¿Cómo pueden los comunicadores expandir la diversidad en sus esfuerzos de liderazgo intelectual?

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El liderazgo intelectual puede ser una herramienta poderosa para que los profesionales de relaciones públicas obtengan cobertura mediática, fortalezcan su reputación corporativa y se establezcan como fuentes confiables de la industria.

Sin embargo, cuando se trata de seleccionar portavoces, ha habido una falta de diversidad y representación equitativa durante mucho tiempo. Hablamos con Heather Kernahan, directora ejecutiva de Hotwire para América del Norte, sobre cómo los comunicadores pueden ayudar a abordar la falta de representación diversa de las organizaciones en los EE. UU. y en todo el mundo.

1. Cuando se trata de liderazgo intelectual en los medios, ¿qué disparidades se ven cuando se trata de raza e identidad?

Kernahan: Sabemos por un análisis de Talkwalker, que se llevó a cabo para el programa Close the Say Gap con el PR Council, que las mujeres fueron citadas en el 32,9 % de la cobertura de los medios estadounidenses durante un período de seis meses y los hombres en el 67,1 %. Los líderes de comunicaciones deben hacer un esfuerzo concertado no solo para pensar en el mensaje, sino también en quién puede transmitirlo.

Tengo que creer que el análisis por raza e identidad vería una disparidad similar. Las minorías raciales y étnicas constituyen alrededor del 40 % de la población de los EE. UU. según Pew Research y deberíamos ver un reflejo de nuestra población en los medios y quién es citado. He visto un ligero cambio en la representación en los últimos meses, pero podemos hacer más para buscar voces diversas.

2. ¿Cuáles son algunas formas en que podemos elevar diversas voces dentro de nuestras organizaciones?

Kernahan: Para marcar la diferencia en este momento, elija 1 o 2 mujeres y/o empleados que no sean blancos y los medios de comunicación capacítenlos para que sean portavoces. Los líderes de comunicación deben estar preparados para posiblemente enfrentar resistencia si elige personas fuera de su equipo ejecutivo, así que prepárese para vincular esta acción con la visión, los valores y el compromiso de su empresa con la diversidad, la equidad y la inclusión. Si su trabajo incluye el desarrollo y el mensaje de los valores y el propósito de su organización, ese es un vínculo perfecto para elevar diversas voces. Revise quién se comunica dentro y fuera de su empresa y cambie la proporción invitando a que se muestren nuevas voces diversas.

3. ¿Qué significa ser un líder de opinión en 2020 y cómo influye la raza y la identidad en eso?

Kernahan: Ser un líder de pensamiento en 2020 significa expresar su experiencia y mostrar su visión y conocimiento. La definición no ha cambiado, pero sí la expectativa de quién es un líder de pensamiento.

Existe la expectativa de que escucharemos a más líderes de pensamiento de todas las razas y grupos de identidad. Como población, estamos hartos de ver a una mayoría de una raza y sexo como líderes en nuestra industria. Ese es un sistema cansado y obsoleto y, como comunicadores, podemos influir directamente en el desarrollo de un nuevo sistema que ponga diversas voces en el centro de atención del liderazgo y la influencia.

Para obtener más información de Heather sobre cómo puede identificar y elevar a diversos líderes de pensamiento en su organización, únase a ella para una charla relámpago especial en la Conferencia virtual sobre el futuro de las comunicaciones de Ragan, el 10 y 11 de noviembre.

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