lucro. Históricamente, he elegido qué organizaciones sin fines de lucro apoyaríamos, pero este último año, quería poner esas decisiones en manos de cada uno. Compañero de equipo de Modera para seleccionar una organización sin fines de lucro y una causa cercana y querida para cada uno de nuestros corazones colectivos. Modera donó $100 por cada año de empleo consecutivo de un empleado a una organización sin fines de lucro de su elección. Ya fueran $100 o $1000, el empleado se tomó el tiempo y el cuidado de investigar y seleccionar una causa importante y elaborar una respuesta sobre por qué eligieron su organización benéfica específica y qué significaba para ellos. Realmente aprendí algo más profundo sobre cada uno de mis empleados a través de su causa seleccionada.
6. ¿Cuál ha sido la mayor “lección aprendida” de 2020?
yarberry: ¡Resistencia! Cuando recibí el primer correo electrónico de un cliente que me decía que detuviera todo el trabajo de inmediato debido a que su negocio estaba cerrado temporalmente por las restricciones de COVID-19, sentí un temor abrumador.
Sin embargo, al cambiar la atención a los clientes cuyos negocios no se vieron afectados negativamente, pudimos ayudar a lograr un crecimiento récord para un cliente en particular. Soy realista, pero tampoco me asusto. Después de 10 años en el negocio, he aprendido que todo es posible.
7. ¿Cuál es su mensaje número 1 para clientes, compañeros de trabajo o empleados para 2021?
yarberry: ¡Estamos en esto juntos!
Me encanta tener un negocio, pero valoro más que nada las relaciones personales que he construido a lo largo de los años. Creo que todos hemos aprendido a apoyarnos los unos en los otros, a estar ahí los unos para los otros y a abordar todo con más compasión. Nunca he valorado la cultura de nuestra empresa más que hoy porque sé que mi equipo se cuida unos a otros.
8. ¿Qué te hace tener esperanzas sobre el futuro de las relaciones públicas?
yarberry: Todos nos hemos vuelto dependientes del contenido durante el confinamiento, desde la información hasta el entretenimiento y la distracción necesaria. Creo que el año pasado ha hecho que aquellos en la industria sean más conscientes y responsables. También creo que hay un cambio visible hacia la positividad en nuestra industria y estoy muy emocionado de ser parte de un futuro esperanzador.
