Hola comunicadores:
El alcalde de la ciudad de Nueva York, Bill DeBlasio, anunció el fin del trabajo remoto para los 80,000 empleados municipales de la ciudad, quienes regresarán a sus oficinas a partir del 3 de mayo.
“La medida tiene como objetivo transmitir que la ciudad de Nueva York pronto estará abierta para los negocios y alentar a las empresas privadas a hacer lo mismo, elevando las esperanzas de los propietarios cuyos rascacielos han permanecido en gran parte vacíos mientras los trabajadores de oficina se quedaron en casa”, informa. Los New York Times. “’Vamos a hacer que sea seguro, pero necesitamos que nuestros trabajadores de la ciudad regresen a sus oficinas donde puedan hacer lo máximo para ayudar a sus conciudadanos neoyorquinos’, dijo el Sr. de Blasio el martes. ‘Y también va a enviar un poderoso mensaje sobre el avance de esta ciudad’”.
Los comunicadores de empresas u organizaciones de alto perfil deben tomar nota de cómo la decisión de De Blasio de reabrir oficinas y arriesgar el bienestar de los empleados para “enviar un mensaje poderoso” no ha sido bien recibida. Cualquier decisión sobre su fuerza laboral, incluido el regreso a una oficina física, debe estar motivada, ante todo, por el bienestar de sus empleados y comunicarse en torno a él.
Comunicado de prensa de AstraZeneca contradicho por funcionarios estadounidenses sobre error de datos
El Instituto Nacional de Alergias y Enfermedades Infecciosas (NIAID) emitió un comunicado ayer por la mañana afirmando que los datos publicados por AstraZeneca sobre la efectividad de su vacuna pueden incluir «información desactualizada». La declaración se produce menos de un día después de que AstraZeneca afirmara que su vacuna era altamente efectiva.
el borde informes:
El anuncio puede contribuir a cierta vacilación innecesaria en torno a la vacuna de AstraZeneca, dijo Anthony Fauci, director del NIAID, el Buenos dias America esta mañana.
“Esto es realmente lo que se llama un error no forzado porque el hecho es que es muy probable que sea una muy buena vacuna”, dijo. “Si observas los datos, realmente son bastante buenos, pero cuando los pusieron en el comunicado de prensa, no eran del todo exactos”.
Por lo general, los desacuerdos entre las empresas y las juntas independientes que supervisan sus ensayos no ocurren en público, dijo el experto en ensayos clínicos Eric Topol. Los New York Times. “Nunca había visto algo así”, dijo Topol, quien también dirige el Instituto Traslacional de Investigación Scripps en California.
Por qué es importante:
Elaborar un comunicado de prensa puede ser un proceso oportuno, arduo y burocrático. Asegúrese de que ninguna información crítica sea inexacta o esté desactualizada antes de enviarla, especialmente si está trabajando para enviarla con un tiempo de respuesta acelerado. Reduzca la presión para publicar su comunicado rápidamente y tome un par de horas adicionales, o tenga un par de conversaciones adicionales, para asegurarse de que todas las partes interesadas aprueben la información contenida en él.
TOMA NUESTRA ENCUESTA
El comienzo de la primavera brinda nuevas oportunidades para que los comunicadores de las agencias de todos los roles, organizaciones e industrias desarrollen relaciones más sólidas con sus clientes.
Ragan Communications y el Instituto de Relaciones Públicas están realizando una breve encuesta sobre la relación entre las agencias de relaciones públicas y sus clientes, que se presentará en la Conferencia de medición y relaciones con los medios del 7 de abril de Ragan y se publicará en un informe que se lanzará en mayo de 2021.
vía GIPHY
Comparta sus ideas con nosotros antes de la fecha límite del 2 de abril de 2021. Le tomará menos de 10 minutos completar la encuesta y sus respuestas permanecerán confidenciales. Como agradecimiento por su tiempo y conocimientos, participará en un sorteo de una de dos tarjetas de regalo de $50.
Tome nuestra encuesta aquí.
ZUMBIDO SOCIAL
Facebook dice que los usuarios han recaudado más de $ 5 mil millones a través de sus herramientas de donación en su plataforma principal e Instagram.
Redes Sociales Hoy informes:
[T]Este es uno de los puntos brillantes de Facebook y una de las ventajas clave de sus esfuerzos de conexión. Sí, también hay preocupaciones asociadas con su escala y la capacidad de las personas para usarlas con fines nefastos. Pero las oportunidades que también brinda Facebook pueden ser significativas y pueden generar importantes beneficios, de muchas maneras, para personas de todo el mundo.
Facebook también compartió una infografía con consejos para las personas que esperan maximizar sus esfuerzos de recaudación de fondos en la plataforma:
Imagen cortesía de Facebook.
RED DE LIDERAZGO DE CRISIS
¿Busca más información sobre cómo abordar la crisis mundial actual y llevar a su organización a una recuperación sólida?
vía GIPHY
Únase a la Red de Liderazgo de Crisis de Ragan para conectarse e intercambiar ideas con sus pares, obtener la información y las investigaciones más recientes y comenzar a diseñar estrategias para el futuro de su organización.
Obtenga más información sobre esta membresía exclusiva aquí.
HABLANDO TÁCTICAMENTE
La directora ejecutiva de Citigroup, Jane Fraser, anunció que prohibirá las videollamadas los viernes para combatir el agotamiento de los empleados.
La calle informes:
El movimiento se llamará «Zoom-Free Fridays», escribió Fraser en un memorando que se envió a más de 200,000 trabajadores de Citigroup, informó Financial News.
“Sé, por sus comentarios y mi propia experiencia, que la difuminación de las líneas entre el hogar y el trabajo y la implacable jornada laboral por la pandemia han afectado nuestro bienestar”, agregó Fraser en su memorando.
Llamó a la continuación de los procedimientos actuales “no sostenible”.
Se recuerda a los comunicadores que cualquier anuncio sobre las prácticas internas o la cultura del lugar de trabajo siempre debe enviarse a los empleados en primer lugar. Además, elabore mensajes de liderazgo para que los empleados sepan que se escuchan sus comentarios, luego alinee con esos comentarios relacionándolos con las experiencias personales de los líderes. Esto genera empatía, promueve una mayor retención de talento y pone a los empleados de su lado.
PENSAMIENTOS MEDIDOS
Boston Consulting Group encuestó a 12 000 empleados para conocer sus opiniones sobre el futuro del trabajo remoto y descubrió que el 56 % de los encuestados mantuvo o mejoró la productividad durante la pandemia de COVID-19 a través de tareas colaborativas.
Imagen cortesía de Boston Consulting Group
“Para entender por qué, profundizamos más en los datos”, dijo BCG. “Y centramos nuestro análisis en las tareas colaborativas porque, como revela nuestra encuesta, en este nuevo mundo remoto o híbrido, el trabajo colaborativo parece más difícil y parece generar la mayor preocupación entre los empleadores, muchos de los cuales asumen que los equipos deben reunirse en persona para colaborar. . Encontramos cuatro factores que se correlacionan con las percepciones de los empleados sobre su productividad en tareas colaborativas, ya sea que trabajen de forma remota o en el sitio: conectividad social, salud mental, salud física y herramientas en el lugar de trabajo”.
Lea el reporte completo aqui.
COMUNICACIONES DE CRISIS
La semana pasada, una encuesta interna realizada por banqueros junior en Goldman Sachs encontró que los empleados de nivel inicial están sujetos a semanas laborales extenuantes de 100 horas, jefes exigentes y un ambiente de trabajo implacable y tóxico. Después de que la encuesta se volviera viral, el director ejecutivo de Goldman, David Solomon, abordó las quejas.
CNBC informes:
En medio de las acusaciones de la abrumadora carga de trabajo de la empresa, Solomon reiteró el compromiso de Goldman con los sábados protegidos y se comprometió a tomar «más medidas».
“Estamos fortaleciendo la aplicación de la regla de los sábados. Estamos acelerando nuestros esfuerzos para contratar nuevos banqueros junior en toda la banca de inversión. … También estamos siendo más selectivos con respecto a las oportunidades comerciales que perseguimos y estamos trabajando para automatizar ciertas tareas en nuestro negocio”, dijo Solomon, según una transcripción de la nota de voz revisada por CNBC.
Cuando se filtra la noticia de una crisis interna, el liderazgo superior siempre debe ser el primero en hablar (no un vocero, como sucedió cuando esta noticia salió a la luz la semana pasada). El liderazgo debe abordar las inquietudes internas con un lenguaje específico y un cronograma procesable para implementar los cambios prometidos.
ALERTA DE CONFERENCIA
A medida que el ciclo de noticias continúa cambiando rápidamente y los comunicadores se esfuerzan por crear estrategias que superen el agotamiento del contenido y la desinformación, es crucial adoptar nuevas prácticas recomendadas basadas en mediciones, datos e información que puedan generar compromiso e impulsar el conocimiento de la marca.
Aprenda cómo construir relaciones más sólidas con los periodistas para contar su historia y medir los resultados en la Conferencia virtual de medición y relaciones con los medios de Ragan el miércoles 7 de abril.
vía GIPHY
Los asistentes descubrirán oportunidades nuevas e inteligentes para superar los desafíos de la crisis, presentar historias que anhelan los reporteros, comprender mejor y entregar a las audiencias objetivo a través de análisis e información, mejorar los esfuerzos de relaciones con los medios a través del modelo PESO y el periodismo de marca, demostrar el ROI de sus esfuerzos y más.
Aprenda ideas y secretos poderosos de oradores en organizaciones como NAACP, PepsiCo, Goodwill, Pfizer, Hilton y Britannica Group.
Regístrese aquí para nuestro evento.
QUE DIJISTE
Preguntamos qué GIF expresa mejor su sentimiento cuando un periodista accede a la cobertura después del primer lanzamiento de seguimiento.
Algunos de ustedes se inspiraron para celebrar:
— Danielle Ryan👩🏻💻 (@ryelle777) 24 de marzo de 2021
ohhh si!!!🙌🏽 https://t.co/OgUUilSZwS pic.twitter.com/3gCGxfJV5o
— sugandhabhandari (@sugandhabhanda1) 24 de marzo de 2021
— Al Ortiz (@_AlOrtiz) 23 de marzo de 2021
Otros estaban aliviados y emocionados:
Yo, cada vez 💞 pic.twitter.com/YrEAxyVROZ
—Jennifer Tan Rockwell (@JennyRockwell) 23 de marzo de 2021
—Georgia Eather (@GMay_) 23 de marzo de 2021
Y al menos uno de ustedes quedó desconcertado:
—Jim Young (@JY4everyoung) 23 de marzo de 2021
¿Hay alguna pregunta que le gustaría ver formulada? Háganos saber etiquetándolo con #DailyScoop.
CAJA DE RESONANCIA
Solo comprobando… ¿dónde están con esa lista semanal de prioridades este miércoles, profesionales de relaciones públicas y comunicadores?
Solo comprobando, profesionales de relaciones públicas y comunicadores: ¿cuánto progreso han hecho atacando su lista semanal de tareas pendientes?
Cuéntanos cómo te va esta semana con el hashtag #DiarioDiario. Compartiremos las mejores respuestas en el resumen de mañana.
— Diario de relaciones públicas (@PRDaily) 24 de marzo de 2021
Cuéntanos cómo te va con las tareas de la semana con el hashtag #DailyScoop. Compartiremos las mejores respuestas en el resumen de mañana.
AstraZeneca necesita nuevos productos como lo hacen todas las principales compañías farmacéuticas, y Facebook necesita más buena voluntad para proteger no solo su parte trasera, sino también su gente superior y sus resultados. Entonces, si Facebook patrocina un gran proyecto de investigación de salud de AstraZeneca, el resultado podría ser no solo una mejor salud para Estados Unidos, sino también para Facebook el beneficio de que millones de estadounidenses estén agradecidos y, en algunos casos, REZEN por el éxito de la investigación de Facebook y AstraZeneca.
El año pasado, Astra Zeneca logró contratar a uno de los mejores investigadores contra el cáncer en todo el mundo, el Dr. Anas Younes, quien solía ser colega del famoso Dr. Andrew Zelenetz en el Centro de Cáncer Memorial Sloan Kettering. Incluso más estadounidenses mueren de cáncer que de covid, y es probable que uno de cada cuatro de nosotros sufra cáncer, por lo que podemos imaginar el potencial de un proyecto de investigación contra el cáncer que gane la buena voluntad nacional.
¿También es una locura esperar que se pueda encontrar una VACUNA para el cáncer? Un destacado médico de la Universidad de Stanford ha estado buscando uno, y los expertos de ese nivel a menudo pasan a otra cosa si el progreso en la búsqueda de una vacuna no es alentador.