Cosas que retardan | MarketingyPublicidad.es

Hace aproximadamente un año, tuve una conversación durante un almuerzo con un compañero que se quejaba del impacto que los SUV tienen en el clima y de lo terriblemente afectado que estaba el medio ambiente local por el crecimiento industrial desenfrenado, etc., etc. Traté de ignorarlo, pero el tono de relincho atravesó mis defensas, y particularmente cuando resultó que la verdadera base de su infelicidad eran las restricciones de riego del césped impuestas por la ciudad de Toronto.

Básicamente, una hierba amarillenta se había convertido, a sus ojos, en ¿Quiere saber por qué su antiguo trabajo se fue a la India, Japón o Taiwán? una crisis climática y económica mundial de la que, por supuesto, culpó por completo a los estadounidenses en general ya George W. en particular.

Me las arreglé para no golpearlo, ni siquiera responder directamente, por lo que conseguí terminar un almuerzo decente, pero no memorable, y tener una buena posibilidad de no tener que volver a ver al tipo nunca más.

La realidad es completamente opuesta a lo que él cree que es. En realidad, Toronto recibe un promedio de 32,4 pulgadas de precipitación al año, unas pocas pulgadas menos que Dallas y mucho más distribuidas uniformemente a lo largo del año.

Entonces, ¿qué acabó con la disponibilidad de agua en Toronto? y por extensión la base industrial de chimeneas para todo el noreste? Nimbyism -el no en mi pueblo de traspatio; y apuesto a que él fue uno de ellos, lloriqueando durante los años 70 tal como lo hace hoy.

Cuarenta años de Nimbyism: no a la energía nuclear, no a la gestión del agua, no a ningún tipo de nueva infraestructura importante, nos han traído apagones, plantas de carbón que han superado sus límites de diseño, restricciones de riego en el césped de ese tipo, y el destrucción casi completa de la ventaja competitiva industrial basada en la educación en todo el noreste.

¿Quiere saber por qué su antiguo trabajo, o el de su padre, se fue a la India, Japón o Taiwán? Piense en el efecto que tiene Nimbyism en congelar la infraestructura en su lugar, lo que aumenta los costos de sus insumos mientras sus competidores viven y trabajan en jurisdicciones políticas que fomentan la continuación de la evolución industrial.

El nimbyismo es un caso especial de lo que un concejal de la ciudad de Edmonton llamó una vez los charlatanes del negativismo, un fenómeno que podríamos caracterizar en acción como brotes locales de información errónea nacional impulsada por los medios. Hanoi Jane’s Síndrome chino La película, por ejemplo, está casi totalmente libre de hechos, pero virtualmente institucionalizó el miedo a la energía nuclear que está en la raíz de treinta años de creciente devastación industrial en Canadá y Estados Unidos.

Me puse a pensar en todo esto mientras leía las discusiones de la semana pasada sobre Microsoft Vista versus Unix y comparaba lo que los colaboradores tenían que decir con lo que aparecía en la prensa de PC. Tome un voto sobre el progreso y es bastante claro que los charlatanes del negativismo, o los «agins», como me gusta pensar en ellos, lo tienen. Mire lo que dicen las personas que contribuyen a este blog, sin embargo, es igualmente claro que las ideas y preocupaciones necesarias para impulsar el cambio están en su lugar, y probablemente lo hayan estado durante mucho tiempo.

En TI, los agins se expresan forzando la evolución incremental de malas ideas simplemente porque fueron aceptadas por una generación anterior. Piense en Vista de Microsoft como una especie de software equivalente a una planta generadora alimentada por carbón de la década de 1950 y hágase las preguntas obvias pero difíciles: ¿por qué no todos usamos Mac? ¿Cómo podría Microsoft pasar de vender Xenix a MS-DOS y ganar participación de mercado al hacerlo? Estamos en 2006 y una imitación terriblemente compleja de una interfaz simple de los 90 sobre un sistema operativo de los 70 es la gran noticia de la empresa de software con mayor éxito financiero del mundo.

Como en ¿eh? ¿Cómo pasó eso star_blank_star? Bueno, parte de la respuesta radica en una especie de Nimbyism de segunda generación, la gente que no está en mi escritorio. ¿Y el resultado?

IBM invertirá 6.000 millones de dólares en India

Más empresas de TI buscan en el extranjero para reducir costos

India se beneficia ya que la mitad del Valle subcontrata

Deja un comentario