Bloquear a China puede conducir a un mercado 5G fragmentado

Con las relaciones comerciales entre China y EE. UU. aún tensas, los esfuerzos para eliminar a proveedores como Huawei de las implementaciones 5G podrían conducir a dos ecosistemas separados y diferentes estándares de la industria. Esto puede resultar en que los consumidores pierdan los beneficios que han disfrutado de 4G, que ha visto la adopción de un marco global común.

Al implementar nuevos servicios, un enfoque principal típicamente sería reducir costos y lograr beneficios de escala. En este aspecto, sería ideal que todas las partes interesadas supieran hacia dónde se dirige la industria y que haya una resolución final, dijo el director de Asia-Pacífico de la GSM Association (GSMA), Julian Gorman, en una entrevista con MarketingyPublicidad.es.

El fiscal general de EE. UU., William Barr, dijo el mes pasado que EE. UU. y sus aliados deberían invertir en los competidores de Huawei para frenar la creciente participación de mercado de 5G de la compañía china, señalando al proveedor finlandés Nokia y a la sueca Ericsson como posibles candidatos. El gobierno de los EE. UU. había acusado anteriormente a los proveedores de redes chinos, a saber, Huawei, de compartir información confidencial con su gobierno y brindar acceso a las comunicaciones comerciales privadas de los EE. UU. La administración Trump había pedido a los países que boicotearan los sistemas de telecomunicaciones de Huawei, específicamente su equipo 5G, y presionó a sus aliados, incluidos Europa, Nueva Zelanda, Australia y el Reino Unido, para prohibir los productos de Huawei, amenazando con que sería «difícil». para que EE. UU. haga negocios en países que implementaron equipos de Huawei.

Al comentar sobre la disputa 5G en curso entre China y los EE. UU., Gorman reconoció la necesidad de que los gobiernos protejan sus intereses de seguridad nacional. Señaló que GMSA abogó por la necesidad de «marcos transparentes basados ​​en hechos» para garantizar la seguridad y que los vendedores y proveedores pudieran cumplir con todos los requisitos de seguridad.

«Necesitamos eliminar las preocupaciones sobre la posibilidad de construir y desplegar redes 5G», dijo. “Cuando se trata de la resolución de eso, apoyamos cualquier discusión que ayude a aclarar este marco y dentro del cual los operadores pueden operar. Los diferentes países tienen diferentes intereses de seguridad nacional. Estamos alentando la adopción de estándares y el lanzamiento de 5G. .»

Sobre la posibilidad de que surjan dos reinos, los actores del mercado deberían prepararse para apoyar dos bloques comerciales flanqueados por China y EE. UU., aunque describió esto como un resultado subóptimo. Señaló que 4G marcó la primera vez que el mundo se unió para operar en un estándar global, donde anteriormente se dividió en los dos campos de CDMA y GSM.

«Dejar de tener un estándar global es alejarse de los beneficios de la escala y las oportunidades de innovación y crecimiento más rápido porque tienes dos ecosistemas que crecen en direcciones separadas», explicó Gorman. «Se pierde la escala de la innovación y [it’s a] distracción. Desde luego, abogamos por mantener un único [global] estándar.»

También instó a una resolución rápida de las tensiones en curso, y señaló que la planificación de la red y la estrategia del proveedor requerían tiempo para establecerse e implementarse. Agregó que si bien todavía había algo de tiempo para resolver las cosas, mientras la incertidumbre se prolongue y la demora se alargue, las organizaciones tendrán que posponer sus decisiones de inversión por más tiempo y el costo de tomar tales decisiones será mayor.

Los gobiernos no deberían obstaculizar, sino permitir el despliegue de 5G

El CTO de Asia-Pacífico de Ericsson, Magnus Ewerbring, también apoyó el despliegue temprano de las redes 5G. En una entrevista con MarketingyPublicidad.es, dijo que los países que se sumaron antes y las industrias habilitadas por 5G obtendrían más rápidamente una ventaja competitiva sobre otros que optaron por esperar.

Ewerbring también instó a los reguladores a no inhibir el movimiento y liberar el espectro necesario para impulsar la adopción de 5G, para que su industria local pueda beneficiarse de él lo antes posible.

«Limpiar el espectro, proporcionarlo a los operadores lo antes posible es bueno… y establecer las reglas sobre cómo deben usarse… porque entonces [telcos] puede decidir en qué invertir [terms of] sus redes Si no tienen el espectro, no pueden hacer mucho”, dijo.

Según un estudio de EY publicado el mes pasado, el 15 % de las organizaciones ha invertido en 5G y se espera que esta cifra aumente al 69 % en los próximos tres años. Otro 74% creía que 5G sería parte integral de su negocio en los próximos cinco años, reveló la encuesta, que encuestó a más de 1,000 empresas en todo el mundo.

Sin embargo, entre los que invierten en la tecnología hoy en día, el 67% estaba participando en pruebas o en discusiones con proveedores, en lugar de pasar a la etapa operativa. Alrededor del 48 % confiaba en poder pasar a una infraestructura de Internet de las cosas (IoT) basada en 5G, mientras que el 74 % señaló que tendría que revisar su modelo operativo para llevar esto a la implementación.

El estudio también reveló que el 75 % notó la necesidad de casos de uso en torno a 5G, mientras que el 37 % señaló que la integración con las tecnologías existentes era la mayor barrera interna para la adopción. Otro 35% señaló una falta de madurez percibida como el principal desafío externo.

El líder del sector de telecomunicaciones globales de EY, Tom Loozen, dijo: «Las empresas son conscientes de que 5G puede remodelar fundamentalmente sus organizaciones. Para tener éxito, necesitan desarrollar una hoja de ruta que esté alineada con el panorama más amplio de la transformación tecnológica, pero persisten las ansiedades en torno a la integración de la tecnología, la madurez y ciberseguridad.

«Para superar esta inercia, los proveedores de 5G deben articular una visión más convincente de la oportunidad, mientras que las empresas deben informarse sobre las posibilidades de cambio de juego que van más allá de las eficiencias», dijo Loozen.

Según el estudio, el 60 % de los encuestados tenía dificultades para identificar al proveedor de 5G adecuado, y el 67 % señaló que las interacciones con los proveedores han sido en gran medida transaccionales y tácticas.

Las empresas de Asia-Pacífico, específicamente, estaban rezagadas en sus inversiones en 5G, con solo el 10 % actualmente inyectando fondos en la tecnología, en comparación con el 13 % en Europa y el 19 % en los EE. UU. Alrededor del 43% en Asia-Pacífico planea invertir en 5G dentro del próximo año, mientras que el 38% en Europa y el 48% en los EE. UU. dijeron lo mismo.

Al comentar sobre las preocupaciones de seguridad sobre 5G, Ewerbring subrayó la necesidad de seguir evaluando a los proveedores en función de la confianza y su capacidad para ofrecer lo que requiere la organización. Dijo que Ericsson se centró, entre otros, en cómo desarrolló y actualizó sus productos, las medidas que adoptó para garantizar una seguridad sólida y brindó pautas sobre cómo se deben implementar sus productos para que puedan trabajar con otras redes de forma segura.

Gorman dijo: «5G es una oportunidad para crear una red ágil, especialmente diseñada y adaptada a las diferentes necesidades de los ciudadanos y la economía. Sin embargo, es vital que todas las partes interesadas trabajen juntas para garantizar que 5G se estandarice, regule y lleve con éxito a mercado.

«Creemos firmemente en la competencia y en un mercado justo y abierto, y estamos buscando formas de estimular una mayor competencia en el mercado», agregó. «La competencia estimula la innovación y todas las partes, incluidos los operadores, las empresas y los consumidores, se benefician. Las restricciones pueden afectar la naturaleza de la competencia en los mercados y es necesario analizar y comprender las consecuencias».

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