Hola comunicadores:
La plataforma de descubrimiento de contenido y video de formato corto Triller ha anunciado planes para celebrar su primera Black Creator Conference el 23 de septiembre en Atlanta.
Celebrado durante el Black Business Month, el evento inaugural tiene como objetivo «profundizar la canalización de contenido propiedad de negros en entretenimiento, estilo de vida, moda, deportes y otros géneros de contenido de formato corto y largo disponible para las marcas de consumo para oportunidades de integración y publicidad». según el comunicado de prensa.
Triller planea exhibir su nueva plataforma de creación de contenido en la conferencia, un conjunto de herramientas de comercio electrónico, anuncios conversacionales y conocimientos sociales impulsados por IA al brindar a los asistentes acceso gratuito a la tecnología durante el evento.
“La Black Creator Conference está diseñada para ayudar a los creadores negros a obtener una posición más sólida en el espacio de marketing digital en constante evolución y para fomentar una mayor equidad racial en toda la economía de los medios en general”, dijo el director de crecimiento de Triller, Bonin Bough, quien encabezó la iniciativa de la conferencia. . “Estamos entusiasmados de reunir a creadores y anunciantes en un entorno dinámico y de apoyo que mejorará las oportunidades para todos”.
La nueva conferencia de Triller destaca el poder que tienen los eventos en vivo, más allá de las oportunidades para establecer contactos, como un foro para compartir el liderazgo intelectual y establecer nuevos puntos de referencia en la industria.
Estas son las principales noticias de hoy:
Funcionarios federales de salud detallan plan para vacunas de refuerzo contra el COVID-19
Los principales funcionarios de salud del gobierno del país han anunciado que las vacunas de refuerzo COVID-19 de las vacunas Pfizer y Moderna estarán disponibles para todos los adultos estadounidenses a partir de septiembre. Aquellos que recibieron la vacuna de Johnson & Johnson también necesitarán inyecciones de refuerzo, pero el gobierno aún no ha publicado planes para la distribución de esas inyecciones adicionales.
NPR informa:
“Sabemos que incluso las vacunas altamente efectivas se vuelven menos efectivas con el tiempo”, dijo el Dr. Vivek Murthy, cirujano general, en una sesión informativa en la Casa Blanca. «Ahora es nuestro juicio clínico que ahora es el momento de diseñar un plan para los refuerzos COVID».
El cirujano general dijo que los funcionarios de salud estaban preocupados por la «disminución de la inmunidad y la fuerza de la variante delta», un «patrón de declive» que podría «continuar en los próximos meses».
El Dr. Anthony Fauci, el principal asesor médico del presidente Biden, dijo que el plan para un refuerzo está sucediendo ahora porque “si esperas a que suceda algo malo, estás considerablemente atrasado en tu respuesta”. Cuando se trata del virus, dijo, es mejor adelantarse a él que perseguirlo.
Por qué importa:
El Dr. Murthy ofrece información sobre el proceso de toma de decisiones, con un enfoque en la planificación preventiva que ejemplifica los mensajes de crisis proactivos que identifican tendencias y patrones para pronosticar los próximos pasos apropiados. Mientras tanto, las palabras de Fauci se extraen directamente de todos los libros de texto de gestión de crisis desde el principio de los tiempos.
Por supuesto, existe la posibilidad de hacer un anuncio preventivo demasiado pronto: estas declaraciones se producen después de que el director ejecutivo de Pfizer, Albert Boula, dijera en abril que es posible que se necesiten refuerzos de vacunas, lo que lo llevó a disculparse con Fauci por hablar públicamente antes de la conferencia federal formal. anuncio.
PENSAMIENTOS MEDIDOS
Una infografía reciente de Talkwalker comparte varias estadísticas de Twitter de 2021 que son útiles para los estrategas de redes sociales, como que el 26 % de los usuarios tienen más probabilidades de compartir una URL si está en medio de su tweet, o que los tweets con comillas son el 53 %. más probabilidades de ser retuiteado. Los tuits con un hashtag tienen un 69 % más de probabilidades de ser retuiteados que los que tienen dos o más.
Cortesía de Talkwalker
Más allá de los datos divertidos sobre la popularidad de la banda de chicos de Corea del Sur BTS y “Big Brother Brazil”, estas estadísticas destacan la facilidad con la que el rendimiento de sus publicaciones en las redes sociales puede mejorar cuando sigue las mejores prácticas estructurales y estilísticas que se basan en datos específicos de la plataforma. .
Consulta aquí la infografía completa.
CHARLA TÉCNICA
NPR ha creado una herramienta para rastrear la diversidad de sus fuentes e informes en tiempo real, lo que permite que el medio de comunicación sin fines de lucro haga que el proceso sea parte del proceso diario de recopilación de noticias de los periodistas.
Adjunta al sistema de administración de contenido de NPR, la herramienta permite a los reporteros, productores, corresponsales y editores rastrear información sobre la raza y el origen étnico, la identidad de género, la ubicación geográfica y la edad de su fuente. Apodada “The Dex” en homenaje al Rolodex, la herramienta también facilita que los periodistas obtengan informes más tarde que monitorean la diversidad de las fuentes de la organización a lo largo del tiempo.
Poynter informes:
La capacidad de crear informes en tiempo real es lo que hace que Dex sea tan poderoso, dijo el director de diversidad de NPR, Keith Woods.
“Una de las formas en que podemos hacer esto es hacer el trabajo hacia el que nos está guiando Dex, que son evaluaciones de inclusión diarias y semanales de rutina en un momento en que podemos hacer algo al respecto”, dijo Woods. “Estábamos haciendo encuestas anuales antes y cuando las salas de redacción se enteraron de los números, había pasado un año completo. Ahora, al final de la semana, puedes saber cómo te va”.
“Contar las fuentes no las hace más diversas. No cambia nada en sí mismo sobre quién está en el aire. No es el juego final en absoluto. Pero sí tiene un impacto en el individuo y eso, asumimos, provocará un cambio”, dijo Woods. “Y nos prepara para responder algunas de las preguntas importantes sobre qué palancas debemos usar para aumentar la presencia de varios grupos demográficos en nuestro contenido”.
La nueva herramienta de NPR destaca una tendencia más amplia que se extiende por las salas de redacción de todo el país en medio de lo que el periodista Wesley Lowery describió en Los New York Times como “un ajuste de cuentas sobre la objetividad”. Además de guiar los esfuerzos de relaciones con los medios, estas tendencias en las salas de redacción son un recordatorio para encontrar voces diversas para los esfuerzos de narración interna y considerar una amplia gama de experiencias al intentar construir su comunidad dentro (y fuera) de su organización.
EL LUGAR DE TRABAJO
Remoto, en persona o una combinación de los dos, la cultura de la oficina está bajo constante presión en estos tiempos inciertos.
A medida que muchas empresas modifican sus estrategias de reapertura de oficinas para adaptarse a las necesidades y preocupaciones en constante cambio de una fuerza laboral posterior a la pandemia, depende de los comunicadores garantizar que los empleados permanezcan comprometidos con la cultura corporativa.
Sintonice el 25 de agosto para nuestro seminario web, “Comunicar su plan de regreso al lugar de trabajo a una fuerza laboral distribuida.” Las mejores comidas para llevar de la tarde incluirán:
- Cómo comunicar su cronograma para regresar a la oficina
- Estrategias para escuchar y abordar diversas dudas de los empleados sobre el cuidado familiar, problemas de salud y más
- Aspectos esenciales de los mensajes sobre vacunas, como la privacidad, la seguridad y la afiliación religiosa
- Y más
Además, los panelistas abordarán la «Gran Renuncia» con potentes consejos y herramientas para retener a sus mejores trabajadores y ayudar a los empleados a sentir que pertenecen.
¡Regístrate ahora!
HABLANDO TÁCTICAMENTE
The Walt Disney Company ha anunciado un nuevo servicio llamado Disney Genie que llegará a sus parques de Disneyland y Walt Disney World este otoño. El servicio gratuito, que se integrará en su aplicación de teléfono inteligente existente, permite a los huéspedes crear sus propios itinerarios personalizados. Incluye la opción de saltarse las filas en atracciones populares por una tarifa adicional por viaje. El servicio también incluirá Genie+, que permite a los visitantes seleccionar las horas en que desean regresar a una atracción con una espera reducida por una tarifa diaria.
Los New York Times informes:
“Esto nos permite, en primer lugar, crear una mejor experiencia para los huéspedes”, dijo Josh D’Amaro, presidente de Parques, Experiencias y Productos de Disney, en una entrevista de Zoom. “Debería ser obvio, pero una mejor experiencia del huésped es mejor para nuestro negocio. No. 2, nos permite utilizar mejor nuestra capacidad: puede distribuir la demanda de manera mucho más efectiva a través de su ecosistema. Y luego, obviamente, hay ingresos adjuntos a esto. Esos ingresos los obtenemos para luego reinvertirlos en nuevas experiencias”.
Al posicionar este nuevo servicio en torno a la experiencia del visitante, D’Amaro anticipa ingeniosamente el potencial revés que el servicio obtendrá de los clientes que ya sienten que un viaje a los Parques Disney es demasiado costoso. Mientras tanto, sus palabras sobre la anticipación del cambio dejan abierta la posibilidad de que Disney cambie su estrategia en función de los comentarios de los invitados.
TOMA NUESTRA ENCUESTA
En estos días, parece que el cielo es el límite para los empleados, en el asiento del conductor en un mercado laboral muy caliente.
Si está buscando datos de referencia para presentar a sus jefes la próxima vez que solicite un aumento de sueldo o busque un nuevo trabajo, ayúdenos y ayúdese a sí mismo ya sus compañeros mientras lo hace. Participe en la Encuesta de Cultura Salarial y Laboral de Ragan, una mirada integral a los salarios, beneficios, cultura, bonificaciones y otros aspectos del trabajo en una industria de rápido movimiento.
Se anima a participar tanto a comunicadores internos como externos.
Al participar, recibirá un descuento de $150 en una conferencia virtual de Ragan de su elección y participará para ganar una de las cinco tarjetas de regalo de $50. Todos los que completen la encuesta recibirán un informe completo sobre los resultados. Las respuestas son anónimas. Ingrese antes del 17 de septiembre.
Realice ahora la Encuesta de cultura laboral y salario de Ragan.
Old Navy explica la creación de líneas de ropa de mujer inclusivas
Old Navy ha anunciado que cambiará las tallas de sus líneas de ropa de mujer para que sean más inclusivas como parte de la nueva campaña «BODEQUALITY» de la empresa, que eliminará las designaciones de tallas grandes en sus tiendas. La directora ejecutiva de Old Navy, Nancy Green, anunció el razonamiento de la marca en una publicación de blog.
Según su entrada de blog:
BODEQUALITY representa una experiencia de compra innovadora y totalmente inclusiva en las tiendas y en línea a través de un enfoque de diseño centrado en el ser humano. No hay secciones separadas de «Tallas grandes». No hay maniquíes o modelos de «talla única». Esta es la igualdad de tamaño, la igualdad de precios y el estilo para las mujeres en todas partes. Lo que más me enorgullece es cómo este esfuerzo se mantiene fiel a nuestros valores de democratizar el estilo para todos mientras desbloquea una de nuestras oportunidades clave de crecimiento descritas en el Power Plan 2023. Es un momento transformador para nuestra marca y nuestros clientes, que aún más establece nuestra posición de liderazgo en ajuste y estilo inclusivos.
Old Navy explicó además la gran cantidad de investigaciones y consultas con los clientes que la empresa llevó a cabo para reevaluar su proceso de ajuste y estándares de tamaño.
Cortesía de Old Navy
Según su comunicado de prensa:
Los pasos que el minorista de moda implementó en el proceso de ajuste y diseño de sus mujeres incluyen:
- Se administraron escaneos corporales de 389 mujeres para crear avatares digitales basados en cuerpos de mujeres reales.
- Realizó clínicas de ajuste con numerosos modelos en tallas 20-28 para construir nuevos bloques de ajuste basados en sus proporciones únicas, renovando la práctica de la industria de escalar desde tamaños más pequeños.
- Obsesionada con cada detalle del diseño, desde la ubicación de los bolsillos y sus proporciones, hasta el paso de la cinturilla de mezclilla y los tobillos, hasta el largo del cuerpo de los vestidos, tops y prendas exteriores, para garantizar la consistencia en el ajuste y la estética en todos los estilos y tamaños.
- Se asoció con modelos de ajuste de tiempo completo en talla ocho y 20 para revisar cada estilo en ambas mujeres, una al lado de la otra.
- Entrevisté a cientos de mujeres sobre la imagen corporal y las preocupaciones relacionadas con la moda.
Old Navy no se detuvo allí, ya que la página de destino de BODYQUALITY presenta citas reales de las encuestas de sus clientes junto con las medidas que tomó Old Navy para abordar los comentarios:
Cortesía de Old Navy
Lo que significa:
La nueva campaña de Old Navy brinda un ejemplo magistral de cómo encuestar a sus clientes y partes interesadas para impulsar las decisiones comerciales puede ayudar a su marca a enfatizar sus valores.
El lanzamiento de esta noticia también demuestra cómo puede ampliar la huella de su nuevo programa/innovaciones mediante la publicación de un artículo de liderazgo intelectual, escrito por su ejecutivo, junto con el comunicado de prensa estándar. Si bien las palabras de Green en la publicación del blog definen los valores de la marca para los consumidores, el comunicado de prensa proporciona los detalles de cómo Old Navy está cumpliendo sus promesas, brindando múltiples puntos de contacto para que los periodistas se involucren con la historia.
