Los salarios tecnológicos acaban de alcanzar máximos históricos. Entonces, ¿por qué el personal de TI todavía se siente mal pagado?

Ingenieros de software trabajando juntos en un proyecto

Los salarios de los trabajadores tecnológicos han alcanzado nuevos máximos, pero muchos desarrolladores todavía se sienten mal pagados.

Imagen: Getty Images/iStockphoto

Un «hambre generalizada» por los profesionales de la tecnología ha hecho que el salario promedio de los tecnólogos en los EE. UU. alcance un récord de $ 104,566 en 2021 y, sin embargo, casi la mitad de los trabajadores de la tecnología sienten que están mal pagados.

El último Informe de salarios de Dice Tech encontró que el 61% de los tecnólogos recibieron un aumento salarial el año pasado, frente al 52% en 2020. Los desarrolladores web vieron el mayor aumento en el pago, disparándose en más de una quinta parte (21,3%) a $ 98,912, mientras que los salarios más altos los exigió la gerencia de TI, cuya paga aumentó 6% a $151,983 entre 2020 y 2021.

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Quizás, como era de esperar, estos aumentos salariales se traducen en una mayor satisfacción entre los trabajadores tecnológicos. De los más de 7200 tecnólogos que respondieron a la encuesta de Dice, el 67 % informó estar «muy satisfecho» o «algo satisfecho» con su salario, frente al 55,5 % en 2020. Al mismo tiempo, la proporción que informó sentirse muy o algo satisfecha insatisfechos con su salario se redujo de casi un tercio (30,2 %) en 2020 a solo 10,2 % el año pasado.

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Imagen: Dice.com

Pero a pesar del aumento de los salarios y una mayor satisfacción con su pago, los trabajadores tecnológicos no sienten que estén siendo compensados ​​adecuadamente por su tiempo: el 47,8 % de los encuestados sintieron que estaban mal pagados, un aumento marginal de casi el 2 % en comparación con 2020.

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Algunos factores podrían estar contribuyendo a esto, dijo Dice. Por ejemplo, la tasa de desempleo de baja tecnología y el número cada vez mayor de puestos vacantes pueden haber llevado a los tecnólogos a reevaluar su puesto actual. «Los profesionales de la tecnología son ellos mismos o ven a sus compañeros recibir una gran compensación y otros aumentos de beneficios como incentivos para dejar sus roles actuales por otra organización», dijo el director ejecutivo de Dice, Art Zeile, a MarketingyPublicidad.es..

«La tasa de desempleo de baja tecnología casi histórica y la demanda vertiginosa de tecnólogos han creado un entorno en el que las organizaciones que pueden permitirse pagar una prima están cortejando a los tecnólogos con diversos niveles de habilidades y experiencias, y es probable que eso esté impulsando algunos de los la insatisfacción en el pago».

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Imagen: Dice.com

También hay insatisfacción entre las mujeres con respecto a sus salarios. El Informe de igualdad en tecnología de 2021 de Dice mostró que alrededor del 35 % de las mujeres informaron estar insatisfechas con su compensación actual, y el 49 % de las mujeres informaron sentirse mal pagadas en relación con sus homólogos masculinos.

A pesar de que los tecnólogos se sienten mal pagados, la mayoría no lucha por aumentos salariales. Cuando se les preguntó si negociaron su compensación en su revisión salarial más reciente, el 69% de los encuestados en la encuesta de Dice respondió «No».

Esto se compara con el 48% de los trabajadores tecnológicos que negociaron su salario para un nuevo trabajo en una nueva empresa. La principal razón dada por el 10% de los encuestados que informaron haber recibido una reducción de salario en 2021 fue porque cambiaron de empleador.

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Imagen: Dice.com

Sin embargo, el salario no lo es todo: junto con los beneficios básicos, como días de vacaciones pagados, atención médica y dental, y días de enfermedad pagados, los trabajadores tecnológicos también quieren cada vez más que los empleadores ofrezcan horarios de trabajo más flexibles, capacitación y estipendios de trabajo remoto, y cuidado de niños. apoyo.

Zeile dijo que estos hallazgos «no solo son un reflejo del ajuste de una organización al futuro del trabajo», sino que también destacan áreas en las que las organizaciones podrían ser competitivas para atraer y retener talento.

«Para que las organizaciones atraigan talento en un mercado ultracompetitivo, uno de los componentes más importantes es tomarse el tiempo para comprender realmente lo que los tecnólogos quieren y necesitan en sus entornos y culturas de trabajo ideales, y eso significa comenzar a cerrar la brecha entre los beneficios que son importantes para los empleados frente a lo que se les ofrece».

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