La existencia de la oficina era segura siempre que se mantuviera una suposición básica: que reunir a los equipos en un espacio físico, junto con toda la información y las herramientas que necesitaban para procesar esos datos, era la forma más productiva de organizar un conocimiento. -organización basada en
Pero la verdad de esa suposición ha sido fundamentalmente erosionada por la tecnología, primero gradualmente durante las últimas décadas y luego rápidamente durante los últimos años.
Pocos de nosotros necesitamos ir a una oficina para acceder a los archivos; todos están digitalizados y en la nube. Ya no tienes que ir a la oficina para usar una PC; los días de la enorme caja beige sobre el escritorio también han terminado (en su mayoría). Y dos años de Zoom y Microsoft Teams también nos han demostrado que no siempre necesitamos estar en el mismo espacio físico para comunicarnos.
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Entonces, ¿por qué viajar durante horas a una oficina cuando puede hacer todo con la misma facilidad desde casa? Con la productividad al alza y los desplazamientos a la baja, no es de extrañar que muchos trabajadores tecnológicos cambien un ascenso por la capacidad de trabajar desde donde quieran.
En cuyo caso, ¿cuál es el punto de la oficina?
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No es tan simple como eso; por cada persona que ama su experiencia de trabajar desde casa, hay al menos otra que no puede esperar para decir adiós a sus propias cuatro paredes. Y si bien muchas personas han sido más productivas en el hogar, para otras ha sido una lucha de demandas en competencia, y el agotamiento ocupa un lugar preponderante para todos.
Si bien gran parte de la discusión se ha centrado en cómo ha cambiado la ubicación del trabajo, se ha pensado menos en cómo cambiará el trabajo que hacemos en esos lugares.
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‘Trabajo’ significará cosas muy diferentes en diferentes lugares. Una teoría popular en este momento es que el trabajo remoto consiste en centrarse en tareas individuales, y los días de oficina serán una oportunidad para trabajar en equipo.
Pero, inevitablemente, es probable que el futuro del trabajo sea más complicado. Algunas personas irán a la oficina por la conexión humana y la capacidad de crear nuevas ideas. Pero otros vendrán a la oficina para enfocarse; no se puede hacer una lluvia de ideas todos los días.
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A través de esta compleja división espacial del trabajo, no es tan obvio de inmediato cómo los jefes y su personal administrarán el flujo de trabajo y la dinámica del equipo que se verá interrumpida por el cambio al trabajo híbrido.
Ahora es potencialmente el momento de repensar no solo qué partes del trabajo se realizan en la oficina y cuáles en casa, sino también de hacer algunas preguntas fundamentales sobre cómo organizamos nuestra vida laboral. Mucho ha cambiado para todos durante los últimos dos años, y todos hemos tenido mucho tiempo para pensar en lo que funciona y lo que no funciona en nuestros trabajos y en la vida de nuestra oficina. Esa realidad significa que el regreso a la oficina no debe ser simplemente un regreso a los negocios como siempre.
