Érase una vez… mientras trabajaba en la nube

Tsu serie de blogs analiza algunas de las otras actividades, fuera de UP, que los miembros persiguen con pasión…

Érase una vez, estaba revisando mi bandeja de entrada de UP cuando mis ojos se posaron en un correo electrónico de Anne Burrows, extraordinaria administradora de cuentas.

“¿Te interesaría ilustrar un libro infantil para otro integrante de la UP? Un tipo realmente agradable llamado Julian Reisz”.

Así comenzó una colaboración de 14 meses con Julian Reisz, tiempo durante el cual el mundo lidió con el flagelo del covid-19, lidié con las presiones de los encierros, tratando de mantener al lobo proverbial lejos de la puerta, y Julian contrajo el covid-19.

Naturalmente, como artista e ilustrador, estuve encantado de aceptar el encargo. No fue solo la idea de la tarifa lo que me motivó. Después de todo, era por una buena causa, una causa muy querida por el corazón de Julian.

En palabras del propio Julián:

“Wuando nuestra hija tenía dos años, le diagnosticaron DDC [Developmental Dysplasia of the Hip (DDH)]. Eso significaba que la cavidad de la cadera tenía la forma incorrecta y el fémur estaba totalmente dislocado. Fue un momento muy duro, con tres operaciones y una cirugía mayor. Necesitábamos algo positivo y alegre para animarnos. Así que inventé una historia sobre una ardilla a la que le sale una nueva cola rayada”.

Estoy encantado de decir que la hija de Julian se ha recuperado por completo. De hecho, ahora juega baloncesto y baila como una ardilla. (Lea más de la historia aquí).

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La obra

Entonces, esto no era un mero trabajo corporativo. Era algo que realmente importaba.

Tenía que hacerlo bien. Julián y su familia lo habían pasado fatal. No estaba un poco intimidado ante la perspectiva de dar vida a esta historia. ¿Cómo debe ser la ardilla? ¿Debería pintarlo? ¿Qué debe quedar fuera? Fuera lo que fuera lo que iba a hacer, sabía una cosa: iba a darlo todo.

Lo que me lleva a la historia en sí. Aunque pasó por una serie de reescrituras, habla de Hazel, una ardilla joven a la que le arrancan la cola cuando cae de un gran roble. Su padre sale a hurtadillas por la noche para recoger algo de lana y le teje la cola más hermosa con sus colores favoritos.

Presentada en forma de alegoría de DDH, en particular, y de cómo podemos superar la adversidad con amor, era una historia que atraería tanto a niños como a adultos.

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Colaboración

Trabajar con Julian ha sido un placer en todo momento. De hecho, me atrevería a decir que es el mejor cliente que he tenido. A pesar de nunca conocerlo en persona (y espero poder remediarlo en algún momento), nos llevamos de maravilla y el proceso de colaboración (aunque no sin algún contratiempo) transcurrió sin problemas.

¿Pero por qué? Sí, es un buen tipo. Sí, es un talentoso hombre de marketing. Sí, sabe lo que es trabajar con clientes, buenos y malos, y sí, sabe gestionar un proyecto.

Pero sentí que algo más estaba pasando y luego me di cuenta: ¡ARRIBA! Eso es lo que teníamos en común. Tanto él como yo estamos educados en los caminos de UP y fue esto lo que nos puso en una posición tan buena para el proyecto. Somos expertos en el trabajo remoto y, por mi parte, trabajar para UP me ha ayudado a perfeccionar mis habilidades enormemente. Ambos conocemos la importancia de un buen resumen, cómo usar la nube y las diversas herramientas digitales a nuestra disposición, la claridad de la comunicación, cómo lidiar con las enmiendas, los comienzos en falso, los plazos, los callejones sin salida creativos y los cambios de rumbo. La lista sigue y sigue.

No es que UP sea dueña de estos métodos de trabajo. Más bien, fue su ethos lo que nos ayudó: lograr un equilibrio entre la vida y el trabajo, hacer que la nube trabaje para usted, la flexibilidad y la importancia vital de la responsabilidad propia. Es posible que no lo supiéramos en ese momento, pero en retrospectiva, es evidente que UP nos ayudó a trabajar de manera más inteligente en este esfuerzo creativo.

Vídeo sobre el proyecto del libro.

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El modelo UP: e-ployment

Porque el modelo de negocio UP (conocido como e-ployment) aunque no es perfecto, trae numerosos beneficios. Es robusto, capaz de hacer frente a las vicisitudes de una economía mundial voluble y, de hecho, a una pandemia, como no hemos visto en un siglo.

Desde el principio, la UP ha tratado a sus miembros (casi digo ‘empleados’), no como meras máquinas, sino como personas. Muchas empresas hablan de esto de boquilla, pero para UP es un principio fundamental, un artículo de fe.

Pero el regalo más grande que te da UP es este: libertad, libertad para trabajar cuando quieras y donde quieras. Y esto es gracias, en parte, a la nube. Te permite ser dueño de tu propio destino y no a la entera disposición de un jefe. Esto puede ser desalentador para algunos, liberador para otros.

Y como ya no tiene que estar preso en una oficina, UP le ahorra tiempo al eliminar la necesidad del temido viaje diario, lo cual es una buena noticia para el medio ambiente.

(Escribí sobre esto antes: Trabajo basado en la nube: un modelo de negocio sostenible para el futuro)

La forma de trabajar de UP

UP le brinda un alto grado de flexibilidad porque los miembros de UP son independientes, pero están unidos por un propósito común y compartido. Y aunque UP es una comunidad de individuos y no una red, debido a que utiliza plataformas, herramientas y procesos uniformes, todos están en sintonía.

En resumen, el miembro de la UP aporta ciertas habilidades a la mesa. Los sistemas y procesos de UP hacen el resto.

Esto, a su vez, le permite lograr un equilibrio entre el trabajo y la vida; de hecho, a veces borra la línea entre los dos. Si necesita reunirse con clientes o colegas, cara a cara, siempre existen los espacios creativos. Pero lo más importante es que solo se usan si surge la necesidad.

Por supuesto, el trabajo remoto le impone a usted la responsabilidad de asumir la responsabilidad de su trabajo y sus asuntos financieros. UP no es una excepción. Si está harto y cansado del viejo paradigma de 9 a 5, esto es algo bueno.

No se equivoque: no es para todos, pero si usted es un inconformista con una disciplina férrea que puede cumplir pase lo que pase, si anhela un equilibrio más saludable entre el trabajo y la vida personal y si no le gustan los jefes, UP se adaptará a usted. bien.

Relacionado: ¿Cómo unirse a UP?

Ahora es el momento de arrojar luz sobre algunas de las actividades creativas y proyectos paralelos de los miembros de UP. Hay, entonces, un sentido en el que UP es una entidad autoorganizada. Su orden surge de las interacciones colectivas de los componentes individuales (es decir, los miembros de la UP) guiados por procesos y métodos estandarizados. Sin ellos, sería un caos y UP no sería el éxito que es.

Lea más sobre el modelo UP: e-ployment

Nueva llamada a la acción

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