Hola comunicadores:
La autora, formadora y oradora Maura Nevel Thomas publicó recientemente un Forbes pieza de liderazgo enfocada en mejorar la productividad que presenta cuatro cuadrantes de gestión de la atención:
Lo último para el canal de liderazgo de Forbes, que detalla mi modelo de 4 cuadrantes de gestión de la atención y un estudio de caso que muestra los resultados del entrenamiento de productividad conmigo en un fabricante de dispositivos médicos: Haga este cambio mental fácil para mejorar su productividad: https://t.co/ bdhamjkugs pic.twitter.com/uOydC186sA
— Maura Nevel Thomas (@mnthomas) 2 de julio de 2020
Utilizando «control» y «atención» como ejes del gráfico, Thomas argumenta que la forma más efectiva de aumentar su productividad es aprender a cambiar su atención.
¿Dónde encaja usted en este cuadro y cómo han afectado las comunicaciones de crisis su gestión de la atención? Comparta sus pensamientos a continuación y en #DailyScoop en Twitter.
Estas son las principales noticias de hoy:
La clase 2020 de la Academia destaca los esfuerzos de diversidad e inclusión
La Academia de Artes y Ciencias Cinematográficas extendió 819 invitaciones a su organización y anunció que su clase 2020 está compuesta por un 45 % de mujeres y un 36 % de “comunidades étnicas/raciales subrepresentadas”. Casi la mitad de los asistentes (49%) son internacionales y provienen de 68 países.
Saluda a nuestra nueva clase de miembros de la Academia. #SomosLaAcademia https://t.co/jRJWPQYH1Y
— La Academia (@TheAcademy) 30 de junio de 2020
En un comunicado de prensa, la directora ejecutiva de la Academia, Dawn Hudson, dijo:
Nos enorgullecemos de los avances que hemos logrado para superar nuestros objetivos de inclusión iniciales establecidos en 2016, pero reconocemos que el camino por recorrer es largo. Estamos comprometidos a mantener el rumbo. No puedo agradecer lo suficiente a todos nuestros miembros y personal que trabajaron en la iniciativa A2020 y a nuestra jefa de Relaciones con Miembros y Premios, Lorenza Muñoz, por su liderazgo y pasión para guiarnos hasta este punto y ayudarnos a establecer el camino a seguir. . Esperamos continuar fomentando una Academia que refleje el mundo que nos rodea en nuestra membresía, nuestros programas, nuestro nuevo Museo y nuestros premios.
Por qué es importante: Las organizaciones de todas las industrias enfrentan más presión que nunca para lograr avances significativos en diversidad, equidad e inclusión dentro de sus fuerzas laborales y cuerpos de membresía, así como para adoptar asociaciones, campañas y mensajes que sean más inclusivos. Evalúe sus objetivos y qué tan lejos ha llegado para lograrlos, y haga que sea una prioridad adoptar estrategias de DE&I que realmente pueda lograr, pero que también lo hagan esforzarse.
ZUMBIDO SOCIAL
El boicot de Facebook #StopHateForProfit está en marcha, que incluye a más de 500 organizaciones. Sin embargo, el cofundador y director ejecutivo de Facebook, Mark Zuckerberg, les dijo a los empleados que «supone que todos estos anunciantes volverán a la plataforma lo suficientemente pronto», según un informe publicado por La información.
La información informado:
“No vamos a cambiar nuestras políticas o enfoque sobre nada debido a una amenaza a un pequeño porcentaje de nuestros ingresos, o a cualquier porcentaje de nuestros ingresos”, dijo Zuckerberg.
El boicot a la marca ha acaparado una plétora de titulares, pero Mercado informó que las organizaciones involucradas constituyen «solo una pequeña fracción de los aproximadamente 8 millones de anunciantes de Facebook».
Reloj de mercado informado:
“Al sacar anuncios, ahorran dinero y hacen una declaración de bajo riesgo que da como resultado publicidad y marketing positivos para sus marcas entre los electores”, dijo a MarketWatch Gerard Francis Corbett, consultor de estrategia de comunicaciones con sede en Silicon Valley. “El boicot a Facebook es una forma de menor riesgo para que los directores ejecutivos tomen una decisión. [political] declaración.»
Ya sea que su organización participe o no en el boicot, asegúrese de que las posiciones que adopte en temas sociales y políticos estén respaldadas por acciones claras. Si lo hace, fortalecerá la confianza de manera más efectiva y reforzará la reputación de su marca.
PENSAMIENTOS MEDIDOS
LinkedIn se asoció recientemente con Vision Critical para publicar un informe sobre el efecto de COVID-19 en los esfuerzos de marketing, junto con las respuestas de los especialistas en marketing.
La mayoría de los encuestados (74 %) dijo que los recortes presupuestarios presentaban un desafío, y el 42 % informó que los presupuestos reducidos eran un gran obstáculo para sus campañas. Con presupuestos reducidos y comportamientos cambiantes de los consumidores, muchos especialistas en marketing están cambiando sus enfoques y canales, con un 40 % de eventos en línea y un 67 % produciendo seminarios web para llegar a sus audiencias e interactuar con ellas:
Imagen cortesía de LinkedIn.
Los especialistas en marketing también están cambiando sus estrategias de contenido, con casi la mitad (47 %) centrándose cada vez más en el contenido emocional y centrado en el ser humano, el 53 % destacando el liderazgo intelectual y el 46 % enfatizando los esfuerzos de responsabilidad social corporativa:
Imagen cortesía de LinkedIn.
Puedes ver el informe completo aquí.
JUNTA DE LIDERAZGO DE CRISIS
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Obtenga más información sobre esta membresía exclusiva aquí.
El dueño de la revista Essence renuncia como jefe
El ex director ejecutivo de la compañía de medios, Richelieu Dennis, renunció luego de las acusaciones de que él y otros ejecutivos permitieron un ambiente de trabajo tóxico.
Aunque Essence al principio negó las acusaciones, luego anunció que Caroline Wanga, quien recientemente se unió a la compañía de medios como directora de crecimiento, asumiría el cargo de directora interina de revista esencia. La compañía también anunció que estaba contratando firmas de abogados y “otros expertos externos independientes” para investigar su cultura corporativa.
NOTICIAS DE ÚLTIMA HORA: @Esencia Communications acaba de enviar una declaración a mi bandeja de entrada anunciando que Carolina Wanga asumirá el cargo de directora ejecutiva interina de la compañía, en reemplazo de Richlieu Dennis, propietario de la revista. 1/3 pic.twitter.com/DqpRBz5lOY
— rolandsmartin (@rolandsmartin) 1 de julio de 2020
Por qué es importante: Lo que sucede detrás de las puertas cerradas de las organizaciones puede hacerse público rápidamente, dañando la imagen de la marca y destruyendo la confianza construida durante años. A medida que se enfoca en la respuesta a la crisis y en la creación de nuevos modelos comerciales a la luz de los comportamientos cambiantes de los consumidores, no descuide la cultura de su fuerza laboral ni la relegue a una prioridad menor.
TOMA NUESTRA ENCUESTA
Ragan se ha asociado con PoliteMail para preguntar cómo COVID-19 ha afectado su papel como comunicador, incluidos los canales que está utilizando más que nunca y lo que preguntan los empleados de su organización.
Cuando tenga un momento hoy, complete esta encuesta de tres minutos sobre el estado de las comunicaciones. ¡Gracias! https://t.co/i3bgKR7DcF
-Ragan.com (@RaganComms) 26 de junio de 2020
Por favor responda nuestra encuesta aquí.
Como agradecimiento, recibirá una copia de los resultados, The State of Communication Summer 2020.
HABLANDO TÁCTICAMENTE
Ford Motor Company se está asociando con Disney para lanzar su línea de SUV Bronco. La revelación está programada para el 13 de julio en las redes de Disney en los Estados Unidos, incluidas sus propiedades de transmisión y cable, así como sus propiedades digitales y de transmisión. Es la primera vez que una marca presenta una línea de productos de esta manera.
Imagen cortesía de Ford Motor Company.
CNBC informó:
“Esto es enorme para nosotros. Este es el regreso de un ícono por el que la gente ha estado clamando durante años”, dijo a CNBC Matt VanDyke, director de marketing de Ford en EE. UU. “Para nosotros, esto es de gran importancia y está cuidadosamente elaborado”.
El esfuerzo representa oportunidades futuras para las organizaciones que buscan abrirse paso entre el desorden de contenido y mensajes que bombardean la capacidad de atención de los consumidores, especialmente cuando los mensajes de COVID-19 dominan los titulares y los presupuestos de marketing se reducen drásticamente.
Variedad informado:
El dinero publicitario de las grandes compañías automotrices ha sido más difícil de conseguir en las últimas semanas. En medio de la pandemia de coronavirus, los fabricantes de automóviles se encuentran entre los vendedores que reducen sus gastos. La cantidad de anuncios televisivos de 30 segundos de las compañías automotrices se redujo hasta en un 56% durante las semanas del 4 y el 11 de mayo, según Kantar, un rastreador de gastos publicitarios. Durante la semana del 15 de junio, la cantidad de anuncios de 30 segundos de las compañías automotrices disminuyó un 31 % con respecto al período del año anterior, según Kantar.
QUE DIJISTE
Preguntamos qué enfoque de comunicaciones ocupa actualmente la mayor parte de su enfoque (aparte de las comunicaciones de crisis), y casi el 36 % de ustedes dijo que las redes sociales son el nombre del juego, y más del 30 % recurre a los esfuerzos de relaciones con los medios. Casi el 23% dijo que las comunicaciones y el compromiso de los empleados son prioridades:
Además de las comunicaciones de crisis, ¿en qué se está enfocando más actualmente?
Comparte tus pensamientos debajo #DiarioDiario.
— Diario de relaciones públicas (@PRDaily) 1 de julio de 2020
CAJA DE RESONANCIA
El 4 de julio y el Día de Canadá, junto con “días festivos” como el Día Nacional de las Redes Sociales y el Día Nacional de la Dona, ofrecen oportunidades para que las marcas participen. ¿Cómo está reaccionando a las vacaciones durante la crisis actual?
El 4 de julio y el Día de Canadá, junto con «días festivos» como el Día Nacional de las Redes Sociales y el Día Nacional de la Dona, ofrecen oportunidades para que las marcas participen. ¿Cómo está reaccionando a las vacaciones durante la crisis actual?
Comparta sus pensamientos bajo el #DiarioDiario hashtag.
— Diario de relaciones públicas (@PRDaily) 2 de julio de 2020
Opere a continuación y comparta sus pensamientos bajo el hashtag #DailyScoop. Compartiremos cuando las oficinas de Ragan vuelvan a abrir el 6 de julio. Hasta entonces, que tenga un buen y seguro fin de semana festivo.
¿Deberían las empresas y los departamentos de relaciones públicas despedir a los ejecutivos que han informado opiniones impopulares, que tal vez tuvieron una relación extramatrimonial hace años o que han coqueteado de manera molesta?
PR Daily informa que Facebook está siendo boicoteado por algunos anunciantes por transmitir opiniones consideradas terribles
(que pueden ser ya que no he visto las opiniones). También que un ejecutivo acusado se va de Essence. El New York Times de hoy tiene un titular: «Fox News despide al presentador después de una acusación de mala conducta».
Ed Henry, el Fox Anchor, se vio obligado a dejar su trabajo dice el Times «después de que varios tabloides informaron que había tenido una relación extramatrimonial con una mujer que había conocido en Las Vegas».
El CEO de Essence, Richelieu Dennis, será reemplazado según lo informado hoy por una historia de USA Today con esta pista: «La revista Essence nombró un nuevo liderazgo temporal días después de que alguien que decía ser un empleado publicara denuncias anónimas de maltrato y abuso dentro de la empresa».
¿Debe una empresa o departamento de relaciones públicas despedir a cualquier empleado acusado de una relación extramatrimonial? ¿Qué hay de los editores del Times, USA Today y PR Daily? ¿Deberían seguir trabajando si se les acusa de infidelidad o de coqueteo molesto?
¿Qué tal si un sitio como Facebook no expresara opiniones objetadas sino que solo las transmitiera con atribución?
¿Y qué hay de nuestros hospitales, escuelas y firmas financieras? ¿Deberían seguir empleando incluso a grandes médicos y otras personas que tuvieron una relación extramatrimonial incluso “hace años”, como dice el Times de Ed Henry?
No sé si fueron los Shakers o los Quakers, pero se dice que uno de esos grupos exigía el celibato de todos sus miembros. Supongo que debe haber sido Shakers ya que ha habido muchas generaciones de Quakers. Pero, ¿debería el celibato o una regla de “nunca en domingo” calificar a los ejecutivos de relaciones públicas y editores para promociones más rápidas?
¿Se está perdiendo PR Daily una apuesta al otorgar premios solo por la excelencia en los logros de relaciones públicas, no también por la excelencia en la abstinencia?
O, en verdad, ¿debería ser una discriminación ilegal despedir a personas por su vida social u opiniones? Si lo despiden por una supuesta relación extramatrimonial hace años, o por ser acusado de forma anónima de coquetear de manera molesta, ¿debe ser justo que pueda demandar por despido injustificado?