Etsy y Facebook eliminan el contenido de ‘QAnon’, Ruby Tuesday se declara en bancarrota y Hotels.com ofrece la oportunidad de ‘vivir bajo una roca’

Hola comunicadores:

A partir del 28 de octubre, McDonald’s agregará nuevos productos para el desayuno a su menú, que incluyen un buñuelo de manzana, un rollo de canela y un muffin de arándanos.

Los cambios en el menú vienen junto con otra colaboración de celebridades con la cadena de comida rápida, esta vez con la estrella del pop latino J Balvin:

Los movimientos están destinados a sobresalir entre la multitud y atraer a los consumidores, especialmente a los consumidores millennial y Gen Z, al drive-thrus de McDonald’s.

Estas son las principales noticias de hoy:

Etsy y Facebook prohíben a QAnon

El mercado en línea y la plataforma de redes sociales han anunciado que eliminarán el contenido de «QAnon», una teoría de conspiración de extrema derecha sin fundamento de que el presidente Donald Trump está luchando en secreto contra los pedófilos que existen en el gobierno, los medios y otras organizaciones.

Para Etsy, eso incluye toda la mercancía relacionada con QAnon, mientras que Facebook ha estado eliminando grupos, páginas y cuentas en su plataforma, así como en Instagram.

Persona enterada informado:

… “Etsy está firmemente comprometida con la seguridad de nuestro mercado y con la promoción de un entorno inclusivo. Nuestras políticas de vendedor prohíben artículos que promuevan el odio, inciten a la violencia o promuevan o respalden información errónea dañina. De acuerdo con estas políticas, estamos eliminando artículos relacionados con ‘QAnon’ de nuestro mercado”, dijo el portavoz de Etsy a Insider en un correo electrónico.

En una publicación de blog, Facebook escribió:

Eliminaremos todas las páginas de Facebook, grupos y cuentas de Instagram que representen a QAnon, incluso si no contienen contenido violento. Esta es una actualización de la política inicial de agosto que eliminó las páginas, los grupos y las cuentas de Instagram asociadas con QAnon cuando discutían la violencia potencial al tiempo que imponía una serie de restricciones para limitar el alcance de otras páginas, grupos y cuentas de Instagram asociadas con el movimiento. Ya están prohibidas las Páginas, Grupos y cuentas de Instagram que representen a un Movimiento Social Militarizado identificado. Y continuaremos deshabilitando los perfiles de los administradores que administran las páginas y los grupos eliminados por violar esta política, como comenzamos a hacer en agosto.

Por qué es importante: Las plataformas de redes sociales y los mercados en línea están luchando para eliminar el contenido y las ofertas que difunden información errónea, así como mensajes incendiarios e infundados. Sin embargo, la responsabilidad no termina con ellos. Las organizaciones de todos los sectores deben estar atentos al contenido y la actividad de los grupos, incluido QAnon, para que pueda distanciarse rápidamente de ellos.


HABLANDO TÁCTICAMENTE

Hotels.com ofrece a los consumidores estadounidenses agotados por las elecciones presidenciales de 2020 la oportunidad de vivir literalmente bajo una roca durante cinco noches:

La compañía ofrece una cueva artificial construida a 50 pies bajo tierra a la persona que la reserve primero. Las reservas de la propiedad se abren el 9 de octubre a las 9 a. m., hora del este, y el ganador solo pagará $5 por noche por una estadía de cinco noches del 2 al 7 de noviembre de 2020.

Es un ingenioso truco de marketing que juega con la frustración y el agotamiento crecientes ante crisis como la del COVID-19, las protestas que luchan contra el racismo sistémico y unas elecciones presidenciales altamente polarizadas.


PENSAMIENTOS MEDIDOS

Stannah encuestó recientemente a 1000 personas sobre sus comportamientos de distanciamiento social y sus opiniones sobre las acciones de los demás, lo que reveló que el 65 % no siente que sus amigos estén haciendo lo suficiente para mantener la distancia entre ellos y detener la propagación de la COVID-19. Casi la mitad (45%) siente que sus compañeros de trabajo no están haciendo lo suficiente:

Etsy y Facebook eliminan el contenido de QAnon Ruby Tuesday

Imagen cortesía de Stannah.

El veinte por ciento de los encuestados informaron haber experimentado un escenario incómodo relacionado con COVID-19, como confrontar a alguien por no distanciarse socialmente o pedirle a alguien que use una máscara cuando están cerca.

Los sentimientos pueden arrojar luz sobre posibles preocupaciones de los empleados a medida que su organización planifica el regreso al trabajo. También pueden proporcionar información sobre los miedos y comportamientos de los consumidores que los impulsan a comprar más en línea mientras se quedan en casa.

Puedes leer el informe completo aquí.


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Ruby Tuesday se declara en bancarrota

La cadena de restaurantes anunció que ha cerrado permanentemente 185 de sus ubicaciones al solicitar la protección por bancarrota del Capítulo 11 debido a COVID-19. Sin embargo, espera evitar el cierre permanente de los 236 restaurantes restantes. EE.UU. Hoy en día informó que 7.000 de sus 7.300 empleados han sido suspendidos temporalmente.

ABC Noticias informó:

“Este anuncio no significa ‘Adiós, Ruby Tuesday’”, dijo el CEO Shawn Lederman en un comunicado. “Las acciones de hoy nos darán la oportunidad de reposicionar a la empresa para lograr una estabilidad a largo plazo a medida que nos recuperamos del impacto sin precedentes de la COVID-19”.

Por qué es importante: No es solo COVID-19 lo que causó la disminución del tráfico de Ruby Tuesday y las dificultades para competir. En cambio, las preferencias cambiantes de los consumidores y el aumento de los restaurantes informales rápidos, así como las opciones más saludables en las cadenas de comida rápida, han sido un obstáculo para las cadenas de restaurantes de larga data. Deje que la tendencia sirva como advertencia para actualizar sus modelos de negocio en consecuencia, antes de que el panorama cambiante del consumidor lo deje en el polvo.


DESCARGA NUESTRO INFORME

Aunque el 70% de los comunicadores no miran más allá de 2020 en términos de planificación estratégica, tampoco esperan que nuestro actual estado de crisis se alivie para fin de año. Operar en un estado constante de crisis y responder rápidamente a los eventos en todo el mundo son los principales desafíos para los comunicadores, nuestro informe reciente, Encuesta Ragan de Comunicadores Internos, reveló.

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La encuesta arroja luz sobre los principales desafíos, con información que incluye los principales problemas, cómo se ve el «regreso a la oficina», con qué departamentos los comunicadores internos colaborarán más y más.

Para obtener más información sobre cómo enfrentar los desafíos que enfrentan las organizaciones en todas las industrias, únase a nosotros en Conferencia virtual de comunicaciones internas y experiencia del empleado de Ragan el 14 de octubre. Aprenderá de expertos en comunicaciones internas y de empleados de National DCP, Deloitte, Charles Schwab, American Psychological Association y más.

Descarga el informe aquí.


ZUMBIDO SOCIAL

Best Buy destaca a sus empleados y líderes latinos durante el Mes de la Herencia Hispana con una serie de perfiles e historias:

El minorista también anunció un «Día de la Unidad», que se llevó a cabo el 7 de octubre:

En una publicación de blog, Best Buy escribió:

Se alienta a los empleados a expresar su apoyo a este importante trabajo usando camisetas especialmente diseñadas con el lema «Juntos somos uno». Además de ser parte de nuestro código de vestimenta oficial en las tiendas, miles de líderes de las tiendas Best Buy también usarán la camiseta durante nuestra Reunión de liderazgo navideña virtual esta semana para mostrar solidaridad y unidad al comenzar la temporada navideña.

Las camisetas fueron creadas exclusivamente para Best Buy por RighteouSouls, una empresa de indumentaria de propiedad negra en Minneapolis. Los clientes pueden comprar uno para ellos aquí.

También alentamos a todos los empleados, desde la oficina corporativa hasta todas nuestras tiendas en todo el país, a participar con recursos educativos para comprender mejor la injusticia social y el racismo sistémico. Hemos proporcionado recursos a los empleados, incluidos libros, videos y documentales que invitan a la reflexión.

¿Qué piensa de los recientes esfuerzos de diversidad, equidad e inclusión del minorista? Comparta sus pensamientos bajo el hashtag #DailyScoop.


DESTACADOS

A medida que continúa la crisis de COVID-19, muchas organizaciones han extendido sus directivas de trabajo remoto hasta 2021, y algunas, como Twitter, han ofrecido a sus empleados la oportunidad de trabajar permanentemente desde casa. Ya sea que esté planeando volver a la oficina o seguir siendo un empleado remoto, considere cómo puede perfeccionar su configuración para el éxito.

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Estos elementos pueden ayudar:


QUE DIJISTE

Preguntamos cuál es su mayor obstáculo para la productividad cuando trabaja desde casa, y el 38 % de ustedes dijo que las interrupciones en su hogar son las culpables, mientras que el 35 % dijo que las reuniones son las principales culpables y casi el 21 % dijo que los correos electrónicos y las notificaciones toman tiempo. lo saca de la zona de productividad.

¿Hay alguna pregunta que le gustaría que hiciéramos en una próxima encuesta? ¡Haznos saber!


CAJA DE RESONANCIA

¿Utiliza una aplicación de productividad o de seguimiento del tiempo mientras trabaja desde casa, profesionales de relaciones públicas?

Comparta sus ideas a continuación y bajo el hashtag #DailyScoop. Compartiremos en el resumen de mañana.

Nota del editor: Ragan Communications puede ganar una comisión a través de nuestras asociaciones de afiliados al comprar artículos en nuestro contenido.

Temas: periodismo de marca, marketing de contenidos, COVID-19, comunicaciones de crisis, primicia diaria, diversidad e inclusión, comunicaciones externas, comunicaciones de liderazgo, marketing, relaciones con los medios, industria de relaciones públicas, redes sociales, narración de historias, el lugar de trabajo, comunicaciones visuales y de video, redacción y edición

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