Hola comunicadores:
Siguiendo movimientos similares de Quaker Oats, Mars, el equipo de fútbol de Washington y más, Dreyers Grand Ice Cream anunció que cambiará el nombre de sus barras Eskimo Pie a «Edy’s Pie».
Este Dia informado:
«El nombre Edy’s Pie fue elegido en honor a uno de los fundadores de nuestra empresa, el fabricante de dulces Joseph Edy, así como también como una forma de tributo a los orígenes empresariales de este dulce». [Elizabell Marquez, head of marketing for Dreyer’s Grand Ice Cream] dijo HOY. “El Eskimo Pie fue creado hace más de 100 años por el dueño de una tienda de golosinas que quería apaciguar la indecisión de un niño sobre si comprar helado o una barra de chocolate con su níquel: inventó una forma de cubrir el helado con chocolate derretido, y el resto fue historia”.
La compañía, que detuvo la producción de los productos mientras revisaba la marca para que fuera más inclusiva, dijo que las barras con el nuevo empaque estarán disponibles en 2021.
Estas son las principales noticias de hoy:
Southwest lanza recortes salariales para evitar licencias
La aerolínea propuso reducciones salariales a sus sindicatos y anunció que podría evitar despidos hasta 2021 o más, si los empleados aceptan los recortes salariales. En un comunicado de prensa en video, Gary Kelly, director ejecutivo de Southwest Airlines, dijo:
Nuestros guerreros del suroeste han hecho todo lo que les pedimos, y todos ustedes lo han hecho magníficamente. Ustedes son nuestros héroes. Y ahora es el momento de que hagamos lo que se debe hacer para salvar a Southwest Airlines.
Además de pedir a los empleados del sindicato que reduzcan los salarios, los ejecutivos y otros líderes también están aceptando recortes salariales.
CNBC informó:
Kelly está reduciendo su salario base a cero hasta fines de 2021 y continúa con un recorte del 20% en el salario de los altos ejecutivos hasta el próximo año. La aerolínea también está reduciendo todos los salarios del grupo de liderazgo en un 10 % hasta el 1 de enero de 2022, cuando dijo que volverán al nivel actual.
Por qué es importante: A medida que las organizaciones extienden sus planes de continuidad comercial y estrategias de crisis al próximo año mientras continúa el COVID-19, asegúrese de conectar a sus empleados con sus valores y misión. Obtenga e incorpore comentarios de los empleados también. De esa manera, cuando les pida a sus empleados que reduzcan sus salarios para ayudar a salvar la organización, tendrá confianza en el suministro.
HABLANDO TÁCTICAMENTE
Varios estudios han anunciado retrasos teatrales. MGM y Universal han retrasado hasta 2021 la última película de James Bond, “No Time to Die”. La medida no solo provocó que Cineworld cerrara sus puertas en los Estados Unidos y el Reino Unido, sino que también provocó varios retrasos y cancelaciones adicionales.
Película completa informado:
La adaptación de Denis Villeneuve de la epopeya de ciencia ficción «Dune» originalmente estaba destinada a salir este diciembre, pero se retrasó hasta octubre de 2021, ocupando el espacio originalmente destinado para el debut de Robert Pattinson como Caped Crusader. Ahora se espera que «The Batman» aparezca en nuestras pantallas en marzo de 2022. Con la peculiar comedia dramática de Dune y Wes Anderson «The French Dispatch» ahora trasladada al próximo año, 2020 será el primer año desde 2014 sin un nuevo lanzamiento de Timothée Chalamet.
Netflix también canceló la temporada final de «Glow» debido a problemas de producción de COVID-19.
Variedad informado:
“Hemos tomado la difícil decisión de no hacer una cuarta temporada de ‘GLOW’ debido a COVID, lo que hace que filmar este programa físicamente íntimo con su gran elenco sea especialmente desafiante”, dijo un portavoz de Netflix en un comunicado. “Estamos muy agradecidos con los creadores Liz Flahive y Carly Mensch, Jenji Kohan y todos los escritores, el elenco y el equipo por compartir esta historia sobre las increíbles mujeres de ‘GLOW’ con nosotros y el mundo”.
PENSAMIENTOS MEDIDOS
McKinsey & Company se asoció con LeanIn.org para su reciente informe «Mujeres en el lugar de trabajo 2020», que reveló que debido a la crisis de COVID-19, una de cada cuatro mujeres está considerando «reducir sus carreras o abandonar la fuerza laboral por completo».
Ese cambio de carrera inminente, combinado con «solo signos modestos de progreso» en la representación de mujeres en la suite C en los últimos cinco años, señala un problema continuo para los esfuerzos de diversidad, equidad e inclusión para los empleados que ascienden en la escala corporativa.
Las mujeres y las mujeres de color también continúan estando subrepresentadas en los roles de liderazgo, en comparación con sus contrapartes:
Imagen cortesía de McKinsey & Company.
Puedes ver el informe completo aquí.
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Instagram ofrece nuevas funciones para conmemorar el décimo aniversario
La aplicación de redes sociales celebró una década en la que sus usuarios «impulsaron la cultura» con una nota de agradecimiento de Adam Mosseri, jefe de Instagram, además de ofrecer a los usuarios diferentes logotipos para usar en la aplicación, incluido el logotipo clásico de Instagram inspirado en Polaroid.
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“Hoy es el cumpleaños de Instagram y queremos agradecerles enormemente a todos los que usan Instagram en todo el mundo. Todos los días nos inspiras con la forma en que creas tendencias que impulsan la cultura. ✨ Desde que comenzó Instagram, has venido aquí para conectarte con amigos, explorar intereses y entretenerte. En el camino, creaste una comunidad global, una que hizo más e importó más de lo que jamás soñamos. Han transformado industrias, desencadenado momentos culturales icónicos, se han apoyado mutuamente, han creado conciencia sobre temas importantes y han convertido sus pasiones en un medio de vida. ✨ Hoy también estoy pensando mucho en dónde va Instagram. Para estar al día con lo que sigue, también tenemos que adaptarnos. En los próximos meses, verá algunas actualizaciones en Instagram, como una pestaña de Carretes y compras y una mejor experiencia de mensajería. Compartiremos más formas de ayudar a los creadores a ganarse la vida y a las pequeñas empresas a vender sus productos. ✨ A través de estos cambios, todos ustedes siguen siendo el corazón de Instagram. Nos enfocamos en mantenerlo seguro y crear nuevas funciones que combatan el acoso, mejoren la equidad, aborden la equidad y lo ayuden a sentirse apoyado. Estoy entusiasmado con la forma en que estos cambios te ayudarán a crear la próxima ola de cultura, y no puedo esperar a ver cómo nos inspirarás a continuación”. —Adam Mosseri (@mosseri), director de Instagram Arte por @naima.almeida
La plataforma también mira hacia el futuro con nuevas funciones destinadas a reducir el acoso, recopilar las Historias que los usuarios han compartido a lo largo del año y aumentar las oportunidades de compra de productos y servicios.
En una publicación de blog, Mosseri escribió:
En este momento, estamos presenciando enormes cambios en la forma en que las personas crean y disfrutan la cultura. Uno de los más profundos es el cambio de poder de la organización al individuo. Podría decirse que los atletas son más relevantes que los equipos. Los artistas pueden mostrar su trabajo sin galerías ni museos. Los músicos tienen formas de llegar a la gente sin etiquetas. La cultura es la colección de historias que contamos, y creemos que todos tienen algo que vale la pena decir. Pero a menudo son los jóvenes y los creadores quienes provocan esas conversaciones. Marcan las tendencias; señalan lo que sigue.
Para seguir el ritmo de lo que viene, también tenemos que adaptarnos. La casa de Instagram fue diseñada en un momento diferente. En los próximos meses, verá algunos cambios importantes de nuestra parte, como pestañas para Reels y compras, y algunas mejoras importantes en la mensajería. Buscaremos acelerar formas de creadores para ganarse la vida y para que las pequeñas empresas vendan sus productos. A través de todos estos cambios, nuestra comunidad seguirá siendo el corazón de Instagram y nos mantendremos enfocados en mantener a las personas seguras y crear nuevas funciones que combatan el acoso, mejoren la equidad, aborden la equidad y ayuden a las personas a sentirse apoyadas.
Por qué es importante: También puede «seguir el ritmo de lo que viene» asociándose con creadores de contenido, personas influyentes y embajadores de marca, a los que recurren muchos consumidores cuando buscan y compran productos y servicios en línea. Busque formas de casar ese contenido con campañas de medios sociales impulsadas a través de las cuentas de marca de su organización.
DESCARGA NUESTRO INFORME
Aunque el 70% de los comunicadores no miran más allá de 2020 en términos de planificación estratégica, tampoco esperan que nuestro actual estado de crisis se alivie para fin de año. Operar en un estado constante de crisis y responder rápidamente a los eventos en todo el mundo son los principales desafíos para los comunicadores, nuestro informe reciente, Encuesta Ragan de Comunicadores Internos, reveló.
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La encuesta arroja luz sobre los principales desafíos, con información que incluye los principales problemas, cómo se ve el «regreso a la oficina», con qué departamentos los comunicadores internos colaborarán más y más.
Para obtener más información sobre cómo enfrentar los desafíos que enfrentan las organizaciones en todas las industrias, únase a nosotros en Conferencia virtual de comunicaciones internas y experiencia del empleado de Ragan el 14 de octubre. Aprenderá de expertos en comunicaciones internas y de empleados de National DCP, Deloitte, Charles Schwab, American Psychological Association y más.
Descarga el informe aquí.
ZUMBIDO SOCIAL
Google ha cambiado el nombre de su G Suite a «Google Workspace» para completar con Microsoft Office.
el borde informado:
Junto con la nueva marca para el producto que abarca Gmail, Docs, Meet, Sheets y Calendar, hay nuevas características diseñadas para hacer que todos esos productos se sientan como si estuvieran más integrados entre sí. Google también está cambiando un poco sus niveles de precios, agregando un nuevo nivel «Business Plus» con más funciones de administración de dispositivos.
Como ejemplo de las nuevas funciones, una ventana de chat puede generar un nuevo documento para todos los miembros del grupo sin necesidad de una nueva pestaña. Y en Google Docs, en lugar de perseguir los cursores de los demás o abrir una ventana de chat, puede iniciar inmediatamente una videollamada en la misma ventana para todos los que están activos en el documento.
Un nuevo logotipo también incorpora los colores de Google y la combinación de soluciones de espacio de trabajo digital:
https://www.youtube.com/watch?v=bE31y5HbukA
DESTACADOS
El yoga es una forma fantástica de aumentar su flexibilidad y fuerza mientras mejora su postura y reduce el estrés. Practicar durante 12 a 20 minutos al día puede ayudar a su bienestar tanto físico como mental, especialmente cuando lidia con crisis continuas mientras trabaja desde casa durante COVID-19. Complete una rutina tradicional o incorpore estiramientos de yoga en su escritorio.
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Estos elementos pueden ayudarte a canalizar tu yogui interior:
QUE DIJISTE
Les preguntamos si tienen una sala de redacción digital o un blog corporativo, y casi el 53 % de ustedes la tienen, con casi el 12 % de ustedes optando por un servicio de cable en su lugar y el 12 % apuntando a crear una sala de redacción digital. Aproximadamente el 23% de ustedes no tiene uno y no anticipa agregar uno.
¿Tiene una sala de redacción digital o un blog corporativo para actualizaciones y esfuerzos de narración?
Muestre sus esfuerzos a continuación y lo compartiremos en el de mañana. #DiarioDiario.
— Diario de relaciones públicas (@PRDaily) 5 de octubre de 2020
ARPR dijo que utiliza tanto una sala de redacción digital como un blog, el último de los cuales impulsa su liderazgo de pensamiento y estrategias de contenido:
¡Tenemos ambos! Nuestros blogs brindan a todos en la agencia una plataforma para su liderazgo intelectual. https://t.co/8SCR1RwuYP
— ARPR (@AR__PR) 5 de octubre de 2020
¿Hay alguna pregunta que le gustaría que hiciéramos en una próxima encuesta? ¡Haznos saber!
CAJA DE RESONANCIA
¿Está midiendo e informando sobre sus esfuerzos de comunicación y relaciones públicas más o menos durante COVID-19?
¿Está midiendo e informando sobre sus esfuerzos de comunicación y relaciones públicas más o menos durante COVID-19?
Pese a continuación y lo compartiremos en el de mañana #DiarioDiario.
— Diario de relaciones públicas (@PRDaily) 6 de octubre de 2020
Comparta sus esfuerzos con nosotros a continuación y bajo el hashtag #DailyScoop. Compartiremos en el resumen de mañana.
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