Hola comunicadores:
La jueza de la Corte Suprema Ruth Bader Ginsburg murió el viernes por complicaciones de cáncer de páncreas metastásico. Ella tenía 87 años.
La noticia ha sido tendencia en las plataformas de redes sociales y ha dominado los titulares, y la gente se reunió en gran número en la Corte Suprema para honrar la memoria de Ginsburg.
He estado en DC durante unos 13 años y nunca había visto una multitud más grande frente a la Corte Suprema. Alguna vez. Nada se acerca. #RBG pic.twitter.com/hyT0bhGHNA
—Charlotte Clymer 🏳️🌈 (@cmclymer) 20 de septiembre de 2020
El gobernador de Nueva York, Andrew Cuomo, tuiteó los puntos de referencia de la ciudad, iluminados en azul como tributo:
Para honrar a la jueza Ginsburg, anoche se iluminaron de azul los puntos de referencia en todo NY, el color de la justicia y #RBGel color favorito de . Se celebra su extraordinario legado. pic.twitter.com/BL5tUTANZj
— Andrew Cuomo (@NYGovCuomo) 20 de septiembre de 2020
Otros tuitearon citas y esfuerzos para honrar al difunto juez:
Si no lo sabías…#RuthBaderGinsburg #RBG pic.twitter.com/KhNJc5STkR
— TheraPink para niñas Inc. (@TherapinkI) 20 de septiembre de 2020
¡Qué bonito es esto! Alguien en Nueva York puso un collar de encaje en la estatua de The Fearless Girl. 😢 Ay mi corazón. DEP RBG. pic.twitter.com/DAm9uBfke2
—Kirsty Bain 🌊🌊🌊🌊 (@KirstyBain65) 21 de septiembre de 2020
En gran parte de las conversaciones faltaba el contenido de los gerentes de marca, y por una buena razón. Especialmente dado que la muerte de Ginsburg se convirtió en un tema político candente antes de las elecciones presidenciales, las organizaciones harían bien en permanecer en silencio, no sea que un tuit o una publicación de Facebook parezcan insensibles o se vean como un cruel esfuerzo de secuestro de noticias.
Estas son las principales noticias de hoy:
Oracle y Walmart anuncian acuerdo con TikTok
Las empresas anunciaron alegremente el acuerdo, que asegurará la presencia de la aplicación de redes sociales en los Estados Unidos.
Los New York Times informado:
En el acuerdo anunciado el sábado, que fue impulsado por las preocupaciones de seguridad nacional de Trump sobre TikTok, la aplicación de redes sociales dijo que se separaría de su empresa matriz china, ByteDance, y se convertiría en una entidad independiente llamada TikTok Global. Oracle se convertiría en el nuevo proveedor de la nube de TikTok, mientras que Walmart ofrecería sus «capacidades minoristas omnicanal», dijeron las empresas.
TikTok tuiteó mensajes de agradecimiento a sus miembros por su apoyo, incluida una dirección de video de la jefa interina de la aplicación, Vanessa Pappas:
#SomosTikTok ¡y estamos aquí para quedarnos! pic.twitter.com/AaA8OhpvGx
— TikTok (@tiktok_us) 19 de septiembre de 2020
— TikTok (@tiktok_us) 19 de septiembre de 2020
Walmart y Oracle tuitearon mensajes de celebración y enlaces a comunicados de prensa:
Estamos entusiasmados con nuestra posible inversión y acuerdos comerciales con TikTok Global. Leer más: https://t.co/Nf4HBu1q2l https://t.co/IA732XUYHD
— Walmart Inc. (@WalmartInc) 20 de septiembre de 2020
¡TikTok nos eligió! https://t.co/nNlanLHJK9
— Oráculo (@Oracle) 19 de septiembre de 2020
En un comunicado de prensa, el director ejecutivo de Oracle, Safra Catz, dijo:
Estamos cien por ciento seguros de nuestra capacidad para ofrecer un entorno altamente seguro a TikTok y garantizar la privacidad de los datos a los usuarios estadounidenses de TikTok y a los usuarios de todo el mundo. Esta seguridad mejorada en gran medida y la privacidad garantizada permitirán el rápido crecimiento continuo de la comunidad de usuarios de TikTok para beneficiar a todas las partes interesadas.
Por qué es importante: El presidente Donald Trump firmó el acuerdo, por lo que la eliminación de TikTok de las tiendas de aplicaciones de EE. UU. no será permanente. Sin embargo, el acuerdo deja al propietario principal de TikTok, ByteDance, con el 80% de la empresa, lo que significa que las preocupaciones sobre la privacidad podrían surgir nuevamente en el futuro. Al igual que con cualquier plataforma de redes sociales, no ponga todos sus huevos de participación y contenido en una sola canasta.
ZUMBIDO SOCIAL
Twitter respondió recientemente a las críticas de que su algoritmo exhibía un sesgo racial al priorizar las imágenes para mostrarlas en los tuits.
Engadget informado:
Liz Kelley de la red social dijo la compañía tenía «más análisis» que hacer después del ingeniero criptográfico Tony Arcieri realizado un experimento que sugería que el algoritmo de Twitter estaba sesgado al priorizar las fotos. Al adjuntar fotos de Barack Obama y Mitch McConnell a los tuits, Twitter parecía resaltar exclusivamente el rostro de McConnell; Obama solo apareció cuando Arcieri invirtió los colores, haciendo que el color de la piel no fuera un problema.
Kelley también prometió que Twitter mantendría su trabajo de código abierto, para que “otros puedan revisar y replicar”.
Su respuesta es un ejemplo de una respuesta a la crisis breve, mesurada y eficaz. Agradece a quienes encontraron el problema y crearon conciencia, menciona los pasos dados en el pasado, acepta la responsabilidad y se compromete a trabajar en la solución de una manera transparente que también puede ser evaluada por personas externas.
PENSAMIENTOS MEDIDOS
Zippia publicó su Informe de búsqueda de empleo de la Generación Z de 2020, que reveló que el trabajo remoto es muy apreciado en la demografía de los empleados.
Los beneficios más deseados por los trabajadores de la generación Z incluyen seguro médico (32 %), trabajo remoto (25 %) y beneficios de jubilación (25 %):
Imagen cortesía de Zippia.
Los tres beneficios siguen siendo las principales selecciones para todos los datos demográficos de los empleados, pero con fluctuaciones.
Los empleados de la generación del milenio también enumeran el seguro médico como su principal beneficio (41 %), con el trabajo remoto (32 %) y los beneficios de jubilación (29 %) también en la parte superior, mientras que los empleados de la generación X quieren beneficios de jubilación como los planes 401k (39 %) antes que la salud. seguros (32%) y trabajo remoto (30%).
Más de la mitad (53 %) de los Baby Boomers encuestados dijeron que el trabajo remoto ocupa el primer lugar en su lista de beneficios laborales, seguido del seguro médico (33 %) y los beneficios de jubilación (28 %):
Imagen cortesía de Zippia.
Puedes leer el informe completo aquí.
LIDERAZGO EN CRISIS LA RED
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El fundador de Nikola renuncia
El fundador y presidente de la junta directiva de la compañía, Trevor Milton, renunció después de que se publicara un informe de Hindenburg Research titulado «Nikola: Cómo convertir un océano de mentiras en una asociación con el OEM de automóviles más grande de Estados Unidos».
El informe alega que Nikola hizo afirmaciones falsas sobre su tecnología para asociarse con empresas como General Motors. Aunque Nikola dijo que el informe contenía inexactitudes, el Departamento de Justicia de EE. UU. y la Comisión de Bolsa y Valores están investigando las afirmaciones.
En un comunicado de prensa, Milton dijo:
Nikola está verdaderamente en mi sangre y siempre lo estará, y el enfoque debe estar en la Compañía y su misión de cambiar el mundo, no en mí. Así que tomé la difícil decisión de acercarme a la Junta y ofrecerme como voluntario para hacerme a un lado como presidente ejecutivo. Fundar Nikola y convertirla en una empresa que mejorará el transporte y ayudará a proteger el clima de nuestro mundo ha sido un honor increíble.
CNBC informó:
La acción, que ha tenido oscilaciones volátiles, se desplomó casi un 30% en las operaciones previas a la comercialización del lunes.
El fabricante de camiones eléctricos dijo que la junta aceptó la renuncia de Milton y agregó que Stephen Girsky, exvicepresidente de General Motors y miembro de la junta de Nikola, fue nombrado presidente de la junta, con efecto inmediato.
Por qué es importante: Un liderazgo fuerte es crucial para cualquier organización, especialmente en tiempos de crisis. Si alguno de sus líderes está asociado con acciones o declaraciones que podrían dañar irremediablemente la imagen de su marca, haga todo lo posible para distanciar a su organización de ese líder. Luego, comienza su trabajo de generar confianza a través de la transparencia y la rendición de cuentas.
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Aunque el 70% de los comunicadores no miran más allá de 2020 en términos de planificación estratégica, tampoco esperan que nuestro actual estado de crisis se calme para fin de año. Operar en un estado constante de crisis y responder rápidamente a los eventos en todo el mundo son los principales desafíos para los comunicadores, nuestro informe reciente, Encuesta Ragan de Comunicadores Internos, reveló.
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La encuesta arroja luz sobre los principales desafíos, con información que incluye los principales problemas, cómo se ve el «regreso a la oficina», con qué departamentos los comunicadores internos colaborarán más y más.
Para obtener más información sobre cómo enfrentar los desafíos que enfrentan las organizaciones en todas las industrias, únase a nosotros en Conferencia virtual de comunicaciones internas y experiencia del empleado de Ragan el 14 de octubre. Aprenderá de expertos en comunicaciones internas y de empleados de National DCP, Deloitte, Charles Schwab, American Psychological Association y más.
Descarga el informe aquí.
HABLANDO TÁCTICAMENTE
Walmart anunció una meta de cero emisiones para 2040, “sin el uso de compensaciones de carbono”. Para ello, la cadena minorista tiene como objetivo alimentar completamente sus instalaciones con energía renovable para 2035, hacer la transición a sistemas de refrigeración eléctricos y de bajo impacto para 2040 y cambiar sus vehículos a energía eléctrica para 2040.
Hoy, sobre la base de más de 15 años de liderazgo en sostenibilidad, nos comprometemos a convertirnos en una empresa regenerativa. Nuestro objetivo es cero emisiones para 2040 y, con @WalmartOrg, comprometiéndose a ayudar a regenerar los recursos naturales. https://t.co/4VV3RMjFZq pic.twitter.com/45WJA7Es8l
— Walmart Inc. (@WalmartInc) 21 de septiembre de 2020
En un comunicado de prensa, Doug McMillon, presidente y director ejecutivo de Walmart, dijo:
Queremos desempeñar un papel importante en la transformación de las cadenas de suministro del mundo para que sean regenerativas. Nos enfrentamos a una crisis creciente de cambio climático y pérdida de la naturaleza y todos debemos tomar medidas con urgencia. Durante 15 años, nos hemos asociado para hacer el trabajo y aumentar continuamente nuestras ambiciones de sostenibilidad en la acción climática, la naturaleza, los desechos y las personas. Los compromisos que asumimos hoy no solo apuntan a descarbonizar las operaciones globales de Walmart, sino que también nos ponen en el camino para convertirnos en una empresa regenerativa, una que trabaja para restaurar, renovar y reabastecer además de preservar nuestro planeta, y alienta a otros a hacer lo mismo.
Los objetivos de sustentabilidad se cumplieron con una estrategia clara para lograrlos, lo que hace que la promesa sea más significativa y mantiene a Walmart responsable: todas las ventajas en lo que respecta a la transparencia, la confianza y la reputación.
DESTACADOS
Los lunes pueden marcar una transición desafiante a medida que los comunicadores se ponen al día con los correos electrónicos, las reuniones y otras tareas importantes después del fin de semana. Si aprecia su cafetera o tetera tanto como su computadora portátil, tome una de estas tazas para comenzar su semana con una sonrisa (y descaro).
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CAJA DE RESONANCIA
Fuera de las comunicaciones de crisis, ¿qué esfuerzos están ocupando la mayor parte de su(s) presupuesto(s)?
Fuera de las comunicaciones de crisis, ¿qué esfuerzos están ocupando la mayor parte de su(s) presupuesto(s)?
Comparta sus ideas con nosotros a continuación y las compartiremos en el #DiarioDiario.
— Diario de relaciones públicas (@PRDaily) 21 de septiembre de 2020
Comparta sus pensamientos con nosotros a continuación y bajo el hashtag #DailyScoop. ¿Hay alguna pregunta que le gustaría que hiciéramos en una próxima encuesta? ¡Haznos saber!
Nota del editor: Ragan Communications puede ganar una comisión a través de nuestras asociaciones de afiliados al comprar artículos a través de enlaces en nuestro contenido.
