Bienvenido a rompiendo el plan es una serie de blogs dedicados a los desafíos y oportunidades comerciales únicos de los empresarios y empresarios subrepresentados. Descubra cómo hacen crecer o escalan sus negocios, exploren proyectos empresariales dentro de sus empresas o creen trabajos de medio tiempo, y cómo sus historias pueden inspirar e impulsar su éxito.
La creación de redes se trata de establecer contactos con otros profesionales de negocios, construir relaciones dentro y fuera de su campo y sumergirse en su historia para descubrir el «por qué» detrás de su trabajo.
La creación de redes efectivas destaca su experiencia y la de sus compañeros para que pueda encontrar el punto óptimo de oportunidad, colaboración y resolución colectiva de problemas. Debido al poder de las redes, a menudo se aconseja a los profesionales que se concentren en construir sus propias redes.
Sin embargo, esto es más fácil decirlo que hacerlo, porque las personas de comunidades marginadas (lesbianas, gays, bisexuales, transgénero y queer (LGBTQ+) en particular) históricamente han estado subrepresentadas y excluidas de los espacios en los que se necesita estar para hacer estas cosas. enlaces valiosos.
En esta publicación, discutiremos por qué la creación de redes puede ser un desafío para los profesionales LGBTQ+, dónde pueden conectarse los profesionales LGBTQ+ y consejos para una red exitosa.
¿Por qué la creación de redes es un desafío para los profesionales LGBTQ+?
La falta de acceso y representación en puestos de liderazgo dentro de las organizaciones puede hacer que la creación de redes sea un desafío único para las personas LGBTQ+.
Un informe de McKinsey & Company de junio de 2022 encontró que las mujeres abiertamente LGBTQ+ representan solo el 1,6 % de los gerentes, y una proporción aún menor en los niveles más altos de las organizaciones. Los hombres LGBTQ+ representan el 3 % de los gerentes/directores senior, el 1,9 % de los vicepresidentes y el 2,9 % de los vicepresidentes senior. El mismo informe encontró que las personas transgénero enfrentan barreras excepcionalmente agudas para la promoción y su experiencia es diferente de la de las personas cisgénero que también se identifican como lesbianas, gays, bisexuales u homosexuales.
Como resultado, encontrar personas con quienes conectarse que compartan valores y experiencias comunes puede ser un desafío, por lo que los eventos diseñados específicamente para profesionales LGBTQ+ son un lugar valioso para desarrollar relaciones.
¿Dónde pueden reunirse las personas LGBTQ+?
Las conferencias y eventos profesionales son una gran oportunidad para cambiar la narrativa de la representación, ya que brindan oportunidades para que las personas LGBTQ+ se conecten y establezcan contactos. Y un aspecto útil de la creación de redes en las conferencias es que tienden a tener un sentido de comunidad incorporado a través de programas curados y temas centrales.
Para las personas LGBTQ+, el entorno integrado de conferencias comunitarias puede ser especialmente útil, ya que las investigaciones muestran que es más probable que las personas LGBTQ+ se sientan aisladas y menos apoyadas por sus compañeros y la administración del lugar de trabajo. Además, las conferencias también brindan a los asistentes acceso a líderes de la industria que de otro modo no conocerían para compartir sus historias, experiencias y conocimientos.
Entonces, ¿cómo pueden las personas LGBTQ+ aprovechar las oportunidades de networking en las conferencias? Esta es una pregunta particularmente importante para responder en 2022, ya que los eventos vuelven a su máximo esplendor después de haberse detenido en gran medida debido a la pandemia de COVID-19.
8 consejos de networking para profesionales LGBTQ+
Volver a las redes presenciales o híbridas en un espacio virtual y presencial puede resultar incómodo después de años de no practicar. Aquí hay ocho consejos para ayudarlo a comenzar a aprovechar al máximo sus oportunidades como profesional LGBTQ+.
1. Encuentra el público objetivo de la conferencia o evento.
El primer paso antes de entrar en cualquier situación nueva es saber quién es tu audiencia, es decir, quién estará allí. ¿Asiste a una conferencia profesional predominante o exclusivamente LGBTQ+ como Lesbians Who Tech & Allies y The Out & Equal Workplace Summit, o es una conferencia de toda la industria?
Una vez que tenga esta información, será más fácil crear un plan de acción para establecer objetivos y cómo se dirigirá a las personas en el evento.
2. Crea un plan 360.
Una vez que conozca a su audiencia, puede crear un plan 360 de lo que debe hacer antes, durante y después de la conferencia. Sí, cualquier buen plan de networking incluye un plan posterior a la conferencia, como identificar las herramientas que utilizará para hacer un seguimiento después de conocer nuevos contactos (o volver a conectarse).
Una buena estrategia es hacer una tabla de los contactos que conoció después de la conferencia, organizar la tabla por industria o empresa e incluir notas sobre sus interacciones, puntos de discusión o preguntas que tenga, etc.
Aquí hay algunas otras preguntas a tener en cuenta al desarrollar un plan de redes de conferencias 360:
- A quién quieres contactar? — ¿Hay personas específicas, personas de organizaciones, empresas, industrias específicas?
- ¿Que quieres saber? ¿Está interesado en conocer las tendencias actuales de la industria, los desafíos que enfrentan las personas en puestos similares a los suyos o cualquier proyecto nuevo en el que estén trabajando?
3. Establezca expectativas y objetivos claros.
Parte del desarrollo de su plan es establecer expectativas y objetivos claros. Esto te ayudará a administrar mejor tu tiempo y evitar sentirte abrumado que puede ser común en las conferencias debido a la necesidad de comunicarte con la mayor cantidad de personas posible.
Sea específico y claro acerca de estos objetivos y expectativas. Lo más importante, sea realista. Por ejemplo,
- «Quiero irme con una cantidad x de contactos nuevos»: si va a usar # como métrica, sea realista. Más/más NO siempre es mejor.
- «Quiero conectarme con personas de x organización o empresa».
- «Quiero compartir mi experiencia de hacer x con x personas».
4. Establezca límites personales.
Además de establecer metas y expectativas claras, también debe establecer límites claros.
No solemos discutir o pensar en los límites cuando se trata de redes porque el viejo adagio dice: «Cuanto más, mejor».
Sin embargo, establecer límites puede significar rechazar a las personas que identifican erróneamente o no respetan su identidad, revisar cuidadosamente las ofertas de vinculación para ver si son relevantes para usted, hacer preguntas para asegurarse de que no se aproveche su experiencia y respetarse a sí mismo y a sus necesidades. cómo conoces gente nueva.
5. Utilice herramientas técnicas para conectarse.
Una parte integral del desarrollo de su plan de red debe ser el uso de herramientas técnicas para conectarse.
Muchas conferencias utilizan aplicaciones que permiten a los participantes crear perfiles, compartir información de contacto, crear tarjetas de presentación virtuales y más. Utilice estas herramientas técnicas para crear su perfil y predefinir las personas con las que desea contactar.
Además, asegúrese de que su LinkedIn u otros perfiles estén actualizados antes de asistir al evento. LinkedIn puede ser la principal herramienta para atraer la atención y nuevos contactos, especialmente durante y después de la conferencia.
6. Conéctese para la comunidad, no para influenciar (y aprecie la construcción lenta).
Concéntrese en hacer conexiones genuinas y construir una comunidad en lugar de caer en la trampa de las redes quid pro quo de «Puedo hacerlo por ti si tú puedes hacerlo por mí». Evite las relaciones transaccionales y concéntrese en construir relaciones reales.
Además, aprecie la construcción lenta, especialmente después de la pandemia de COVID-19: las personas se están acostumbrando a volver a conectarse y establecer contactos. Estas conexiones tardan más en establecerse que antes, especialmente si está tratando de ingresar a una nueva industria o área.
7. Comparte tu historia única.
Tu historia es el corazón de quién eres y, en muchos casos, el «por qué» detrás de tu trabajo. Piensa en 3 o 4 temas de conversación principales sobre quién eres y por qué puedes compartirlos con las personas en una conversación cuando las conozcas.
Incluso puede ir un paso más allá al preparar materiales para mostrar quién es usted, ejemplos de su trabajo y cómo contactarlo.
8. Tome descansos.
Tome descansos durante el día de la conferencia. Inclúyalos en su programa, incluso si no están integrados en el programa del evento en sí. No es necesario que asista a todas las sesiones, sesiones plenarias o presentaciones para maximizar sus oportunidades de trabajo en red en conferencias y eventos.
