Doordash elogia la nueva inversión en trabajadores, cómo la Generación Z usa LinkedIn y la revista Elle se compromete a no usar pieles

Hola comunicadores:

Las tiendas de descuento TJMaxx, Marshalls y HomeGoods lanzaron una campaña de donaciones en asociación con la actriz y música Brandy a través de una guerra de bolas de nieve virtual por TikTok. Durante el resto del mes, las marcas donarán $ 1 a la organización de lucha contra el hambre Feeding America por cada usuario de TikTok que publique contenido con un efecto especial de bola de nieve y el hashtag #SnowballFightAgainstHunger.

@brandy##ad Únase a @TJMaxx @Marshalls & @HomeGoods ##SnowballFightAgainstHunger para apoyar Feeding America

♬ sonido original – brandy

“Las vacaciones son una época muy especial del año para mi familia”, dijo Brandy en un comunicado de prensa. “Estoy muy emocionado y honrado de asociarme con TJMaxx, Marshalls y HomeGoods para difundir la magia navideña de una manera creativa, al mismo tiempo que recaudo dinero y concientizo sobre el importante trabajo que está realizando Feeding America”.

Esta campaña de donaciones de temporada ofrece el último ejemplo de cómo su marca u organización puede aprovechar los seguidores existentes de un influencer en TikTok para promocionar sus campañas benéficas.

Estas son las principales noticias de hoy:

Doordash lanza un nuevo servicio de abarrotes con énfasis en el empleo de tiempo completo

La aplicación de entrega de alimentos Doordash está lanzando un piloto en la ciudad de Nueva York que promete entregar alimentos «ultrarrápidos». Los clientes pueden elegir entre 2000 artículos en el recién creado Dashmart de la compañía para que un servicio de mensajería los entregue en 10 a 15 minutos.

Para el nuevo servicio, Doordash empleará empleados de mensajería de tiempo completo que son administrados activamente y utilizarán una nueva aplicación interna diseñada específicamente para ellos. Estos roles incluirán beneficios tradicionales como seguro médico, dental y de la vista.

Según su comunicado de prensa:

“Millones de personas en todo el país recurren a plataformas como DoorDash para obtener ingresos adicionales cuando, donde y como elijan, brindándoles una flexibilidad y opciones únicas que son tan valiosas”. [said Christopher Payne, President of DoorDash]. “Estamos orgullosos de ser líderes en la provisión de oportunidades económicas que se adaptan a la vida de tantas personas. Y ahora, estamos entusiasmados con la nueva oportunidad de empleo que ofrece DashCorps para un tipo de trabajo diferente”.

En entrevistas con varios medios de comunicación, Max Rettig, vicepresidente de políticas públicas de Doordash, profundizó en el énfasis de DashCorps en la creación de oportunidades de empleo a tiempo completo:

“[Employees] no tendrán la capacidad de decir qué entregas quieren hacer, eso es ser un empleado”, dijo Rettig. “Vas a tener que presentarte, vas a tener que hacer las entregas necesarias para operar este servicio de entrega ultrarrápido. Sin embargo, diré que los radios alrededor de cada uno de los DashMarts serán relativamente pequeños, por lo que no estamos hablando de entregas a través de puentes o túneles”.

“Hay una forma de flexibilidad e independencia que obtienes como Dasher que es increíblemente valiosa para las personas que buscan obtener ingresos adicionales que simplemente no estarán disponibles para ti si eres un empleado de DashCorps”, dijo Rettig. . «También hay cosas que obtendrá como empleado de DashCorps, especialmente si trabaja a tiempo completo, que no obtendrá como contratista independiente como Dasher».

Por qué importa:

La incursión de Doordash en el creciente mercado de entrega de comestibles sigue a una huelga de conductores de Doordash en agosto para protestar por la falta de transparencia en torno a las propinas y un salario base bajo, junto con la nueva legislación de la ciudad de Nueva York que garantiza la protección de los trabajadores de entrega. Al centrarse en la ciudad de Nueva York como mercado piloto para su nuevo servicio y lanzar un consejo asesor para pequeñas empresas, Doordash demuestra cómo una empresa puede probar las primeras políticas y procedimientos de la industria al compartirlos con los críticos desde el principio.

Al centrarse en cómo su nuevo servicio tendrá roles tanto para los empleados de tiempo completo como para los contratistas independientes, Doordash también demuestra cómo debe considerar los mensajes de los empleados al anunciar un nuevo servicio o producto. En particular, dado que Doordash se ha enfrentado a preguntas sobre las condiciones laborales, el mensaje sobre un nuevo servicio de entrega ultrarrápido tenía que abordar cómo se compensaría justamente a los trabajadores.


PENSAMIENTOS MEDIDOS

En nuevos datos de LinkedIn, el 80 % de los usuarios de la Generación Z dijeron que confían en la plataforma y el 73 % dijeron que se sienten seguros publicando contenido allí. Mientras tanto, el 70% dijo que el contenido compartido en LinkedIn es relevante para ellos. LinkedIn también descubrió que los usuarios de la Generación Z prefieren su plataforma a otros canales para establecer contactos, aprender e investigar.

Cortesía de LinkedIn

Los números de LinkedIn sugieren que la plataforma es adoptada por generaciones más jóvenes y mayores. Al centrarse en la confianza, LinkedIn espera distinguirse de otras plataformas de redes sociales como Facebook que actualmente están experimentando crisis de reputación pública.

Consulta el informe completo aquí.


TOMA NUESTRA ENCUESTA

Si está buscando mejorar su comprensión de su industria para navegar por lo que se avecina en 2022, ayúdenos y ayúdese a usted y a sus colegas a identificar puntos de referencia compartidos en áreas como presupuestos, estructura de equipo, ESG y esfuerzos de DE&I, y más. Participe en la Encuesta comparativa 2022 del Consejo de liderazgo de comunicaciones de Ragan, una mirada integral sobre cómo negociar presupuestos con sus ejecutivos, cómo llegar mejor a los trabajadores sin escritorio y fomentar la cultura entre una fuerza laboral híbrida, y más.

Se anima a participar tanto a comunicadores internos como externos.

Al participar, participará para ganar una de las tres tarjetas de regalo de $100. Todos los que completen la encuesta recibirán un informe completo sobre los resultados. Las respuestas son anónimas.

Los encuestados recibirán un resumen ejecutivo de los hallazgos.


COMUNICACIONES DE CRISIS

Norwegian Cruise Lines confirmó al menos 17 casos positivos de COVID-19 en su barco Norweigan Breakaway actualmente atracado en Nueva Orleans.

Según su declaración:

Hemos identificado un puñado de casos de COVID-19 entre los huéspedes y la tripulación a bordo del Norwegian Breakaway, cuyo desembarco está programado en Nueva Orleans, LA, el 5 de diciembre. Todos los casos identificados a bordo son asintomáticos. Además de exigir que el 100 % de los pasajeros y la tripulación estén completamente vacunados, según los protocolos integrales de salud y seguridad de la empresa, hemos implementado procedimientos de cuarentena, aislamiento y rastreo de contactos para los casos identificados. Estamos evaluando a todas las personas en el Norwegian Breakaway antes del desembarque, además de brindar orientación de salud pública posterior a la exposición y cuarentena por parte de los CDC. Cualquier huésped que haya dado positivo en la prueba de COVID-19 viajará en un vehículo personal a su residencia personal o se autoaislará en los alojamientos proporcionados por la Compañía de acuerdo con las pautas de los CDC.

Nos tomamos este asunto muy en serio y seguiremos trabajando en estrecha colaboración con los CDC, la oficina del gobernador John Bel Edwards, el Departamento de Salud de Luisiana, así como con la ciudad y el puerto de Nueva Orleans. En este momento, no ha habido cambios en los viajes futuros programados en el Norwegian Breakaway. Proporcionaremos actualizaciones adicionales a los huéspedes afectados según corresponda.

La declaración de espera de Norwegian calma inmediatamente a los lectores al compartir cómo todos los casos identificados son asintomáticos antes de enfatizar el compromiso de la línea de cruceros con la seguridad de COVID-19 junto con una descripción detallada de sus procedimientos y próximos pasos. Al ir más allá para compartir cómo se transportará a los huéspedes positivos después de desembarcar, Norwegian demuestra cómo han evolucionado sus políticas desde que se reanudó la navegación este año.


Anuncio de la Red de Liderazgo PR Daily

PR Daily está lanzando PR Daily Leadership Network, un grupo de membresía único de Ragan Communications que ofrece asesoramiento entre pares y capacitación en equipo junto con una lista única de recursos y eventos para ayudar a los profesionales de relaciones públicas a romper el ruido, aumentar su visibilidad y forjar conexiones significativas.

La red proporciona información y cobertura diarias sobre una variedad de temas, incluidas las relaciones con los medios, las redes sociales, la medición, la diversidad, la equidad y la inclusión, la marca, el liderazgo intelectual y las comunicaciones de crisis.

“El rápido ritmo de cambio, junto con la demanda de los profesionales de relaciones públicas para proteger y, a veces, defender la reputación de su empresa, hace que sea imperativo que los líderes aprovechen la sabiduría de otros comunicadores y continúen aprendiendo y creciendo”, dice Diane Schwartz, directora ejecutiva de Ragan. Comunicaciones. “PR Daily Leadership Network brinda las respuestas, pero también alienta a los miembros a cuestionar el statu quo y presionar por un cambio positivo”.

Visite liderazgo.prdaily.com para obtener más información.

La revista Elle explica la prohibición de contenidos editoriales que promocionen pieles de animales

Las 45 ediciones globales de la revista Elle firmaron una carta para prohibir el contenido editorial que promueve la piel de animales en sus medios impresos y en línea. La carta fue creada en colaboración con Humane Society of the United States, Humane Society International y Creatives4Change.

Informes de Reuters:

Valeria Bessolo LLopiz, vicepresidenta sénior y directora internacional de ELLE, dijo a Reuters que «es una gran oportunidad para aumentar la conciencia sobre el bienestar animal, impulsar la demanda de alternativas sostenibles e innovadoras y fomentar una industria de la moda más humana». .”

“La piel parece estar desactualizada y ya no está de moda, y especialmente para la Generación Z, que es el objetivo dorado de la industria de la moda y el lujo”, dijo Bessolo LLopiz. “La Generación Z quiere que la moda sea responsable, ética e innovadora, y eso es lo que está sucediendo”.

Los socios chárter de Elle, así como los defensores del bienestar animal, celebraron el anuncio en las redes sociales:

Lo que significa:

El anuncio de Elle ilustra cómo las empresas muestran que su inversión en el propósito social y ESG está directamente relacionada con los resultados comerciales. En el caso de la revista Elle, la decisión de eliminar la piel de su contenido ciertamente se ve favorecida por la disminución de la popularidad del material, pero Elle pudo obtener algunos medios ganados a partir de una declaración y una promesa audaces.

Al trabajar con socios, usted también puede hacer que sus esfuerzos para adoptar nuevos valores se destaquen como trascendentales, en lugar de un esfuerzo cínico para subirse al carro.

Temas: Branding, Marketing de contenido, COVID-19, Comunicaciones de crisis, Daily Scoop, Comunicación ejecutiva, Marketing, Relaciones con los medios, Industria de relaciones públicas, Redes sociales, Narración de historias, El lugar de trabajo, Comunicaciones visuales y de video, Redacción y edición

COMENTARIO

Una respuesta a «Doordash elogia la nueva inversión en trabajadores, cómo la Generación Z usa LinkedIn y la revista Elle se compromete a no usar pieles»

    ronald n levy dice:

    Mira esto, las ventajas de ser un “Dasher” frente a las ventajas de ser un empleado con beneficios. Apuesto a que Rettig, al igual que los portavoces de Facebook, Google, Walmart, Amazon y otras empresas importantes, estaba entre los mejores de la clase en la universidad.

    No es solo la redacción sino la IDEA de esta elección. No “nuestro camino es el camino correcto”, sino “o el camino más antiguo también, una elección”. ¡Fantástico! El trabajo de relaciones públicas como este puede hacer que las primeras estrellas de relaciones públicas casi sientan una humildad tardía.

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