Jefe de Airbnb: La oficina está ‘terminada’, y he aquí por qué

A pesar de que Apple, Google, Microsoft y otras grandes empresas se están moviendo hacia variaciones de la semana de tres días en la oficina, el director de Airbnb, Brian Chesky, considera que ese modelo no es realista a largo plazo.

El mes pasado, Airbnb describió su visión para el futuro del trabajo para los 6,000 empleados en la plataforma de alquiler de casas de vacaciones: el personal puede elegir trabajar de forma remota o en la oficina, no estarán sujetos a salarios basados ​​en la ubicación y tendrán horarios regulares. Reuniones fuera del sitio y del equipo.

Quizás fue un movimiento astuto de la empresa, que afirma beneficiarse de que las personas sean más flexibles sobre dónde viven y trabajan, como se refleja en Airbnb a través de estadías más largas de una semana a un mes.

VER: El futuro del trabajo: cómo cambió todo y qué viene después

Chesky le dijo a Time en una entrevista que «la oficina como la conocemos, se acabó». La oficina era una reliquia predigital para cualquier persona cuyo trabajo se lleva a cabo en una computadora portátil, dice, lo que significa que la oficina «tiene que hacer algo que un hogar no puede hacer».

«Entonces, tal vez las oficinas privadas vuelvan a estar de moda donde las personas no pueden trabajar desde casa y necesitan un espacio y la empresa tendrá un espacio disponible. Pero, ¿necesitarán trabajar con otros compañeros de trabajo? ver a muchas personas que ni siquiera viven en la misma área; el único lugar en el que tendrás que estar, en su mayor parte, es Internet», dijo.

«La gente seguirá yendo a las oficinas, pero será para diferentes propósitos, para espacios de colaboración. Y si la gente va a una oficina para colaborar, ¿tienen que ir a la ciudad de Nueva York o pueden ir a un retiro en el norte del estado de Nueva York?» York?»

Google dijo en agosto que había aprobado el 85% de las solicitudes de 10,000 empleados para reubicarse o trabajar de forma permanente a distancia. Anteriormente, había pedido a todos los empleados que regresaran al trabajo antes del 18 de octubre, pero la variante Omicron descarriló. En marzo, pidió a los empleados que regresaran a la oficina tres días a la semana a partir del 4 de abril. Apple también requerirá que el personal vaya a la oficina tres días a la semana los lunes, martes y jueves a partir del 23 de mayo. Amazon en octubre decidió dejar la cuestión de los días requeridos en la oficina a los equipos individuales, después de explorar previamente una semana de oficina de tres días para los empleados corporativos.

Airbnb llevará a cabo reuniones en persona durante una semana por trimestre, lo que Chesky cree que será «suficiente conexión humana para que la persona promedio se reúna y se una».

VER: ‘Haciendo un equilibrio’: cómo una empresa está repensando la oficina para el trabajo híbrido

Admite que depender de las videoconferencias de Zoom tiene limitaciones porque las burbujas sociales se vuelven más pequeñas, pero argumenta que los modelos híbridos de tres días no funcionarán a largo plazo.

«La solución va a ser un verdadero híbrido, no tres días en la oficina. Va a ser una flexibilidad total y luego se reunirá de manera inmersiva cuando lo necesite», dijo Chesky. Argumenta que tres días a la semana en la oficina se convierten en dos días a la semana, y luego dos días a la semana se convierten en un día a la semana.

La teoría de Chesky sobre el diseño de espacios de oficina es que pasará de espacios de usos múltiples a espacios de un solo uso. Antes de la pandemia, las oficinas de tecnología estaban compuestas por muchos escritorios en espacios abiertos con el borde de las salas de reuniones y pocas oficinas privadas.

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