Hola comunicadores:
Nature’s Way Alive compartió una cita para que sirva como motivación para el lunes:
#MondayMotivation #Cotizar pic.twitter.com/ZNapWHn3Nc
– ¡Viva! (@feelaliveuk) 3 de agosto de 2020
Aunque compararse con otros en su industria puede ser útil, no deje que eso lo distraiga de sus metas y objetivos.
Estas son las principales noticias de hoy:
Microsoft busca comprar TikTok
La compañía de tecnología anunció que «se movería rápidamente para continuar las discusiones» sobre la compra de la aplicación de redes sociales de ByteDance, la empresa matriz de TikTok, con el objetivo de completar las conversaciones para el 15 de septiembre. El acuerdo permitiría a Microsoft poseer y operar TikTok en el Estados Unidos, Australia, Nueva Zelanda y Canadá.
Microsoft continuará las discusiones sobre la posible compra de TikTok en los Estados Unidos. https://t.co/mCDeeVPzyX
—Microsoft (@Microsoft) 2 de agosto de 2020
En una publicación de blog, Microsoft escribió:
Esta nueva estructura se basaría en la experiencia que los usuarios de TikTok adoran actualmente, al tiempo que agregaría protecciones de seguridad, privacidad y seguridad digital de clase mundial. El modelo operativo para el servicio se construiría para garantizar la transparencia para los usuarios, así como la supervisión de seguridad adecuada por parte de los gobiernos de estos países.
Entre otras medidas, Microsoft se aseguraría de que todos los datos privados de los usuarios estadounidenses de TikTok se transfieran y permanezcan en los Estados Unidos. En la medida en que dichos datos estén actualmente almacenados o respaldados fuera de los Estados Unidos, Microsoft se asegurará de que estos datos se eliminen de los servidores fuera del país después de que se transfieran.
Por qué es importante: Si Microsoft puede adquirir TikTok, sería «el negocio de la década», según de Bloomberg Tim Culpan. Además de ser un movimiento poderoso de la empresa que ya posee LinkedIn, la adquisición podría resolver las preocupaciones sobre la privacidad de los datos de los usuarios, así como señalar posibles oportunidades de marketing con la aplicación.
Los comunicadores deben estar atentos a las actualizaciones y continuar perfeccionando su contenido de video en las redes sociales, independientemente de la plataforma utilizada.
HABLANDO TÁCTICAMENTE
Nordstrom trabajó recientemente con personas influyentes de Instagram como Wendy Nguyen para mostrar las medidas de seguridad COVID-19 de la cadena minorista y alentar a los consumidores a visitar sus ubicaciones físicas:
Los New York Times informado:
“En tiempos de incertidumbre, las personas encontrarán a las personas en las que más confían para validar las cosas que amaban hacer en el pasado”, dijo Krishna Subramanian, fundador de la firma de marketing de influencers Captiv8. Supervisó la campaña de Nordstrom y dijo que otras empresas también están planeando campañas de influencia centradas en la seguridad de las tiendas.
A medida que ejecuta sus campañas de reapertura, considere incluir embajadores de los empleados y personas influyentes en las redes sociales, que pueden validar sus esfuerzos de seguridad y aumentar la confianza del consumidor.
PENSAMIENTOS MEDIDOS
En el informe reciente de Ketchum titulado Brand Reckoning 2020: How COVID-19 is Transforming Traveler Behavior, Loyalty and Values, la agencia informó que el 76 % de los consumidores se están preparando para viajar más en 2021, después de permanecer en casa durante la pandemia. La mayoría de los consumidores (87 %) dice que su comodidad dependerá en gran medida de los compañeros de viaje, más que de las respuestas de las organizaciones.
Imagen cortesía de Ketchum.
Las preocupaciones sobre viajar durante y después de COVID-19 también han afectado el contenido de las redes sociales, con el 56% de los consumidores preparándose para censurar sus publicaciones en las redes sociales para evitar la “vergüenza de viajar”:
Imagen cortesía de Ketchum.
Puedes leer el informe completo aquí.
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Lord and Taylor, Men’s Wearhouse se declara en bancarrota
La tienda por departamentos más antigua de los Estados Unidos (y la primera en anunciar una presidenta) se declaró en bancarrota para “superar la tensión sin precedentes que la pandemia de COVID-19 ha impuesto” sobre ella.
En una carta abierta, la compañía escribió:
Nuestra herencia y base de clientes leales es la base firme de todo lo que hacemos, incluso cuando buscamos formas de evolucionar.
… Esta estrategia es parte de nuestro feroz compromiso de preservar una marca de casi 200 años que ha servido a comunidades locales y clientes leales durante generaciones.
Sin embargo, Los New York Times informó que la cadena minorista había estado luchando durante varios años y con algunos propietarios diferentes.
Tailored Brands, la empresa matriz de ambos JoS. A. Bank y Men’s Wearhouse, también solicitaron la protección por bancarrota del Capítulo 11 el domingo. La presentación afecta a los aproximadamente 18,000 empleados de la compañía en 1,400 ubicaciones.
COVID-19 ha cambiado mucho, pero no ha cambiado nuestra pasión o compromiso con nuestros clientes y equipos. pic.twitter.com/2qAG5QU36I
— Men’s Wearhouse (@menswearhouse) 3 de agosto de 2020
Los New York Times informado:
Ya había anunciado planes en julio para eliminar el 20 por ciento de sus empleos corporativos y cerrar hasta 500 tiendas, y el domingo dijo que planeaba usar el proceso de reestructuración para recortar su deuda en al menos $ 630 millones.
“Nuestro compromiso duradero de ayudar a los clientes a verse y sentirse lo mejor posible nos permitirá superar los desafíos de Covid-19”, dijo Dinesh Lathi, director ejecutivo de Tailored Brands, en un comunicado que acompaña a la presentación ante el Tribunal de Quiebras de los Estados Unidos para el Distrito Sur. de Texas
Por qué es importante: Es crucial adaptarse a los comportamientos cambiantes de los consumidores moviéndose hacia estrategias de contenido y modelos de negocios que prioricen lo digital. Esto incluye adaptar sus ofertas para el comercio electrónico, así como crear contenido para una multitud que prioriza los dispositivos móviles, incluso cuando se quedan en casa durante el COVID-19. Estas preferencias cambiantes permanecerán después de que termine la pandemia, así que modifique su modelo comercial y sus campañas de comunicación ahora para mantenerse en el juego.
REPORTE ESPECIAL
Tras la muerte de George Floyd, Ahmaud Arbery, Breonna Taylor y otros, las organizaciones se vieron presionadas con más fuerza que nunca para tomar posiciones contra el racismo sistémico y moverse para apoyar las iniciativas de justicia social. ¿Qué respuestas tuvieron un impacto y cuáles fracasaron?
Aprenda de 10 de los mensajes de marca más importantes en nuestro informe especial, «Respuestas organizacionales a Black Lives Matter». El informe ofrece a los comunicadores conclusiones importantes para liderar organizaciones y clientes en la segunda mitad de 2020 y en el futuro.
Descarga nuestro informe aquí.
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ZUMBIDO SOCIAL
Los Denver Broncos de la National Football League tuitearon recientemente un video que les dio a los fanáticos un adelanto de la reunión del campo de entrenamiento del equipo, en el que revisaron sus precauciones y planes de COVID-19:
Las cosas se verán diferentes, ya lo hacen.
Pero estamos comprometidos a hacer nuestra parte para estar lo más seguros posible.
Dentro de la reunión del campamento de entrenamiento de apertura del equipo revisando las precauciones de COVID-19 👇 pic.twitter.com/ClUBdbvIAC
— Broncos de Denver (@Broncos) 3 de agosto de 2020
A medida que continúa trabajando en los planes de reapertura, invite a sus partes interesadas a que lo acompañen. Muéstreles detrás de escena y describa lo que está haciendo para mantener seguros a sus empleados y consumidores.
QUE DIJISTE
Le preguntamos si está leyendo más o menos noticias a medida que avanza el COVID-19, y más del 37% de ustedes se mantienen informados revisando sus fuentes de noticias con más frecuencia, mientras que casi el 24% de ustedes están leyendo menos, porque es demasiado abrumador. Casi el 22 % lee los titulares y las historias según sea necesario, mientras que un 18 % de ustedes recibe sus noticias a través de resúmenes y las principales historias del día.
¿Estás leyendo más o menos noticias mientras continúa la crisis del COVID-19?
Comparta sus pensamientos con nosotros a continuación y en #DiarioDiario.
— Diario de relaciones públicas (@PRDaily) 30 de julio de 2020
¿Hay alguna pregunta que le gustaría que hiciéramos en una próxima encuesta? ¡Haznos saber!
CAJA DE RESONANCIA
Si bien muchas organizaciones continúan luchando a medida que continúa la crisis de COVID-19, otras se están enfocando con éxito en nuevos modelos de ingresos y formatos digitales.
¿Se está recuperando su presupuesto de comunicaciones?
Si bien muchas organizaciones continúan luchando a medida que continúa la crisis de COVID-19, otras se están enfocando con éxito en nuevos modelos de ingresos y formatos digitales.
¿Se está recuperando su presupuesto de comunicaciones? Pesar por debajo y por debajo #DiarioDiario.
— Diario de relaciones públicas (@PRDaily) 3 de agosto de 2020
Comparta sus pensamientos y experiencias con nosotros a continuación y bajo el hashtag #DailyScoop.
Esta excelente investigación de Ketchum es buena tanto para nuevos negocios como para renovar negocios antiguos, ya que cuanto más sepa una empresa de relaciones públicas sobre un campo, es probable que mejor trabajo haga la empresa.
Menos obviamente, la investigación también es excelente para ayudar a Ketchum a obtener una cobertura mediática masiva para los clientes. Esto se debe a que los equipos editoriales esqueléticos no tienen ni de lejos el tiempo necesario para recopilar información como esta, por lo que los editores agradecen las ideas para historias basadas en la investigación y el conocimiento experto de las actitudes y los deseos del público.